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O gestor ou especialista em recursos humanos normalmente faz o levantamento de uma ou mais informações para análise de cargos. Em relação às informações sobre competências, é possível afirmar que:

A

Essas informações dizem respeito a conhecimentos, habilidades, atitudes essenciais e atributos pessoais para o cargo.

B

Essas informações dizem respeito ao tempo de experiência e as atitudes essenciais para o cargo.

C

Essas informações dizem respeito à formação (grau de escolaridade) e tempo de experiência no cargo.

D

Essas informações dizem respeitos ao conhecimento e ao tempo de experiência no cargo.

E

Essas informações dizem respeito à formação (grau de escolaridade) e cursos de especialização na área de atuação.

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Assinale a sentença que melhor define a missão da ARH.

A

Promover o desenvolvimento das pessoas por meio do uso econômico dos recursos disponíveis.

B

Promover o desenvolvimento das pessoas por meio do desenvolvimento dos colaboradores.

C

Promover o desenvolvimento das organizações por meio do desenvolvimento das pessoas.

D

Promover o desenvolvimento das organizações por meio do desenvolvimento das empresas.

E

Promover o desenvolvimento das pessoas que atuam dentro e fora das nas organizações.

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Acerca da cartografia e de seus conhecimentos, podemos inferir corretamente que
A
no Renascimento ampliou-se o conhecimento cartográfico a partir da apropriação de textos antigos que foram preservados, principalmente, pelos bizantinos e árabes.
B
a origem e as especificidades relativas ao ofício de cartógrafo no período dos descobrimentos sugerem o progresso contínuo do pensamento científico.
C
a superação de antigas premissas de navegação fez romper com as áreas do conhecimento matemático, histórico e astrológico.
D
o desbravamento dos mares entre os séculos XV e XVI foi possível, em parte, pela preservação e estudo do conhecimento cósmico deixado pelos homens.
E
a viagem de Colombo ao Novo Mundo não deve ser lida como um grande exemplo da influência dos mapas na navegação moderna, indicando uma circulação dos saberes.
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O processo de construção de equipes e seu desenvolvimento passam por etapas distintas, que podem ser identificadas. O comportamento das pessoas vai sofrendo modificações conforme o desenvolvimento da equipe. Para que as pessoas possam contribuir com o máximo de suas potencialidades individuais e na integração da equipe é necessário que o gestor apresente um plano de metas. Quais elementos devem estar presentes nas metas?

A
Desempenho especificando quais as metas individuais e o seu relacionamento com os resultados finais do setor.
B
Definição do treinamento para a equipe.
C
Local onde a meta será realizada.
D
Identificação da quantidade de pessoas no grupo.
E
Tecnologia que será aplicada para cumprimento da meta.
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Agora, assinale a opção que apresenta as afirmacoes corretas.

I) os funcionários são vistos como um recurso estratégico da empresa.
II) a gestão estratégica de pessoas orienta os processos de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, avaliação e remuneração de pessoas.
III) a gestão estratégica de pessoas é indicada para práticas de treinamento e desenvolvimento.
IV) o planejamento elaborado pelos gestores é a principal ferramenta para alcance dos objetivos empresariais, sendo os funcionários considerados importantes, mas não fundamentais.
A
II e IV
B
III e IV
C
I e III
D
I e II
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A educação bancária representa:

A

depositar, transferir e transmitir valores e conhecimentos.

B

criticar a atuação do sistema financeiro nacional.

C

incentivar o estudo da administração financeira desde as séries iniciais.

D

Não há alternativa correta.

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Com base no texto estudado, leia as afirmacoes sobre a macrocompetência “Engajamento com os Outros” e analise as sentenças abaixo:

  1. No modelo do Instituto Ayrton Senna que estamos adotando neste curso, a macrocompetência Engajamento com os Outros é subdividida em três competências: Iniciativa Social, Entusiasmo e Assertividade.
  2. A Iniciativa Social refere-se às habilidades de iniciar e manter relações com outras pessoas.
  3. O Entusiasmo diz respeito ao envolvimento e interesse pela vida.
  4. A Assertividade implica na firmeza com que as opiniões pessoais são defendidas, custe o que custar.

Assinale a alternativa correta:

A
Apenas a afirmação I e IV é correta.
B
Apenas as alternativas I e II são verdadeiras.
C
Apenas as alternativas I, II e III são verdadeiras.
D
Apenas as alternativas I, III e IV são verdadeiras.
E
Apenas as afirmações I e IV são verdadeiras.
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O Subsistema Treinamento e Desenvolvimento possui algumas atribuições que podem ser consideradas de maior importância, as quais chamamos de 'responsabilidade macro'. Nas alternativas a seguir, assinale aquela que descreve, de maneira plena e correta, estas atribuições deste subsistema em RH.
A
Cuidar dos processos de aperfeiçoamento e qualificação somente.
B
Cuidar dos processos de aperfeiçoamento.
C
Cuidar dos processos de atualização do quadro funcional para o desempenho de suas atividades profissionais.
D
Cuidar dos processos de qualificação, aperfeiçoamento/atualização do efetivo, com ações vinculadas à estratégia organizacional e aos objetivos esperados pela empresa.
E
Cuidar dos processos que envolvam a qualificação.
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Leia o trecho inicial de um texto que fala da importância do gestor nas organizações:

“O assunto “gestão de pessoas” tem se destacado nos últimos tempos. A busca por uma nova gestão pública tem sido o alvo a ser alcançado pelo Estado contemporâneo. Dentro desse contexto, o estudo das pessoas dentro das organizações se apresenta como fator estratégico e importante para uma nova gestão. A abordagem deste tema veio acompanhada de uma releitura do tradicional papel do Chefe (Líder) num contexto de evolução cultural, de dinâmica das instituições inseridas na realidade tecnológica e no mundo globalizado. Gestores, líderes e assessores influenciam o clima organizacional e o comportamento das pessoas, de forma positiva ou negativa, dependendo da sua competência pessoal para lidar com as dificuldades características desse momento: insegurança, resistência, frustração e conflito. Toda mudança envolve esses fatores e ser um facilitador requer atitude e habilidade para lidar com as pessoas, uma vez que as mudanças são produzidas por elas.”

Considerando o texto e a visão quanto ao gerente nas organizações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

  1. Em diferentes momentos dentro de uma organização caberá ao gestor definir alternativas para solução de problemas que vão surgir no cotidiano empresarial.
  2. Diante de um conhecimento acima da média dos outros colaboradores, o gestor não necessita identificar alternativas e pode seguir sua visão particular sobre uma determinada ação.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

A
As asserções I e II são proposições falsas.
B
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
C
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
D
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I.
E
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, as quatro condições obrigatórias para que seja possível o desenho de um cargo:

A
O conteúdo do cargo, o salário, o horário de trabalho, a idade do trabalhador.
B
O horário de trabalho, a idade do trabalhador, responsabilidade e autoridade.
C
Salário, carga horária, número da carteira de trabalho, estado civil.
D
O conteúdo do cargo, métodos e processos de trabalho, responsabilidade, autoridade.
E
O salário, o horário de trabalho, a idade do trabalhador, responsabilidade.
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