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Levando-se em conta que cada uma das lojas tem diferentes volumes de vendas, a opção que representa corretamente as coordenadas de localização do armazém geral com menor custo, calculado pelo método do centro de gravidade, é:
A
(8,4)
B
(1,5)
C
(6,3)
D
(2,6)
E
(4,5)
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As grandes empresas não sabem tirar proveito de três pontos fundamentais:
I. Pequenos nichos de mercado, que envolvem um pequeno volume de negócios.
II. Atendimento às necessidades individualizadas e personalizadas dos clientes, isto é, produtos/serviços personalizados para cada cliente.
III. Aparecimento de oportunidades passageiras de mercado que envolvem agilidade e prontidão para rápidas decisões e alterações em estratégias e ofertas de novos produtos/serviços.
Quais dos pontos acima estão corretos?
A
I, II e III.
B
II apenas.
C
I e III apenas.
D
I e II apenas.
E
II e III apenas.
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Considere as seguintes afirmacoes sobre a Administração da Produção e Operações:

  1. Just in time é uma abordagem de operações que tenta atender à demanda instantaneamente, com a qualidade perfeita e nenhum desperdício.
  2. Just in time é uma abordagem que difere das práticas de operações tradicionais à medida que enfatiza a eliminação de desperdícios e tempo de atravessamento rápido contribuindo para estoques baixos.
  3. Os princípios e técnicas do Just in time são aplicáveis somente no contexto de manufatura.
  4. Uma característica importante do Just In Time é que o fluxo entre cada estágio do processo de manufatura é 'empurrado' pela demanda do estágio posterior.

Assinale a alternativa correta:

A
Somente a afirmação I, II e IV são corretas
B
Somente as afirmações I e II são corretas.
C
Somente as afirmações I e III são corretas
D
Somente as afirmações II e IV são corretas.
E
Somente as afirmações I, II e III são corretas.
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Quais são as medidas máximas do refrigerador em metros?

A
1,80
B
1,90
C
0,60
D
0,80
E
10
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Uma startup de tecnologia está prestes a lançar um novo produto que promete aumentar a produtividade das empresas. Antes do lançamento, a equipe decide realizar um teste beta com um grupo seleto de usuários. Qual das seguintes práticas seria mais importante durante essa fase de testes?

A

Ignorar o feedback dos usuários para não atrasar o lançamento.

B

Coletar e analisar o feedback para fazer melhorias no produto.

C

Lançar o produto imediatamente, independentemente dos resultados dos testes.

D

Focar apenas em marketing e vendas, sem considerar a experiência do usuário.

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Para Kotler e Keller (2006), a análise da matriz SWOT é uma ferramenta que envolve o estabelecimento e o monitoramento dos ambientes internos e externos da empresa. Dessa forma, podemos dizer que:

A
o ambiente interno são as forças e fraquezas, enquanto o ambiente externo são as oportunidades e ameaças.
B
O ambiente externo são as forças e fraquezas, enquanto o ambiente interno são as oportunidades e ameaças.
C
O ambiente interno são as forças e oportunidades, enquanto o ambiente externo são as fraquezas e ameaças.
D
O ambiente externo são as forças e oportunidades, enquanto o ambiente interno são as fraquezas e ameaças.
E
Todas as alternativas estão erradas.
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Uma empresa do setor alimentício percebe que seus concorrentes estão inovando rapidamente. Para manter sua posição no mercado, ela decide realizar um planejamento estratégico. Qual deve ser o primeiro passo?

A

Reduzir os preços dos produtos.

B

Ativar o Wind um novo produto.

C

Contratar mais funcionários.

D

Aumentar o orçamento de marketing.

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Quais desses elementos abaixo expressa a forma que a organização deseja ser reconhecida, ou seja, apresenta uma declaração de futuro expressa pela organização:

A
Missão
B
Visão
C
Impacto
D
Valores
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Um corpo aumenta a sua velocidade 5 \, ext{m/s} em cada segundo. Podemos afirmar que:

A

o corpo se move com velocidade de 5 \, ext{m/s}.

B

o corpo se desloca no sentido positivo com uma velocidade de 5 \, ext{m/s}.

C

o corpo se desloca 5 \, ext{m} em cada 1 \, ext{s}.

D

o corpo possui uma aceleração de 5 \, ext{m/s}^{2}.

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Em muitos setores, organizações têm detido o controle sobre os fornecedores ou canais de distribuição. Às vezes isso decorre da propriedade vertical (integração vertical – detém toda cadeia de produção) e, eventualmente, apenas pela lealdade do fornecedor mediante a longa relação ou o poder do comprador (volume adquirido em relação ao total produzido). Estamos nos referindo a qual das barreiras de entrada?
A
Acesso a canais de distribuição ou de fornecimento.
B
Custos de mudança.
C
Economias de escala.
D
Diferenciação do produto.
E
Regulamentações governamentais.
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