Questões
Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades
9.387 questões encontradas(exibindo 10)
“A empresa antigamente era como uma grande família’. Esta colocação apareceu frequentemente nas entrevistas e discussões realizadas com os empregados da empresa. Desvendar o mito da grande família - como ele foi sendo construído, que significado assumiu para cada categoria de empregado - parece-nos um passo importante para a análise do universo simbólico. Uma ressalva inicial faz-se, entretanto, necessária. A imagem da grande família é frequentemente utilizada pelas organizações para reforçar o clima de camaradagem e confiança que se pretende e o comprometimento das pessoas com os objetivos organizacionais. Na 'grande família' da empresa, o conflito entre capital e trabalho é substituído pela cooperação (cooperação esta pontuada por algumas situações de conflito interpessoal)”.
FLEURY, Maria Tereza Leme. Estórias, mitos, heróis: cultura organizacional e relações do trabalho. Rev. adm. empres., São Paulo, v. 27, n. 4, 1987. p. 16. Disponível em: . Acesso em: 21 fev. 2017.
O que pode ser afirmado sobre o texto?
I - O texto descreve a criação de um mito organizacional.
II - O texto mostra a função motivadora dos mitos organizacionais.
III - Os mitos empresariais sempre têm que ser baseados em narrativas verdadeiras.
Assim, podemos dizer que opção que contém as afirmacoes corretas é:
3ª QUESTÃO
Estruturar um projeto de vida não é uma tarefa fácil, e é muito comum as pessoas terem dúvidas sobre o que deve ser feito primeiro ou por onde devem começar. Nesta disciplina, estruturamos a construção do projeto de vida em três etapas. Avalie as afirmativas a seguir e classifique-as em (V) verdadeiro e (F) falso:
( ) Mapeamento de estado atual: consiste em identificar uma série de informações e situações sobre o nosso momento atual de vida.
( ) Mapeamento de estado desejável: pode ser entendido como lembranças de seu projeto de vida, pois representa tudo aquilo que você passou na sua vida e carreira profissional.
( ) O mapeamento e definição do estado desejado, permite desenvolver uma visão clara e objetiva sobre o futuro de forma a qualificar e potencializar as ações e otimizar o tempo rumo aos resultados que se pretende alcançar.
( ) Plano de ação: É o momento em que serão definidas quais iniciativas e providências serão tomadas de forma que as metas possam ser realizadas dentro dos prazos e em conformidade com o que foi estabelecido. O plano de ação passa a servir de base para a gestão do Projeto de Vida, permitindo monitorar prazos e a qualidade das ações propostas.
Assinale a alternativa que representa a sequência correta:
Analise os itens a seguir e assinale a opção correta.
I. A liderança, a direção e a gerência são um mesmo papel que, necessariamente, deve ser desempenhado pelo administrador.
II. Uma das características da liderança autocrática é o comportamento do líder, que assume o papel de membro do grupo e atua somente quando é solicitado.
III. A motivação está relacionada a três aspectos diretamente vinculados ao comportamento: a liderança, os objetivos organizacionais e a tomada de decisão.
¿Qué estrategia se sugiere para perfeccionar el discurso?
A programação neurolinguística (PNL) imprime sua personalidade e seu estilo a tudo que é feito, por meio do processamento de imagens, sons e sensações registrados internamente.
Todos possuem os sistemas visual, auditivo e sinestésico, sendo comum que um deles seja mais desenvolvido do que os outros, tornando-se uma predominância sensorial.
Imagine que uma pessoa acorda, diariamente, às 8h da manhã e dorme às 21h. Agora pense que, tendo essa rotina, essa pessoa tenha sido mantida em uma sala completamente escura por 15 dias. Após sair de lá, ela passou a dormir à 18h e acordar às 3h da manhã. Além disso, sentia sonolência durante o dia, dormindo em pequenos intervalos durante o dia.
Em função das características observadas, o que é possível concluir sobre essa pessoa? Marque a alternativa correta.
“A comunicação empresarial tem dinâmicas e instrumentos comuns em grande parte das empresas, sejam elas de comércio, serviço ou indústria. No entanto, as estratégias e táticas obedecem a critérios particulares em cada empresa, que dizem respeito ao seu momento, localização geográfica, estilo de gestão predominante e posição de mercado, entre outros fatores”.
NASSAR, Paulo. Comunicação empresarial: estratégia de organizações vencedoras. Volume: 2. São Paulo: ABERJE, 2006, p. 20. Agora, imagine um profissional que trabalhou em uma determinada empresa brasileira por 10 anos. Ele estava habituado com a forma de comunicação organizacional, porém recebeu uma proposta para trabalhar em uma multinacional, localizada em outra cidade. Tendo em mente as considerações de Nassar (explicitadas na passagem transcrita no cabeçalho desta questão), podemos afirmar que este mencionado profissional:
Ao estudarmos o tema empregabilidade, falamos sobre diferentes competências comportamentais necessárias para mantermos nosso desempenho profissional como um diferencial para o mercado. Inteligência emocional faz parte desse conjunto de competências e recentemente foi identificada como uma das mais requisitadas no ambiente organizacional, devido à importância de lidarmos adequadamente com as nossas emoções e as emoções dos que estão a nossa volta. Considerando as competências comportamentais que estudamos, analise as opções a seguir e marque V, para as que se caracterizam como uma competência comportamental, e F, para as que não se caracterizam como tal. ( ) Conhecimento técnico. ( ) Visão estratégica. ( ) Foco. ( ) Planejamento. ( ) Espiritualidade. Agora, assinale a sequência correta.
O que se pode afirmar sobre a motivação e mobilização de pessoas?