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Considerando a presença da criatividade e da inovação no contexto educacional, assinale a alternativa correta.

A

Ter o conhecimento da existência da criatividade e da inovação faz com que usemos nossa criatividade para inovar.

B

A inovação está presente dentro de nós, basta colocar em prática nossas ideias.

C

Criatividade e inovação são conteúdos presentes na maior parte dos currículos escolares.

D

A criatividade sempre existiu, mesmo quando não se falava dela. No entanto, a formação dentro dos padrões sociais realizada pela escola por muitas vezes limitou o potencial criativo dos sujeitos.

E

Saber que criatividade e inovação existem fornece subsídios para definir o quão criativa e inovadora é uma pessoa somente por sua forma de falar.

Com base no conteúdo do livro, assinale a alternativa correta com relação as boas práticas relacionadas ao uso do AVTC em sala de aula.
A
O portfólio é uma estratégia pedagógica reconhecida que permite praticar simuladamente diferentes situações com o objetivo de desenvolver competências constituintes de uma formação, estimular a aprendizagem autodirigida, em um contexto de dinâmicas de trabalho colaborativo.
B
A simulação/simuladores caracteriza-se por permitir que os sujeitos envolvidos reflitam sobre os resultados e dificuldades que foram surgindo durante um determinado período, criando e documentando as melhores práticas.
C
O estudo de caso consiste em disponibilizar as informações para a apreciação dos estudantes e em seguida, apresentar uma lista de perguntas críticas que estimulem a reflexão sobre ideias importantes, noções, problemas relacionados e soluções encontradas.
D
A aprendizagem baseada em problemas é caracterizada pelo seu desenvolvimento em etapas, assim dispostas: recolecção, seleção, reflexão e projeção.
E
O estudo de caso oferece a oportunidade de realizar de maneira segura, eficaz e ativa, uma experiência prévia (técnica ou profissional) que permite compreender a dinâmica em um ambiente próximo à realidade, estimulando a tomada de decisões, sem julgamentos de correto ou incorreto.
Indique qual alternativa é a característica chave que a organização valoriza, compartilha e usa para alcançar seus objetivos internos e externos e alcançar a imortalidade.
A
Valores de negócios.
B
Cultura organizacional.
C
Mentalidade organizacional.
D
Visão de negócios.
E
Missão e valores.
Sobre a arte de negociar são feitas as seguintes afirmacoes: I) A negociação exprime certo dilema: o de, ao revelar informações que permitam que o negociador B identifique os seus interesses, fragilizar a sua posição enquanto negociador; II) Não há relevância, em uma negociação, em destacar o que está sendo negociado, isto é, qual é o objeto de negociação; III) Não se pretende sistematizar a negociação por "tipos de negociação", uma vez que só podemos identificar um tipo de negociação na prática: a negociação distributiva. É/São verdadeira (s):
A
Apenas I é verdadeira
B
Apenas II é verdadeira
C
Apenas III é verdadeira
D
II e III são verdadeiras

Qual é o exemplo dado no texto para exemplificar o gerenciamento de equipes?

A

Artista solo.

B

Músico em uma orquestra.

C

Professor em sala de aula.

D

Treinador de futebol.

Assinale a alternativa correta, que indica a concepção de poder apontada por Morgan (1996) e que aparece explícita na citação:

A

A compreensão de Morgan, em relação ao poder, revela uma verdadeira demonstração de status. Esse autor acredita que o poder é o meio pelo qual os indivíduos resolvem seus conflitos de interesses.

B

Morgan (1996) indica que nem todo chefe é um líder, mas todo líder tem certo poder. Sugere uma visão mais ampla do conceito de poder, focando não somente os aspectos de relações pessoais como também a dimensão estrutural do status quo.

C

Morgan (1996) afirma que, independentemente de seu lugar na estrutura da organização, o poder delimita algumas razões pelas quais as pessoas tanto o almejam. O poder é um fenômeno que permeia as relações sociais.

D

Segundo Morgan (1996), o poder está baseado na estrutura hierárquica e nas relações entre os diferentes níveis (poder legítimo), sendo este poder inerente à autoridade e legitimado por meio de regras, ao mesmo tempo em que influencia pessoas.

Em que nível a mudança organizacional terá de ocorrer para ser eficaz?

A
No nível do ambiente tarefa.
B
No nível estratégico.
C
No nível da cultura organizacional.

Atividades típicas para terceirização como exemplos são:

A
Administração predial
B
Segurança patrimonial
C
Limpeza
D
Recepção e portaria
E
Todas as atividades corretas.

Na vida organizacional, é comum que pessoas e empresas necessitem de formas diferentes de auxílio quando precisam determinar objetivos e táticas para se desenvolver. Nesse sentido, as estratégias que fundamentam o coaching costumam ser confundidas com outras abordagens similares. Por exemplo, o mentoring e a psicoterapia são abordagens que podem até se assemelhar tanto ao coaching quanto entre si, porém apresentam suas diferenças. Considerando especificamente o que ocorre no processo de coaching, escolha a afirmação que melhor o define.

A

É imperativo que o coach tenha profundo conhecimento sobre o ofício do coachee, sendo, assim, especialista proficiente nos assuntos que serão tratados como objeto de desenvolvimento com o coachee.

B

No coaching, o acesso a traumas acontece quando eles delimitam o potencial que precisa ser liberado e ocorre em situações pontuais, com táticas definidas anteriormente.

C

O coaching pode ser tratado como sinônimo do mentoring. Ambos são abordagens que permitem o desenvolvimento de pessoas ou grupos; logo, é possível tratá-los como iguais.

D

A essência do coaching é transmitir o conhecimento e a sabedoria, sem que haja a necessidade de o coach ser mais velho ou mais experiente que o coachee.

E

O coaching é um processo diretivo de comando e controle. Por ser muito empregado em ambientes empresariais, esse processo tem um perfil similar àquele da administração tradicional, ou seja, centrado na figura do gestor e nas funções gerenciais que denotam seu papel na hierarquia.

Qual é a definição de líder apresentada nas aulas de Gestão dos Serviços de Enfermagem?

A

Pessoa com capacidade de influenciar e conduzir pessoas para alcançar objetivos profissionais e sociais.

B

Pessoa que impõe decisões sem a participação do grupo.

C

Pessoa que delega as diretrizes sem influenciar o grupo.