Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

1.971 questões encontradas(exibindo 10)

Página 77 de 198

Qual é o cargo que envolve conhecimentos específicos em Informática?

A

Agente de Fiscalização em Arquitetura e Urbanismo

B

Assistente Técnico Administrativo

C

Assistente Técnico de Atendimento

D

Assistente Técnico Contábil

O objetivo da empresa é o resultado da somatória e composição de seus dirigentes. Como consequência, verifica-se que os objetivos da empresa refletem, de forma ponderada, as diferentes motivações dos dirigentes desta empresa. (OLIVEIRA, 2015, p. 142). Assinale a alternativa que está relacionada com o fragmento acima.

A
Oliveira afirma que uma empresa pode e deve ter seus objetivos claros, bem pensados e elaborados.
B
O autor afirma que os objetivos de uma empresa são elaborados pensando exclusivamente nos fatores internos da empresa.
C
O autor afirma que uma empresa não pode ter objetivos, pois se trata de uma entidade jurídica e, portanto, sem vontade própria, sendo que o que se chama de objetivos empresariais, são na verdade uma média ponderada dos objetivos das pessoas que dirigem a empresa.
D
O autor afirma que os objetivos de uma empresa são elaborados pensando exclusivamente nos fatores internos da empresa.
E
Oliveira pondera as motivações da elaboração dos objetivos da empresa, mas não dá destaque para a gênesis destes objetivos, não focando seu surgimento nem da empresa nem nos seus dirigentes.

Qual a pertinência da metáfora das “big rocks” para a produtividade?

A

Não negligenciar as diversas dimensões da vida.

B

Viabilizar a execução de atividades que sejam muito importantes.

C

Evitar perder tempo com coisas pouco importantes.

D

Minimizar o risco de ter a produtividade prejudicada por um desequilíbrio.

E

Todas as alternativas anteriores.

Qual é o principal objetivo do uso de medidas de precaução padrão (precauções universais) no ambiente de saúde?

A

Proteger apenas os profissionais de saúde contra infecções.

B

Reduzir o risco de transmissão de patógenos em todas as interações com pacientes.

C

Aumentar a carga de trabalho dos enfermeiros e técnicos de enfermagem.

Como a gestão de mudanças se relaciona com o planejamento estratégico?

A

A gestão de mudanças visa manter as coisas como estão, sem alterações no planejamento estratégico

B

A gestão de mudanças envolve a adaptação do planejamento estratégico às novas condições do ambiente organizacional

C

A gestão de mudanças substitui o planejamento estratégico quando necessário

D

A gestão de mudanças foca apenas na comunicação interna

E

A gestão de mudanças impede que o planejamento estratégico seja alterado

A Pesquisa de Mercado é uma ferramenta fundamental para as empresas e está geralmente atribuída à área comercial das empresas. É responsável por fornecer dados e informações que auxiliarão as empresas em seus direcionamentos estratégicos. Neste contexto, qual a principal função da Pesquisa de Mercado em uma empresa?

A

Busca a percepção e informações dos gestores

B

Busca a percepção e informações de fornecedores

C

Busca a percepção e informações de clientes

Em relação aos três tipos de planejamento estratégico, assinale a alternativa correta:

A

Estratégico, Setorial e Estrutural.

B

Estratégico, Estrutural e Operacional.

C

Estratégico, Tático e Operacional.

D

Estratégico, Tático e Efetivo.

Sobre qual é a relação da missão com tudo isso, assinale a alternativa:

A

A missão escolhida determina o objetivo central da iniciativa empresarial.

B

A missão possui vínculo direto com clientes, fornecedores e bancos.

C

A missão tem relação direta com a missão de vida de cada colaborador.

D

Os objetivos e metas mudam e adaptam-se de forma constante e frequente.

A competência organizacional refere-se ao conjunto de experiências profissionais e atributos internos de uma organização que lhe permite atingir seus objetivos. Com base no exposto, assinale a alternativa na qual encontramos critérios elementares da competência organizacional.

A
Ser essencial para a sobrevivência da organização em curto e longo prazo; marca conhecida e respeitada; falta de integração entre departamentos e seções.
B
Marca conhecida e respeitada; rede de distribuição de cobertura nacional; presteza no atendimento a reclamações.
C
Ser essencial para a sobrevivência da organização em curto e longo prazo; ser invisível para os competidores; ser única para a organização.
D
Pessoal novo e mal treinado ou desmotivado; ausência de um manual do usuário, do produto ou do serviço; falta de integração entre departamentos e seções.
E
Rede de distribuição de cobertura nacional; ser essencial para a sobrevivência da organização em curto e longo prazo; ser única para a organização.

Assinale a alternativa que apresenta um conceito que não se aplica aos pilares da exibitécnica.

A

Separação.

B

Disponibilidade.

C

Visibilidade.

D

Planograma.

E

Acessibilidade.