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¿Qué estrategia se sugiere para venderse de la mejor manera?
Para o desenvolvimento de um líder gerencial é necessário o desempenho de papéis na organização e que, por meio destes papéis, desenvolva competências apropriadas a eles, denominadas por Quinn (2003) como competências-chave. O papel do Diretor solicita direção, clareza de objetivos. Espera-se que o gerente explicite expectativas por meio de processos, tais como planejamento e delimitação de metas, e seja um deflagrador decisivo, que define problemas, seleciona alternativas, estabelece objetivos, define papéis e tarefas, gera regras e políticas e fornece instruções. Nesse contexto, quando alguém está desempenhando o papel de diretor, não há dúvidas quanto a quem é que manda. Esta é uma característica do modelo:
I. Relações Humanas
II. Sistemas Abertos
III. Metas Racionais
Leia afirmação abaixo: Se o que você deseja é que seus colaboradores tenham mais produtividade no trabalho, o que você deve exigir deles é quem sejam mais ágeis, e não apressados. A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta:
I. É um elemento fundamental, tanto para a evolução pessoal quanto para o crescimento profissional.
II. Ajuda o indivíduo a lidar com os conflitos internos, melhora os relacionamentos e a carreira profissional.
III. Aproxima o indivíduo cada vez mais da sua real essência e ajuda ele se afastar do seu ego.
IV. Eleva a autoestima do indivíduo e faz com que ele se sinta mais seguro para tomar decisões.
Com base no texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A autorresponsabilidade é um sintoma de amadurecimento.
II- A autorresponsabilidade é o termo que mostra que assumimos nossos erros mesmo podendo transferir essa culpa para alguém.
“A comunicação corporativa é uma função recente da administração e foi concebida para ajudar a empresa a obter e manter uma reputação favorável no processo de comunicação com seus públicos. Usando o conhecimento sobre as realidades da empresa e de seu ambiente externo, em especial sobre as tendências culturais, sociais, políticas e econômicas, a função busca identificar as oportunidades nas quais a empresa pode projetar sua voz e capitalizar o interesse das audiências”.
NETO, Belmiro Ribeiro da Silva. Comunicação corporativa e reputação: construção e defesa da imagem favorável. São Paulo: Sarava, 2010, p. 2. O texto lido expressa a importância da comunicação organizacional para identificar oportunidades e atingir os objetivos organizacionais. Desta forma, podemos afirmar que:
Sobre o macroambiente de marketing, assinale a alternativa:
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A gestão eficaz de uma organização é um processo complexo que não pode ser simplificado em fórmulas universais, pois requer uma abordagem adaptativa e dinâmica.
II- A formulação de estratégias organizacionais eficazes baseia-se na compreensão e na aplicação coerente da missão, visão e valores da organização, servindo como orientação para a tomada de decisões estratégicas alinhadas com os objetivos organizacionais.