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Geralmente ocorrem entre gestores e equipes para fortalecer a comunicação “face a face” e seus resultados podem ser apresentados aos funcionários.

A frase acima refere-se a qual canal de comunicação?

A
Boletim informativo.
B
Murais.
C
Reuniões periódicas.
D
E-mails oficiais.
E
Caixa de sugestões.
O que caracteriza um "mediador comunitário"?
A
Uma pessoa que decide a disputa
B
Um mediador que atua em disputas que envolvem questões comunitárias e sociais
C
Um advogado
D
Um árbitro
E
Um juiz

Tal afirmação se refere a que tipo de negociação?

Nessa negociação, são desenvolvidos relacionamentos duradouros. Os negociantes fazem concessões e evitam situações constrangedoras para as partes envolvidas; buscam o estado contínuo de colaboração. Você deve estar se perguntando: como é possível conseguir esse tipo de acordo? Eles trocam muitas informações e questionamentos até chegar ao entendimento geral da situação; procuram fortalecer a confiança, compartilhando dados. Se for preciso, reveem a negociação, mesmo que tenha sido finalizada. Como o objetivo é a satisfação de todas as partes, investe-se tempo na relação.

A
Perde/perde.
B
A negociação não é realizada, ou seja, negociação nula.
C
Ganha-ganha.
D
Empate.
E
Ganha/perde.

Apesar de parecer, não é possível definir negociação em apenas um conceito. Podemos apontar como uma das possíveis definições para a negociação:

A
A compra pelo mínimo e a venda pelo máximo possível.
B
Um processo de comunicação direcionado e racional que ocorre quando duas ou mais partes desejam algo em comum.
C
Um processo interativo de duas ou mais partes mutuamente dependentes, que têm pouca autonomia de decisão, cada uma delas interessada na busca de soluções que assegurem os interesses recíprocos da melhor forma possível.

Nesse contexto, qual a principal habilidade desenvolvida pelo negociador ao oferecer um plano de manutenção preventiva?

A

Técnica.

B

Humana.

C

Teórica.

D

Lucrativa.

E

Conceitual.

Assinale a alternativa correta:


I. A estratégia é dinâmica e pode mudar durante o processo de negociação.

II. A estratégia militar pode ser utilizada como exemplo de estratégia em outros contextos.

III. A estratégia militar é a única forma de se criar um plano de guerra.

IV. A estratégia militar não pode ser utilizada em outras áreas além da guerra.

A
Apenas I, II e IV estão corretas
B
Apenas II e III estão corretas
C
Apenas II, III e IV estão corretas.
D
Apenas I, III e IV estão corretas
E
Todas as alternativas estão corretas.

De acordo com o texto sobre negociação, qual das alternativas abaixo é um engano segundo o método Harvard de negociação?

A

Levar em consideração os princípios.

B

Basear-se em padrões justos.

C

Generalizar e padronizar o processo de negociação.

D

Buscar resultados que beneficiem a todos.

E

Identificar os personagens envolvidos no processo.

Assinale a alternativa que completa a frase: “atualmente, verifica-se a existência de ___________ teorias sobre o tema ___________, buscando não só relacioná-lo aos vários aspectos inerentes à atividade __________, como também, permeando as diversas áreas da _____________”.
A
múltiplas, ética, humana, administração
B
múltiplas, negociação, física, administração
C
múltiplas, negociação, humana, psicologia
D
múltiplas, negociação, humana, administração
E
poucas, negociação, humana, administração
Os conflitos dentro de uma organização são comuns e o administrador deve saber desativá-los a tempo, evitando sua eclosão. Existem cinco diferentes estilos de administração de conflitos definidos entre seu grau de cooperação e assertividade. Assinale a alternativa que apresenta o estilo que habilita ambas as partes do conflito a ganhar, pressupondo altos graus de assertividade, cooperação e consenso.
A
Estilo de colaboração.
B
Estilo de acomodação.
C
Estilo competitivo.
D
Estilo de compromisso.
E
Estilo de evitação.

Marque a opção abaixo que indique a técnica citada.

A

Técnica da ressignificação.

B

Técnica âncora.

C

Técnica ponte para o futuro.

D

Técnica Swish.

E

Técnica da metáfora.