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Assinale a alternativa abaixo que não se refere a uma característica do Modelo Humanístico:
Pergunta 3
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Imagine-se proprietário de uma fábrica que produz produtos para o mercado consumidor, p. ex.: fábrica de produtos de limpeza. Para qual departamento você deve solicitar o estudo de viabilidade, lançamento e acompanhamento do produto e em qual documento deve ser registrado estas informações?
Qual é a sequência correta das etapas do processo de exportação?
Qual é o sistema informatizado de registro de todas as operações realizadas pelos exportadores e importadores?
Siscomex
Pucomex
Portal Único do Comércio Exterior
I. manter os equilíbrios internos (assegurar que os salários sejam justos em relação uns aos outros dentro da empresa);
II. manter os equilíbrios externos (assegurar que os salários sejam justos em relação aos salários pagos por outras empresas);
III. manter os equilíbrios individuais (assegurar que os salários sejam justos em relação ao desempenho individual e em equipe).
Relacione corretamente os conceitos versus as ações necessárias para a melhoria dos processos internos, fluxos de trabalho, composição de custos operacionais e preços.
1. Cargos e Salários;
2. Desenvolvimento Humano;
3. Recrutamento e Seleção;
4. Benefícios;
5. Departamento Pessoal;
6. Saúde e Segurança.
( ) responsável por garantir total salvaguarda de seus funcionários no exercício de suas funções, bem como, acesso a planos médicos-odontológicos, inclusive para os seus dependentes. Também responde pelos equipamentos e procedimentos de segurança internos e externos, quando for o caso, estar em concordância com as Leis de segurança;
( ) é responsável pelo processo de recrutamento, seleção e gerenciamento de todo processo de incorporação do novo profissional à organização;
( ) responsável pelo planejamento e desenvolvimento dos cargos, funções e remuneração. Para tanto, efetua pesquisas internas e externas e desenvolve um plano contendo descrição de cargos e salários, compatível com a organização e seus departamentos, de forma a garantir o alcance dos objetivos dos administradores;
( ) responsável pelas garantias e direitos dos funcionários em relação às normas trabalhistas e legislações pertinentes. Desta forma, preserva a organização e seu quadro funcional de conflitos, reclamações trabalhistas e multas contratuais;
( ) responsável pelo crescimento dos profissionais numa organização. Para tanto, está em constante acompanhamento e interação interna com vistas a identificar oportunidades e promoções, quando aplicável. Assim, uma empresa é capaz de reconhecer, valorizar e desenvolver seus funcionários;
Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
I - O conflito ao mesmo tempo em que promove um estado de instabilidade e desconforto pelas consequências que causa, em contrapartida gera oportunidade de mudança, de alianças e crescimento.
II - Robbins, define o conflito como um processo que tem início quando uma das partes percebe que a outra parte afeta, ou pode afetar negativamente alguma coisa que a primeira considera importante.
III - Cohen e Fink, dizem que embora o conflito possa ser oneroso, em alguns casos é parte necessária para se chegar à consideração plena de pontos de vista legitimamente diferentes.
IV - Moscovici, afirma que o conflito em si, é patológico e destrutivo, portanto deve ser evitado. Diz também que ele pode ter consequências funcionais, mas isso é raro, e dependerá da intensidade, estágio de evolução, contexto e forma como é tratado.
Analise as afirmacoes abaixo:
I. Na compra de matéria prima a prazo, debita estoque (AC) pela entrada da MP e credita fornecedores (PC) pelo aumento de obrigação.
II. Na venda de pães a vista, debita bancos (AC) pela entrada dos recursos e credita receita de vendas (DRE)
III. Na compra de matéria prima a prazo, credita estoque (AC) pela entrada da MP e debita fornecedores (PC) pelo aumento de obrigação.
IV. Na venda de pães a vista, credita bancos (AC) pela entrada dos recursos e debita receita de vendas (DRE)
Assinale a alternativa que identifica as afirmações corretas.