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Após a análise das possíveis informações, assinale a alternativa que indica quais estão:
Partindo do exemplo de Madre Tereza de Calcutá, qual era seu estilo de liderança?
Qual é o serviço oferecido por consultorias especializadas em recrutamento que procuram profissionais altamente qualificados para suprir as necessidades de empresas?
Consultorias especializadas em R&S.
Consultorias com headhunters.
Consultorias de treinamento e desenvolvimento.
Consultorias de gestão de pessoas.
Consultorias de remuneração e benefícios.
O que pode ser um desafio na gestão de pessoas em igrejas?
Diversidade de membros
Excelência na comunicação
Clareza na missão
Motivação elevada
Conexão comunitária
A competência é a habilidade de uma organização de sustentar uma coordenação de recursos e capacidades de forma a alcançar suas metas, desta maneira, fazer Gestão por Competência é um diferencial nas organizações. Acerca desse tema, julgue os próximos itens, como Certo ou Errado:
- A gestão por competência deve ser implantada a partir do mapeamento das competências organizacionais e profissionais desejadas, bem como das competências existentes.
- Nesse processo deve-se considerar que as competências dos indivíduos são influenciadas por aspectos motivacionais, traços de personalidade e capacidades pessoais.
- A gestão por competência é voltada para o desenvolvimento sistemático de competências profissionais das equipes e dos empregados.
- As competências humanas são externadas quando as pessoas relatam verbalmente o que fazem na organização.
- Nas organizações, o enfoque com base em competências possibilita uma visão mais clara das possibilidades de ascensão do empregado, na medida em que especifica o conjunto de competências para diferentes níveis de carreira do mesmo eixo, ou mesmo para eixos distintos.
A motivação dos servidores públicos é importante para:
Garantir que todos os servidores permaneçam na organização independentemente de sua performance.
Aumentar a produtividade e melhorar os serviços públicos oferecidos à sociedade.
Criar um ambiente competitivo e hostil.
Manter os servidores motivados apenas em épocas de crise.
Promover apenas aqueles servidores que geram resultados financeiros.
A principal diferença entre os cargos efetivos e comissionados no serviço público é:
Os cargos efetivos são preenchidos sem concurso público.
Os cargos comissionados são ocupados por servidores concursados.
Os cargos comissionados são de confiança e os efetivos são estáveis.
Os cargos comissionados são temporários e os efetivos são permanentes.
Os cargos efetivos são designados por critérios políticos.
A teoria liderado-seguidores (LMX) teve origem na década de 1970. Sobre a teoria LMX é correto afirmar:
Grupos internos e externos devem estar cada vez mais integrados de forma que não haja mais vieses de interação e as trocas sejam cada vez mais positivas.
Não existe comprovação de que a relação diádica entre os líderes e os grupos externos gerem resultados positivos.
O líder atua de modo coadjuvante perante o time, que deve desenvolver trocas frequentes e tocar decisões por conta própria.
Estudos se concentram em como a qualidade das trocas líder-membro estava relacionada a resultados positivos para líderes, seguidores, grupos e organização em geral.
Os líderes têm o papel fundamental de manter o time motivado, por isso, a troca é necessária, sendo essa sua principal função.
Em relação aos níveis da cultura organizacional, quais são aqueles que devem ser
praticados no cotidiano da organização a fim de tornar a cultura mais coesa?
I- Proporciona competitividade no mercado de trabalho e a valorização do trabalho prestado.
II- Estabilidade na mão de obra, valorização do trabalho e busca pela melhoria do ambiente moral da organização.
III- Melhoria dos produtos e serviços oferecidos, segurança econômica e a diminuição do custo pela eliminação de erro.
IV- Melhoria nos padrões profissionais, definição das características e das atribuições dos empregados.
Assinale a alternativa CORRETA: