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Em relação às teorias de liderança, assinale a alternativa correta.

A
As lideranças são eleitas espontaneamente pelas outras pessoas, o que evidencia que a habilidade de liderar é algo nato.
B
A teoria dos traços esclarece que liderança é algo que pode ser aprendido.
C
Se um líder tiver uma boa capacidade de se relacionar com outras pessoas, não importará seu grau de conhecimento técnico.
D
Se uma pessoa não nasceu com características de líder, nunca poderá ser um deles.
E
A liderança situacional sugere que o líder transite por todos os estilos em cada situação oportuna.
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No processo de despacho aduaneiro de importação, após o registro da Declaração de Importação, segue-se para a etapa de parametrização do Siscomex. Sobre este processo e os padrões de cores utilizados pela fiscalização, na análise da regularidade e hábitos do importador, assinale a alternativa CORRETA:
A
A classificação na cor amarela indica que será feita a verificação dos documentos e a conferência das mercadorias, depois de confirmada a regularidade da DI.
B
Quando a operação de importação é classificada na cor amarela, significa que o desembaraço não é automático, pois será realizada a verificação dos documentos do registro do importador, mas será dispensada a conferência física da mercadoria.
C
No caso da cor vermelha, que é o parâmetro mais rigoroso, significa que será realizada a verificação da mercadoria e de outros procedimentos especiais em razão de possíveis irregularidades.
D
A classificação na cor verde indica que a DI foi selecionada para conferência documental e física, sendo que a conferência física poderá ser dispensada.
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Apesar de terem interesses conflitantes, as partes têm sempre interesses comuns, mesmo que seja apenas desejar o sucesso do empreendimento maior do qual fazem parte. Por exemplo, se o conflito ocorre entre o empresário de uma indústria e o fornecedor da matéria-prima, ambos terão interesses conflitantes, principalmente quanto ao lucro. Devem atentar, porém, para o fato de que têm interesse de que o mercado consumidor se consolide ou até se amplie, em função da qualidade e do preço do produto final. MARTINELLI, D. P.; VENTURA, C. A. A.; MACHADO, J. R. Negociação internacional. São Paulo: Atlas, 2011. Com base nessas informações e no conteúdo estudado sobre negociação, é possível afirmar que, em um processo de negociação, existem elementos fundamentais que estão relacionados às estratégias, táticas e técnicas utilizadas. Quais são esses elementos? Assinale a alternativa correta.

A
informação, tempo e poder.
B
preço, qualidade e prazo.
C
lucro, risco e investimento.
D
negociação, acordo e contrato.
E
interesse, conflito e resolução.
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Pontos-chave do projeto de downsizing:

A

Simplificação dos processos com aumento na qualificação das pessoas.

B

Foco no cliente ao desenhar o novo processo de negócios.

C

Aumento da agilidade e da eficiência na empresa.

D

Comunicação eficaz do projeto.

E

Todas as alternativas corretas

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Assinale a alternativa que, na tomada das decisões, o estilo de liderança é considerado autocrático.

A
A liderança consulta a opinião de sua equipe.
B
O grupo tem total liberdade para tomar as decisões.
C
O líder decide sem nenhuma participação do grupo.
D
O líder assume diferentes padrões.
E
O líder estimula a participação dos membros da equipe.
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Que opção descreve corretamente uma característica das sociedades de solidariedade mecânica?

A

segregação

B

individualismo

C

consciência coletiva

D

capitalismo

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Assinale a alternativa CORRETA que descreve a última etapa, que é a avaliação e feedback:

A
Depois que o problema foi identificado, é preciso compreender melhor a situação e destacar os pontos principais para auxiliar na tomada de decisão.
B
É preciso avaliar se a decisão foi implementada com sucesso, colhendo informações de todo o processo. Cabe ressaltar que o processo de controle deve ocorrer em todas as fases do processo decisório, sendo que a última se refere à avaliação dos resultados finais.
C
Ocorre após as alternativas viáveis terem sido desenvolvidas e analisadas.
D
Indica a existência do problema a ser resolvido ou da oportunidade a ser aproveitada. Uma oportunidade existe quando as pessoas veem realizações potenciais que são melhores do que as metas atuais.
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Qual das seguintes opções melhor define a liderança compartilhada?

A
Quando o líder delega toda a tomada de decisão aos membros da equipe.
B
Quando o líder toma todas as decisões sem consultar os membros da equipe.
C
Quando o líder compartilha informações com os membros da equipe, mas não os envolve no processo de tomada de decisão.
D
Quando o líder e a equipe estão alinhados em relação aos objetivos.
E
Quando a equipe está alinhada e seus membros colaboram entre si.
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Com a criação das fábricas no século XIX, ocorreram muitas mudanças em relação ao trabalho. Havia exploração dos trabalhadores, um ritmo desumano onde os empregados trabalhavam até 18 horas seguidas. Além disso, muitas crianças passaram a trabalhar nessas fábricas. Esse quadro de exploração causou:
A
Desgaste e baixa produtividade.
B
Maior empenho no trabalho, buscando produtividade.
C
Indiferença por parte dos trabalhadores, pois o importante era saber que tinham trabalho.
D
Felicidade por parte dos trabalhadores.
E
Maior produtividade por parte dos trabalhadores.
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Qual é o objetivo geral do tutoria?

A

Conhecer melhor a si mesmo e as opções de estudos e oportunidades existentes para o seu futuro;

B

Superar dificuldades na convivência com colegas, na integração com grupos e na mediação junto aos professores;

C

Refletir sobre processos de tomada de decisões, na gestão das possíveis mudanças do seu Projeto de Vida, na orientação acadêmica para ajudar o Tutorado a agir de acordo com a compreensão e a aceitação de que quanto maiores forem as suas ambições, maiores devem ser os seus esforços.

D

Todas as alternativas estão corretas.

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