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Quais são as principais atribuições e responsabilidades do Gerente de Recursos Humanos na empresa DTN - Expertise em RH?

A
Todas as afirmativas estão corretas.
B
Apenas as afirmativas 1, 2, 3, 4 e 5 estão corretas.
C
Apenas as afirmativas 6, 7, 8 e 9 estão corretas.
D
Nenhuma das afirmativas está correta.

Segundo Rosini (2003) uma Gestão Estratégica implica:

  • I. Ter uma visão do futuro, ou seja, buscar uma transformação e reconhecer que os objetivos e as metas estratégicas não são mutáveis;
  • II. Ser comprometido e envolvido com a organização;
  • III. Ter conhecimento e prática. Buscar teorizar, fazer planos ou criar modelos, sem avaliar ou julgar os resultados que a empresa produziu ou replanejar;
  • IV. Não se limitar ao presente e a momentos de ausência de turbulência mercadológica, é preciso buscar e ampliar o horizonte temporal, pois o futuro das organizações é incerto;
  • V. Preocupar-se com a vida útil dos produtos, com a qualidade dos serviços e mercados da empresa. Vale dizer que o ciclo de vida de muitos produtos e serviços está encurtando cada vez mais, sendo assim, não é possível deixar de revê-los e modifica-los sempre;
  • VI. Repensar a estrutura organizacional e os processos administrativos para identificar as necessidades das organizações e traçar o perfil do administrador requerido para ocupar postos na média e alta gerência, bem como em posições de assessoramento.

Qual(is) alternativa(s) estão incorretas?

A
I e III estão incorretas
B
II e V estão incorretas
C
IV e VI estão incorretas
D
Todas as alternativas estão incorretas

A expansão da Educação Corporativa foi impulsionada por diversos fatores, entre eles o de estarmos em uma época em que o conhecimento é considerado o ativo mais importante de uma empresa. Dessa forma, aponte uma vantagem do atual momento para a Educação Corporativa:

A
Era Industrial Neoclássica.
B
Era da Informação.
C
Era do Conhecimento.

É uma ferramenta de pesquisa qualitativa que tem como objetivo o levantamento das motivações do grupo (ou de diferentes grupos). É uma boa escolha quando o objetivo é entender a visão dos clientes (ou grupos de clientes) sobre produtos, marcas e conceitos. O exposto refere-se a:

A
Pesquisa com grupos focais
B
Pesquisa com visitas a clientes
C
Pesquisa com aplicação de entrevistas
D
Pesquisa com entrevista em profundidade
E
Pesquisa com painéis de clientes

Considerando a situação acima descrita, avalie as afirmacoes seguintes. I. Os clientes esperam que o serviço pós-venda seja um atributo do produto tanto quanto a qualidade, o design e o preço. II. A satisfação que o produto proporciona é relacionada ao produto em si, somada ao pacote de serviços que o acompanha. III. A função do pós-venda é garantir a satisfação, ajudando a fidelizar o cliente e divulgar a boa reputação da empresa também para outros possíveis compradores. É correto o que se afirma em:

A
II e III, apenas.
B
I e II, apenas.
C
I, apenas.
D
III, apenas.
E
I, II e III.

Assinale a alternativa que não representa uma dimensão da cultura nacional:

A
Individualismo versus coletivismo.
B
Evitar a incerteza.
C
Distância do poder.
D
Novas tecnologias.
E
Orientação a longo prazo versus a curto prazo.

Entre as principais aplicações do Telemarketing, estão:

A
Controle de processos internos da empresa.
B
SAC e Propaganda política.
C
Assistência ao fornecedor.
D
Serviço de treinamento de funcionários da empresa via telefone.

O processo de identificar segmentos de mercado com base no modo como as pessoas pensam (autoconceito, personalidade, valores) e levam suas vidas (estilo de vida, atividades, interesses e opiniões) é?

A
Segmentação socioeconômica
B
Segmentação geográfica
C
Segmentação demográfica
D
Segmentação psicográfica
E
Segmentação por grau de utilização

Um dos aspectos principais do Modelo Clássico de desenho dos cargos é que se considera “pessoa como apêndice da máquina”. Mediante esta informação, aponte a alternativa que melhor explica esse conceito:



Cada pessoa executa apenas uma subtarefa simples e repetitiva, ou seja, uma incumbência parcial e fragmentada para executar de maneira rotineira e monótona.

O trabalho é cadenciado e medido por estudos de tempos e movimentos, onde o “tempo-padrão” para executar determinada tarefa corresponde a 100% de eficiência.


A tecnologia vem antes das pessoas. A pessoa é um mero recurso produtivo. O desenho dos cargos é baseado no desempenho dos equipamentos, máquinas, instalações etc.


Não são previstas mudanças. O desenho do cargo é feito para durar para sempre.


Tudo deve funcionar com a regularidade e cadência de um relógio. Toda atividade humana deve ser padronizada.

A
Cada pessoa executa apenas uma subtarefa simples e repetitiva, ou seja, uma incumbência parcial e fragmentada para executar de maneira rotineira e monótona.
B
O trabalho é cadenciado e medido por estudos de tempos e movimentos, onde o “tempo-padrão” para executar determinada tarefa corresponde a 100% de eficiência.
C
A tecnologia vem antes das pessoas. A pessoa é um mero recurso produtivo. O desenho dos cargos é baseado no desempenho dos equipamentos, máquinas, instalações etc.
D
Não são previstas mudanças. O desenho do cargo é feito para durar para sempre.
E
Tudo deve funcionar com a regularidade e cadência de um relógio. Toda atividade humana deve ser padronizada.

Analisando o trecho lido em conformidade com os estudos do tema sobre benchmarking, assinale a opção que indica os princípios que baseiam o desenvolvimento da prática.

A

Avaliação, validade, baixo custo e estabilidade.

B

Analogia, acessibilidade, medição e manutenção.

C

Reciprocidade, analogia, medição e validade.

D

Baixo custo, medição, montagem e acessibilidade.