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O conceito de administração representa uma governabilidade, gestão de uma empresa ou organização de forma que as atividades sejam administradas com planejamento, organização, direção, e controle. Quando tratamos do Planejamento, tão importante quanto definir objetivos (aquilo a se seguir) é elaborar os programas ou os meios que visam à sua obtenção de maneira sistemática (como atingir), para tanto o administrador deve levar em conta fatores, EXCETO:

A
A compatibilidade da proposta com a organização;
B
A aceitabilidade por parte dos demais administradores e empregados;
C
A avaliação do desempenho atual em comparação com os padrões de qualidade estabelecidos;
D
A viabilidade técnica da proposta.

Indique abaixo qual alternativa apresenta o nome desse sistema:

A

Matriz BCG

B

Balanced Scorecards

C

As Cinco Forças de Porter

D

Análise SWOT

E

Indicadores Antecedentes

O planejamento financeiro é essencial para a sustentabilidade de uma empresa. Esse tipo de planejamento deve estar alinhado com a organizacional e são um dos indicativos utilizados para que se verifique se as ações estão de acordo com as metas estratégicas. Estão corretas as afirmativas :

A

apenas II

B

II e III

C

apenas I

D

I , II e III

E

apenas III

Quais são os elementos do Planejamento Estratégico?

A

Análise do Ambiente Interno e Externo, Estabelecimento de diretrizes organizacionais, Formulação de Estratégias, Implementação das Estratégias, Controle Estratégico.

B

Análise do Ambiente Interno, Análise do Ambiente Externo, Estabelecimento de diretrizes organizacionais, Formulação de Estratégias, Implementação das Estratégias.

C

Análise do Ambiente Interno, Estabelecimento de diretrizes organizacionais, Formulação de Estratégias, Implementação das Estratégias, Controle Estratégico.

O termo Kaizen significa:
A
Gestão baseada nos interesses dos parceiros da organização.
B
Planejar a organização levando em conta o ambiente externo.
C
Avaliar as forças e fraquezas do ambiente interno das organizações.
D
Compreender as motivações dos colaboradores e buscar sua satisfação.
E
O aprimoramento contínuo e gradual no processo de gestão, onde há o envolvimento de todos os participantes.
O significado de organograma é:
A
É a divisão dos cargos numa empresa, respeitando o seu grau de importância dentro de uma escala hierárquica.
B
Organograma representa a posição da empresa perante sua concorrência.
C
Organograma serve para dividir a responsabilidade entre os funcionários do “chão de fábrica.”
D
Organograma é a representação gráfica dos processos de produção de uma empresa.
E
Organograma é a representação gráfica da estrutura hierárquica e das relações entre os cargos de uma organização.
O que é o ambiente externo de uma organização?
A
É o clima ou espaço em que atua a empresa.
B
É o conjunto de fatores internos que influenciam a gestão empresarial.
C
É o conjunto de fatores externos que influenciam a gestão empresarial.
D
É o conjunto de fatores que influenciam a gestão empresarial, tanto internos quanto externos.

A curva de Ciclo de Vida do Produto (CVP) é uma ferramenta que auxilia o gestor de marketing a monitorar o desempenho de seus produtos no mercado. Uma das fases do CVP é caracterizada pela estabilização ou queda do lucro. Qual é esta fase?

A
Introdução.
B
Declínio.
C
Maturidade.
D
Crescimento.

A suinocultura moderna é caracterizada pela utilização de tecnologias avançadas, como a criação em instalações controladas, uso de raças selecionadas e alimentação balanceada. Essas práticas visam otimizar a produção, garantir a qualidade da carne suína e promover a sustentabilidade do setor.

Assinale a alternativa que apresenta uma das principais tendências na suinocultura moderna.

A

O controle ambiental das instalações por meio de práticas manuais.

B

A diminuição dos investimentos em genética e nutrição dos suínos.

C

O aumento do uso de recursos naturais e do impacto ambiental.

D

A adoção de sistemas de produção integrada para garantir a qualidade do produto.

É a forma madura e adequada de se administrar o tempo, bem como programar o futuro em relação às metas e objetivos a serem alcançados. O conceito acima deve ser associado a qual dos itens listados a seguir?

A
Padronização.
B
Flexibilidade.
C
Documentação.
D
Planejamento.