Questões

Segundo Sobral e Peci (2013, pág. "Em vez de considerar as pessoas como custos que devem ser evitados ou minimizados, os membros organizacionais devem ser encarados como com os quais é necessário colaborar para alcançar os objetivos organizacionais e A ideia de parceria estabelecida entre a organização e seus colaboradores está permeada pelos seguintes fundamentos da excelência da gestão:

• Estruturação do modelo de gestão e atuação em rede.
• Compromisso com a força de trabalho na identificação de necessidades e seu
• Processos de gestão do conhecimento com a identificação, desenvolvimento, retenção e proteção de
• Indução à inovação.

Resposta Selecionada III IV.

Considerando os dois fatores abordados pelo referido pesquisador, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I. Uma organização necessita buscar o equilíbrio entre os fatores higiênicos e motivadores, pois atingir somente uma parcela dos itens apresentados não gerará um resultado positivo junto aos funcionários.

PORQUE

II. Deve-se priorizar os fatores higiênicos dentro de uma organização, pois os motivadores têm uma ordem particular e não é comum que funcionários tenham preocupação com realização e reconhecimento.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

A modalidade é a maneira de como a língua pode ser usada, através da língua falada e da língua escrita, “não são estanques; ambas selecionam seus itens de um mesmo sistema de possibilidades linguísticas” (SILVA, 2008, p. 17). Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmacoes que se seguem:

A respeito do assunto, assinale a alternativa CORRETA:

I. Há diferenças entre a linguagem oral e escrita.
II. Podemos modificar nossa maneira de falar dependendo da situação que nos encontramos.
III. Não existem diferenças entre a linguagem oral e escrita.
IV. Podemos modificar nossa maneira de escrever dependendo da situação que nos encontramos.

Para o desenvolvimento de um líder gerencial é necessário o desempenho de papéis na organização e que, por meio destes papéis, desenvolva competências apropriadas a eles, denominadas por Quinn (2003) como competências-chave. O papel do Diretor solicita direção, clareza de objetivos. Espera-se que o gerente explicite expectativas por meio de processos, tais como planejamento e delimitação de metas, e seja um deflagrador decisivo, que define problemas, seleciona alternativas, estabelece objetivos, define papéis e tarefas, gera regras e políticas e fornece instruções. Nesse contexto, quando alguém está desempenhando o papel de diretor, não há dúvidas quanto a quem é que manda. Esta é uma característica do modelo:

1. Relações Humanas
2. Sistemas Abertos
3. Metas Racionais

Qual é a diferença principal entre treinamento e desenvolvimento no contexto da gestão de pessoas?

Sobre critérios e princípios na gestão de aponte a opção falsa. retorno sobre investimento é um da gestão de

Analise as proposições a seguir, acerca do processo de recrutamento e seleção, e identifique a alternativa correta:

No processo de recrutamento tradicional, instrumentos off-line para a divulgação das oportunidades de trabalho, por exemplo: divulgação de vagas em jornais, revistas, rádio, televisão e recebimento de currículo impresso.

II. processo de recrutamento interno aproveita investimento em treinamento e desenvolvimento realizados por outras empresas ou pelos próprios candidatos.

III. processo de recrutamento externo apresenta menores custos e maior rapidez quanto ao tempo necessário para preenchimento das vagas disponibilizadas por uma organização.

Falar claramente, verdadeiramente e de forma transparente é uma das tarefas mais importantes do líder. verdadeiro líder sabe disso e dedica parte do seu tempo para conversar com a equipe. Essas são características da competência de liderança chamada:

O texto aborda diferentes tipos de treinamento, como a instrução programada, o treinamento em classe, o computer-based training (CBT) e o e-learning. A avaliação do programa de treinamento é importante para verificar a eficácia e confirmar se o treinamento realmente atendeu às necessidades da organização, das pessoas e dos clientes. O texto apresenta exemplos de organizações que adotaram o modelo de gestão por competências no setor público.

Qual das alternativas a seguir representa um tipo de treinamento adequado para a capacitação dos servidores públicos?