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Quais são as cinco habilidades da inteligência emocional de Daniel Goleman?
I. Autoconhecimento emocional e Controle emocional
II. Controle emocional e Automotivação
III. Reconhecimento de emoções em outras pessoas e Automotivação
IV. Autoconhecimento emocional e Habilidade em relacionamentos interpessoais
V. Autoeficiência e Habilidade em relacionamentos interpessoais
Assinale a alternativa correta:
Os 4 baldes relativos às práticas de lideranças acham-se relacionados abaixo:
- Balde 6 – “Dizer”: dar a direção – os líderes devem estabelecer a direção a ser seguida, concentrar-se em resultados, tomar decisões, delegar autoridade, gerenciar o desempenho e dar responsabilidade às outras pessoas.
- Balde 7 – “Vender”: influenciar pessoas – os líderes são mestres em influenciar pessoas. Trabalham canais de influência formais e informais de modo eficaz. Criam equipes eficazes, conseguem criar um ambiente de alto desempenho e se comunicam de forma habilidosa e frequente.
- Balde 8 – “Iniciar”: fazer com que as coisas aconteçam – significa que os líderes devem impulsionar mudanças, correr riscos, buscar melhorias, mesmo nas operações mais bem administradas, e agir de forma decisiva em vez de deixar que as circunstâncias e os acontecimentos orientem seu comportamento.
- Balde 9 – “Relacionar-se”: estabelecer relacionamentos – os líderes devem compreender a importância de manter relacionamentos sólidos, de confiança e respeito, seja fora da empresa (clientes, parceiros, fornecedores), seja dentro dela (pares, superiores, funcionários).
Estão corretos os baldes descritos em:
Toda organização tem uma estrutura formal, que estabelece regras e padrões de comportamento para todas as equipes de trabalho. As estruturas formais são aquelas conscientemente e racionalmente implementadas. Michel Foucault, ao estudar as relações de poder nas organizações pós-modernas, analisou a função das regras organizacionais. FOUCAULT, Michel. Vigiar e Punir – História da Violência nas Prisões. São Paulo: Vozes, 2010. Que opção descreve corretamente o pensamento do autor sobre a estrutura formal organizacional?
Sobre os modelos contemporâneos de liderança, assinale a alternativa correta:
O modelo transformacional ou carismático busca inspirar e delegar poder aos outros por meio de uma visão de longo prazo e valores compartilhados.
O modelo interacional enfatiza a autoridade por titulação ou cargo como principal fator para moldar uma força de trabalho eficaz.
O modelo transacional foca nas operações do cotidiano, utilizando recompensas e punições para promover o cumprimento das metas.
O modelo contemporâneo de liderança enfoca exclusivamente os traços de personalidade do líder.
¿Qué estrategia se sugiere para perfeccionar el discurso?
Centrarse en lo más relevante, no en lo más reciente.
Poner el foco en tus habilidades.
Conectar los puntos principales de tu discurso.
I___ Ambição pessoal e confiança em si mesmo são defeitos sérios de caráter e deveria nunca existir em um líder cristão.
II___Ambição é em todo caso uma qualidade indesejada para um líder cristão.
III___ Ambição e confiança quando corretamente dirigidos para a glória de Deus podem ser qualidades desejáveis em um líder cristão.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Assinale a alternativa que indica o que é o Networking:
É a criação e manutenção de uma rede de relações de confiança com diferentes pessoas que me apoiam para conseguir meus objetivos pessoais e profissionais.
É a criação e manutenção de uma rede de relações de confiança com diferentes pessoas que eu apoio para eles conseguirem seus objetivos pessoais e profissionais.
É a criação e manutenção de uma rede de relações de confiança com diferentes pessoas que eu apoio e que me apoiam, gerando benefícios em ambos os sentidos.
É a criação e manutenção de uma rede de relações de confiança com pessoas que eu conheço em atividades sociais.
Qual importância da competência para que um possa comandar uma equipe?