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Segundo Almeida (2007), a responsabilidade das empresas na construção da empregabilidade do indivíduo, através de formação e organização do trabalho, muitas vezes esbarra em dificuldades, barreiras à implantação. Estas dificuldades seriam:

I – Falta de interesse por parte dos trabalhadores.
II – Inabilidade técnica da área de Recursos Humanos.
III – Falta de investimento necessário na formação dos profissionais.
IV – Falta de material didático para a formação dos profissionais.

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Sobre a entrevista, analise as afirmativas a seguir:

  • I. A comunicação não verbal, o andar e a postura corporal e as expressões faciais são fatores secundários.
  • II. A entrevista bem realizada exige uma boa apresentação e boas respostas às perguntas, com uma fala comedida.
  • III. A honestidade, a assertividade e a transparência nas informações prestadas são primordiais no decorrer da entrevista.
  • IV. A interação com o entrevistador, a espontaneidade, o falar olhando nos olhos do entrevistador, o pensar antes de falar sem se precipitar e o uso da argumentação pouco afetam a entrevista.

É correto o que se afirma em:

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Considerando os cinco princípios básicos para a empregabilidade, analise as afirmacoes a seguir:


I - Não se economize.

II - Não se prenda a um plano B.

III - Aprimore-se constantemente.

IV - Monitore o mercado de trabalho.

V - Mantenha seu networking ativado.


É correto o que se afirma em:

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Na situação de oferta do mercado de trabalho, há excesso de vagas de oportunidades de emprego e escassez de candidatos. Em relação das consequências para as empresas podemos destacar: É correto que se afirma em:
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Com relação à relevância dos instrumentos de gestão de indicadores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Entender a quantidade de pessoas que se faz necessário no processo.

( ) Precisam ser adequados ao processo.

( ) Ter credibilidade em relação ao resultado.

( ) Demandar esforço aceitável para sua apuração.

Assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA:

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A entrevista com os gestores é uma das maneiras de realizar o levantamento de necessidades de treinamento de colaboradores.

PORQUE

Colaboradores com lacunas importantes de competências não afetam o resultado geral da organização.

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

As asserções I e II são proposições falsas.

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

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Em relação às características da tipologia narrativa da qual o texto é um exemplo, só NÃO se verifica no conto de Scliar:
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Qual era o perfil da profissão de Secretariado Executivo no passado?

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Qual é a importância da empatia na gestão de pessoas?

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Quais as funções do comissário de bordo?

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