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Na gestão por competências, a atitude é a predisposição para a realização das tarefas organizacionais. Assim, dentre as alternativas, o item atitude pode ser representado por:
A
Agilidade.
B
Formação profissional numa área específica, como recursos humanos (por exemplo).
C
Conhecimento do negócio.
D
Boa comunicação escrita e verbal.

O estudo do comportamento organizacional visa a reflexão sobre como os indivíduos se portam no ambiente de trabalho, tanto individualmente quanto coletivamente. Imagine que você quer abrir uma loja física que vende roupas infantis. Você realizou todo o planejamento para abrir essa loja, verificou a concorrência, o melhor local e os investimentos necessários, mas, esqueceu de levar em conta um importante comportamento, esqueceu de buscar algo diferente. Sem esse diferencial, você provavelmente não conseguirá se destacar. Se na sua cidade já existem outras lojas que vendem roupas infantis sua chance será pequena, e até mesmo se não existir nenhuma outra loja, já que os consumidores têm cada vez mais acesso a compras online e ao deslocamento até outras cidades. Neste caso, você precisa gerar um modelo, uma marca que é só sua, com uma ou mais características que sejam únicas.

Qual o comportamento que faltou para um bom empreendimento no caso acima?

A
Análise do produto
B
Criatividade
C
Liderança
D
Análise da concorrência
E
Inovação
Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
A
Estilo Coercivo
B
Estilo Conselheiro
C
Estilo Democrático
D
Estilo Agregador
E
Estilo Agressivo

Que característica da moral está expressa no exemplo apresentado na questão?

A
A historicidade da moral.
B
O caráter absoluto da moral.
C
O caráter temporal da moral.
D
A relatividade da moral.

A empresa Conserto Express, uma rede de franquias com lojas espalhadas por diversas cidades brasileiras especializada no conserto de roupas, identificou que um tipo de linha usada para fazer bainhas de calças jeans não apresentava a resistência adequada. Alguns clientes, que realizaram esse tipo de conserto, reclamaram que as bainhas das calças desfaziam quando eram lavadas em máquinas. Imediatamente, a empresa enviou um comunicado a todas as unidades, informando a ocorrência e pedindo que a linha não fosse mais utilizada. Além disso, pediu que todos os clientes fossem comunicados para que retornassem às lojas para que o serviço fosse refeito. Com isso, as reclamações sanaram e não houve danos maiores à marca. Essa situação pode ser definida como:

A
Todas as afirmativas estão incorretas.
B
Apenas a afirmativa II está correta.
C
Apenas a afirmativa III está correta.
D
Apenas a afirmativa I está correta.
E
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Além das estratégias para resolução de conflitos, Robbins apresenta técnicas de resolução de conflitos. Em relação à técnica da expansão de recursos, podemos afirmar que ela ocorre quando: Assinale a alternativa que representa um erro comum que leva a conflitos improdutivos ou não resolvidos.
A
A administração usa sua autoridade formal para resolver o conflito e depois comunica seu desejo às partes envolvidas.
B
Há a criação de uma meta compartilhada que não possa ser atingida sem a cooperação entre as partes conflitantes.
C
Há encontros entre as partes conflitantes, com o propósito de identificar o problema e resolvê-lo por meio de uma discussão aberta.
D
Utilizam-se técnicas de mudança comportamental, como treinamento em relações humanas, para alterar atitudes e comportamentos que causam conflitos.
E
O conflito é causado pela escassez de um recurso e promove-se o aumento desse recurso para criar uma solução ganha-ganha.

Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: I. O conflito é um fenômeno organizacional que deve ser gerenciado pelo líder. II. O conflito pode trazer tanto prejuízos quanto benefícios à organização.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

A
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C
As asserções I e II são proposições falsas.
D
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Em relação ao ciclo de mudança das crenças, assinale a alternativa correta.
A
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
B
Somente a afirmativa I está correta.
C
Todas as afirmativas estão corretas.
D
Somente a afirmativa IV está correta.

Segundo Blanchard (2009), há uma maneira mais eficaz de se reconhecer um membro da equipe por um trabalho bem-feito. Assinale a alternativa que, de forma correta, traz essa maneira.

A

Somente quando o trabalho estiver 100% concluído.

B

No final do ano, conforme calendário de recursos humanos.

C

Não reconhecer nunca, para não deixar o time acomodado.

D

À medida que os resultados vão aparecendo.

E

Apenas quando o trabalho estiver tão perfeito quanto o do líder.

Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:

Para que sua atuação possa gerar __________ como esses, é necessário que haja _________. Isto é, ser líder de ________, para então saber liderar outrem. Através da _________ aliada a auto liderança.

A
Resultados; autoliderança; si mesmo; autoavaliação.
B
Resultados; liderança; si mesmo; autoavaliação.
C
Resultados; autoliderança; outros; autoavaliação.
D
Resultados; autoliderança; si mesmo; feedback.
E
Resultados; autoliderança; si mesmo; coaching.