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Considerando as afirmacoes sobre a implantação de programas de QVT, complete as lacunas a seguir: 'Algumas atividades empresariais chamadas de programas de QVT constituem-se em formas de _________ baseadas em uma visão do comportamento humano. Esse tipo de atividades sofre críticas e são caracterizadas como de _________'. Assinale a alternativa que contém as palavras que preenchem as lacunas em sua ordem correta.
A
Manipulação, restrita, modismos.
B
Exploração, tradicional, regras.
C
Compreensão, inovadora, criatividade.
D
Motivação, avançada, ações.
E
Integração, atual, responsabilidades.
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Qual a ordem correta das características do trabalho na Idade Média?

A

Esforço físico – mestre-aprendiz – conhecimento – comando – desenvolver.

B

Conhecimento – esforço físico – mestre-aprendiz – comando – desenvolver.

C

Mestre-aprendiz – esforço físico – comando – conhecimento – desenvolver.

D

Esforço físico – conhecimento – mestre-aprendiz – comando – desenvolver.

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Sobre os critérios utilizados para o enquadramento da empresa, em relação às modalidades de habilitação do Siscomex, denominadas expressa, limitada e ilimitada, conforme Instrução Normativa SRF nº 1.984/2020, assinale a alternativa:
A
Caso os valores não atinjam o patamar da modalidade, a Receita Federal faz o reenquadramento para outra modalidade.
B
Na modalidade limitada, os valores pretendidos das empresas nas operações de importação é de até US$ 100.000,00 por semestre. E as exportações são ilimitadas.
C
A modalidade ilimitada deve ser utilizada pelas empresas que buscam operar com valores ilimitados exclusivamente nas exportações, conforme sua capacidade financeira apresentada à Receita Federal, sendo o prazo de análise da solicitação de até 5 dias.
D
Na modalidade expressa, a empresa informa que deseja operar com importações semestrais no valor limite de US$ 50.000,00 e as exportações são ilimitadas.
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Qual é a pergunta central de investigação apresentada no texto?

A
É a cultura de uma organização um determinante importante de seu sucesso e liderança no mercado?
B
Como a cultura organizacional influencia a produtividade dos funcionários?
C
Quais são os principais valores que definem a cultura de uma empresa?
D
De que maneira a cultura organizacional pode ser medida?
E
Qual é a relação entre cultura organizacional e satisfação do cliente?
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De acordo com os pressupostos da teoria contingencial, as organizações são fragmentadas em ______ ou departamentos, cada um deles realizando uma tarefa especializada para contextos determinados. Os pesquisadores Lawrence e Lorsch concluíram que esse é o problema organizacional básico. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica o nome dado a esse problema:
A
Desintegração.
B
Progresso.
C
Descentralização.
D
Diferenciação.
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Toda organização tem seu ambiente externo e suas técnicas administrativas. Para os autores da teoria da contingência, o ambiente externo interfere na gestão organizacional. Assim, que opção traz um exemplo correto de ambiente externo de uma organização?
A
Os centros de tomada de decisão.
B
O sistema legal do país.
C
O departamento de recursos humanos.
D
Os projetos que estão em implementação.
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Assinale a alternativa que apresenta uma proposta consistente sobre como a participação do líder e/ou da equipe pode enriquecer o processo de seleção de novos colaboradores.

A

Contribuindo com seu conhecimento sobre as normas e políticas da empresa, para deixar claro o que o candidato deve ou não deve esperar, caso seja contratado.

B

Definindo os critérios de seleção de candidatos e cuidando das convocações para que eles compareçam aos testes e às entrevistas.

C

Indicando pessoas conhecidas e amigas para ocuparem as novas vagas, a fim de garantir que se adaptem bem ao ambiente.

D

Trazendo seu conhecimento sobre os trabalhos que são desenvolvidos, a cultura organizacional e as competências essenciais requeridas para aprimorar o processo de seleção e aproximar o resultado das necessidades organizacionais.

E

Tomando a decisão final sobre quais candidatos vão ser contratados e com que salário e benefícios.

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Conforme a explanação em aula, ao tratar de coaching pessoal, é possível pensar também em uma modalidade de coaching denominada life coaching ou coaching de vida. A professora explica que essa modalidade tem como premissas:

A
busca por uma abordagem comportamental e motivacional voltada a estimular o coachee ao aprimoramento da experiência de vida e do bem-estar, com vistas ao alcance de metas.
B
abordagem exclusivamente teórica, sem aplicação prática.
C
foco apenas em questões profissionais, desconsiderando a vida pessoal.
D
metodologia rígida que não permite adaptações às necessidades do coachee.
E
ênfase na resolução de problemas passados, sem olhar para o futuro.
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Quais são as quatro macroáreas de aplicação da DO?

A
Processo humano, organograma.
B
Administração de recursos humanos, fluxograma de processos, técnico e estrutural.
C
Estratégia, administração de recursos humanos, tecno estrutural e processo humano.
D
Cultura organizacional, capital humano, estrutura de RH e qualidade.
E
Treinamento, seleção, remuneração e clima organizacional.
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Quais são os três tipos de equipes descritos por Katzenback?

A

Equipe Inovadora, Equipe Tradicional, Equipe Flexível

B

Equipe Autônoma, Equipe Dirigida, Equipe Balanceada

C

Equipe Independente, Equipe Centralizada, Equipe Híbrida

D

Equipe Colaborativa, Equipe Hierárquica, Equipe Adaptativa

E

Equipe de Verdade, Equipe de um Líder, Equipe Meio Termo

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