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Considerando os conceitos relacionados à perspectiva de aprendizado e ao crescimento do Balanced Scorecard (BSC), aponte a afirmação correta que contempla exemplos de indicadores de aprendizado e crescimento em um BSC:
Qual dos itens abaixo não integra um plano estratégico empresarial?
Tem como pontos centrais a ênfase na prática da Administração, a reafirmação relativa dos postulados clássicos, a ênfase nos princípios da Administração, a ênfase nos resultados e objetivo e o ecletismo. A qual teoria se refere o texto:
As empresas buscam parceiros estratégicos por meio da estratégia organizacional, e o RH é um desses parceiros. Levando em consideração os conteúdos abordados no texto-base, analise as alternativas a seguir e aponte a que melhor explica a parceria do planejamento estratégico de RH com o planejamento da organização:
A principal finalidade da análise externa é estudar a relação da empresa com o ambiente em termos de oportunidades e ameaças, além de avaliar como a empresa está posicionada com seus produtos em relação ao mercado que deseja futuramente. Os gestores podem ter um melhor controle do ambiente interno, mas possuem limitações no controle do ambiente externo. Cabe a eles responder a essas mudanças, precisando alinhar continuamente seu ambiente interno às mudanças no ambiente externo. Esses dois ambientes necessitam ser interligados, pois um influencia o outro. Porém, recomenda-se que essa interligação ocorra apenas após a consolidação dos dois ambientes e seus fatores de forma isolada. Quanto à classificação das oportunidades e ameaças ambientais e às ameaças naturais, assinale a alternativa CORRETA:
São as que estão incorporadas à natureza da empresa. É o risco empresarial da indústria eletrônica, pela própria evolução tecnológica do setor.
São oportunidades que modificam em maior amplitude a empresa, pois requerem grande capacitação profissional, pesquisas, desenvolvimento e, por vezes, grandes investimentos em tecnologia de ponta.
Fazem parte da natureza da empresa. Um exemplo dessa oportunidade pode ser a indústria de computadores. Nesse caso, a empresa simplesmente deve verificar se os seus recursos e competências se adaptam aos requisitos da oportunidade natural.
São as situações adicionais à empresa, provocando modificações de estrutura e foco de conhecimento.
II-Considera-se como benchmarking a análise do ambiente externo e interno dos modelos de gestão e aprimoramento competitivo do marketing e da produção perante as necessidades e as oportunidades da empresa. ERRADA
IV-As empresas devem focar nos seus processos de marketing e produção para assim aprimorar e inovar seus produtos/serviços, sem a necessidade de observar o desempenho da concorrência. ERRADA
Quais avaliações são para diagnóstico, realizadas em larga escala, desenvolvidas pelo Ministério da Educação (MEC) e o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP), com a finalidade de avaliar a qualidade de ensino oferecida pelo sistema educacional brasileiro?
Esse passo é possível graças à análise ambiental da unidade de RH que permite:
identificar recursos estratégicos de RH relativos a marketing, operações, finanças e pessoal, que assegurem o desenvolvimento das posições de excelência estratégica escolhidas pela unidade de RH.
todas as alternativas corretas.
identificar os fatores de sucesso de RH, aqueles atributos cuja qualidade é determinante do sucesso da unidade de RH.
definir as posições de excelência de RH que se pretende desenvolver ao longo do período planejado e que se constituem nos grandes alvos da unidade de RH.
Sobre diagnósticos e análise de ambiente, é correto afirmar:
Diagnóstico externo também é chamado de auditoria da organização.
Diagnóstico externo diz respeito à avaliação das suas vantagens competitivas e potencialidades.
No diagnóstico externo são avaliados os pontos fortes que precisam ser explorados e potencializados e os pontos fracos que precisam ser superados ou mitigados.
O diagnóstico de ambiente precisa ser sistematizado por meio de validação e monitoramento periódico das informações obtidas e de seus resultados.
Num movimento em que a velocidade aumenta sempre regularmente, o valor da aceleração: