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Qual das opções abaixo está relacionada à teoria da motivação de Maslow?
Os indivíduos são motivados apenas por fatores financeiros.
A motivação é hierárquica, partindo das necessidades básicas até as mais elevadas.
A motivação é baseada exclusivamente em fatores extrínsecos.
A motivação não é influenciada por necessidades psicológicas.
A motivação dos indivíduos não muda ao longo da vida.
Qual das alternativas descreve corretamente o conceito de treinamento e desenvolvimento?
Ações pontuais para corrigir erros dos colaboradores.
Ações para melhorar as condições de trabalho.
Ações contínuas para aprimorar habilidades e conhecimentos dos colaboradores.
Ações para promover o bem-estar físico dos colaboradores.
Ações para garantir o cumprimento de normas e regulamentos.
Considerando as alternativas a seguir, assinale a única afirmativa que se relaciona à técnica da expansão de recursos.
Há a criação de uma meta compartilhada que não possa ser atingida sem a cooperação entre as partes conflitantes.
Utilizam-se técnicas de mudança comportamental, como treinamento em relações humanas, para alterar atitudes e comportamentos que causam conflitos.
Há encontros entre as partes conflitantes, com o propósito de identificar o problema e resolvê-lo por meio de uma discussão aberta.
O conflito é causado pela escassez de um recurso e promove-se o aumento desse recurso para criar uma solução ganha-ganha.
A administração usa sua autoridade formal para resolver o conflito e depois comunica seu desejo às partes envolvidas.
Qual é a função da seleção de pessoal na gestão de recursos humanos?
Contratar apenas candidatos com experiências anteriores em cargos de liderança.
Avaliar e escolher os candidatos mais qualificados para as vagas disponíveis.
Identificar candidatos com potencial para cargos temporários.
Avaliar o desempenho de colaboradores com base em suas competências técnicas.
Desenvolver programas de treinamento de habilidades interpessoais.
A Gestão de Carreira e Sucessão é vital para o desenvolvimento e retenção de talentos no mundo corporativo em constante evolução. Esse campo busca identificar e desenvolver potenciais líderes, garantindo a continuidade e o crescimento organizacional.
Indique se as seguintes afirmações sobre gestão de carreira e sucessão são Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
- ( ) Identificação de candidatos potenciais para futuras posições de liderança.
- ( ) Fornecimento de treinamento apenas para funcionários de alto escalão.
- ( ) Treinamento profissional para cargos de liderança para potenciais líderes.
Sobre as características da função e atuação da Gestão de Pessoas, analise as sentenças a seguir:
I- Como a função infere sobre a colaboração das pessoas de forma eficaz, para que a organização alcance seus objetivos.
II- A Gestão de Pessoas atua somente na contratação e vida funcional das pessoas nas organizações.
III- Apresenta como objetivo atribuir uma nova perspectiva aos funcionários, reconhecendo como colaboradores.
IV- Os funcionários passam a ter acesso à participação nas decisões assumidas pelas organizações.
Segundo Almeida (2007), a responsabilidade das empresas na construção da empregabilidade do indivíduo, através de formação e organização do trabalho, muitas vezes esbarra em dificuldades, barreiras à implantação. Estas dificuldades seriam:
I – Falta de interesse por parte dos trabalhadores.
II – Inabilidade técnica da área de Recursos Humanos.
III – Falta de investimento necessário na formação dos profissionais.
IV – Falta de material didático para a formação dos profissionais.
A realidade atual requer um novo tipo de líder e uma nova forma de colaborar e de formar equipes. Nessa perspectiva, um líder que pretende promover a eficiência no trabalho de sua equipe deve priorizar:
O que caracteriza a função de recrutamento?
Apenas contratar funcionários para cargos temporários.
Atração e seleção de candidatos para as vagas disponíveis na organização.
Aumento de custos com salários.
Redução de custos com processos seletivos.
Atração de candidatos para funções de baixo nível.