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Agora, assinale se os conceitos sobre os tipos de materiais utilizados na empresa de engenharia são verdadeiros ou falsos.

Cimento, areia e aço são matérias-primas para a construtora.

O material de desenho no escritório é um insumo para a construtora.

O material de expediente no canteiro de obras é um material indireto para a construtora.

A tinta utilizada no showroom de venda dos apartamentos montados antes do início das obras é um material direto.

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Dentre as afirmacoes a seguir indique aquela que melhor define estratégias de produção:

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As organizações possuem duas possibilidades metodológicas para a elaboração de um planejamento estratégico. A primeira delas refere-se à definição primária dos objetivos e, posteriormente, a definição das ações que a empresa deverá realizar para alcançá-los. A segunda delas refere-se à identificação do cenário no qual a organização pretende chegar. No entanto, independentemente da abordagem adotada, de acordo com Oliveira (2010), a elaboração de um planejamento estratégico contempla quatro fases fixas. Sobre essas fases, ordene os itens a seguir: I- Missão da empresa. II- Diagnóstico estratégico. III- Controle e avaliação. IV- Instrumentos prescritivos e quantitativos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA das etapas de elaboração de um planejamento estratégico:
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Entre as características listadas, marque aquela que diz respeito ao tipo de processo de projeto. Escolha uma opção:

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Qual é o cargo que envolve conhecimentos específicos em Informática?

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As empresas são organizações em que estão inseridas em diferentes ambientes e sofrem influência destes ambientes, ambiente interno e externo. Com base nos conhecimentos sobre ambiente interno e externo, analise as asserções abaixo:

I. A análise do ambiente interno e externo é a segunda etapa para realização do planejamento estratégico.

PORQUE

II. A partir das análises do ambiente interno e externo a empresa identifica seus pontos fortes e fracos na análise interna e olhando para ambiente externo identifica as oportunidades e ameaças.

Agora, assinale a alternativa correta:

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O PMBOK é um guia das melhores práticas de gestão de projetos, ou seja, uma ferramenta que auxilia as organizações em todas as áreas do conhecimento, processos e grupos de processos.
Sobre as nove áreas do conhecimento utilizadas na gestão de projetos, analise os itens que seguem e selecione as seis que merecem mais atenção segundo PMI (2008):
I – Escopo
II – Tempo
III – Custo
IV – Qualidade
V – Recursos humanos
VI – Comunicação
VII – Riscos
VIII – Aquisições
IX – Integração

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Em relação à melhoria contínua, assinale a alternativa incorreta:

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Quais são os principais problemas na elaboração do planejamento estratégico na empresa?

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Nesse sentido, assinale a alternativa que indique qual o resultado obtido das cinco forças de Porter.
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