Questões
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A respeito do modelo racional de tomada de decisões, podemos afirmar que:
Corresponde a etapa em que as decisões deixam de ser intenções e passam a ser intervenções na realidade. A etapa do processo de politica apresentada é:
Quando o funcionário demonstra muito medo e ansiedade, o aconselhamento, a terapia, o treinamento em novas habilidades ou uma pequena licença remunerada podem facilitar o ajuste. Quando os gestores ou funcionários têm baixo comprometimento emocional com a mudança, eles são mais resistentes a ela. A definição apresentada remete corretamente a qual mecanismo para lidar com resistência à mudança? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Considerando o processo de avaliação de desempenho, como um todo, um dos maiores desafios se apresenta na elaboração e realização da entrevista de avaliação. Esse momento exige algumas habilidades do avaliador ao apresentar críticas ao avaliado. A partir dessas considerações, analise a situação a seguir.
De acordo com Stephen Covey (1998), em que consiste o terceiro hábito da liderança?
Em sermos responsáveis por nossa própria vida, pois temos a iniciativa e a responsabilidade de fazer com que as coisas ocorram.
É o hábito de liderança pessoal, o que quer dizer que devemos começar cada dia com uma ideia clara e uma compreensão da direção e do destino desejado.
É o hábito de renovação pessoal. Estabelece-se que se deve ter um programa para a renovação própria nas quatro áreas de nossa vida: física, mental, emocional-social e espiritual.
É o hábito de direção pessoal. Tem a ver com os acontecimentos em torno das prioridades pessoais, relacionados com o hábito de começar tendo um fim em mente.
A orientação vocacional tradicionalmente era vista como:
Processo de colocar o homem certo no lugar certo.
Processo de escolha autônoma e consciente de seus interesses.
Processo que adequava o trabalho aos trabalhadores.
Processo de escolha determinado pelo conhecimento de si.
Processo que inseria crítica ao sistema de trabalho.