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É o processo de planejamento formalizado a longo prazo, normalmente feitas para o período de 5 a 10 anos, que buscam uma visão ampla da organização. Realizado pela Alta Direção, proprietário, presidente ou diretoria, isso depende de como a empresa distingue o nível hierárquico dos seus processos. Sobre qual tipo de planejamento trata o texto?
Marque a opção que contém a estratégia não recomendada para a realização da vigilância popular em saúde:
Qual foi o grande empreendedor no ramo automobilístico, no início do século XX?
Henry Ford
Fayol
Frederick Taylor
Peter Drucker
Michael Porter
É o modo de vida próprio que cada organização desenvolve com seus participantes, ligado a um sistema de crenças, valores, tradições e hábitos num conjunto de interações estáveis e relacionamentos sociais. Do que estamos falando?
Sun Tzu escreveu o livro: “A arte da guerra”, obra em que ele desenvolve várias técnicas estratégicas para derrotar um exército adversário. Este livro cobre todos os aspectos de como se fazer uma guerra e fornece conselhos estratégicos e filosóficos que são utilizados até hoje. Considerando a evolução histórica da administração estratégica, podemos afirmar que:
Adaptabilidade, flexibilidade, resiliência e inovação.
A IBM conseguiu se adaptar com resiliência aos novos desafios de um mercado em constante mutação, complexidade e ambiguidade. Conseguiu adaptar sua estratégia substituindo determinados produtos e serviços por outros demandados pelo mercado.
Estudando a história da administração estratégica, constata-se a grande influência de filósofos e historiadores com influência ou atuação militar. Estes contribuíram para os primeiros estudos da concorrência.
É dever do poder público providenciar meios e instrumentos de concretizar os Direitos Humanos, como as políticas públicas, por exemplo.
Qual é o termo que se refere a essa obrigação?
Universalidade
Efetividade
Indivisibilidade
Sem Retrocesso
Inalienabilidade
São componentes da cultura organizacional os mitos, os rituais, os valores e os tabus. Um desses componentes abrange as comemorações particulares da empresa. É por meio dele que a organização reafirma comportamentos e valores aos seus colaboradores.
Qual é esse componente?
As frases a seguir são de autoria de Bernardinho (Técnico da seleção brasileira de vôlei). 1. “É importante ter metas, mas também é fundamental saber cuidadosamente como é cada passo para atingi-las.” 2. “A vida nem sempre é feita de sucessos. O nosso compromisso não é ganhar, é continuar fazendo.” 3. “A vontade de preparar um grupo tem que ser maior do que a vontade de vencer. Vencer será consequência da boa relação da equipe.” 4. “A vontade de se preparar tem que ser maior do que a vontade de vencer. Vencer será consequência da boa preparação.” 5. “Trabalhe para resistir e responder à altura a todos os novos desafios.” Bernadinho, enquanto técnico da seleção feminina de vôlei, colecionou valiosos títulos e o reconhecimento de seu trabalho é notado pelos brasileiros. Se Bernadinho fosse um empreendedor um de seus trunfos seria a facilidade de adaptação aos desafios do dia a dia, a isso damos o nome de flexibilidade. É válido afirmar que se referem ao conhecimento técnico as frases contidas em:
Qual é o objetivo principal de um planejamento estratégico?
Aumentar os custos operacionais da empresa
Definir a direção a ser seguida pela organização a longo prazo
Reduzir os investimentos em marketing
Focar exclusivamente nas metas de curto prazo
Diminuir a qualidade dos produtos para aumentar a margem de lucro