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A respeito do estilo de liderança autocrática, assinale a alternativa correta.
Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo controle e rigidez, coerção, medo e sem nenhuma abertura ao diálogo.
Estilo de liderança proporciona clima agradável, há preocupação com qualidade de vida e bem estar dos colaboradores.
Há compartilhamento de ideias que auxilia na tomada de decisão, que favorece o alcance das metas.
A liderança autocrática favorece no atingimento de metas organizacionais por se tratar de estilo coercivo.
Na liderança autocrática há maior integração dos membros da organização, pois as responsabilidades são compartilhadas.
Recrutamento Misto significa:
Divulgar vagas em aberto através de diferentes meios possíveis.
Realizar recrutamento interno e externo ao mesmo tempo.
Realizar recrutamento de diversos cargos ao mesmo tempo.
Todas as alternativas estão corretas.
Em relação ao processo de Acreditação Hospitalar, é INCORRETO afirmar:
Quando nos referimos ao caráter multivariado e contingencial da ARH, estamos afirmando que:
Considerando as informações, avalie as afirmações abaixo.
I. Ao pensar uma intervenção através das AFAN o profissional de Educação Física deve levar em consideração uma série de critérios que estão imbricados no bojo das características de cada modalidade, tipo de ambiente de prática, nível de exposição de risco e ainda, as condições climáticas no momento da prática, visto que essa última variável pouco pode ser controlada.
II. Existe um objetivo em comum entre os praticantes das AFAN que é a busca pelo desafio, risco controlado e a superação de desafios que ora são de cunho psicológico do praticante (medos, vergens), ora são das próprias características da prática corporal, seja pelo tipo de ambiente (ar, terra água ou misto), ou pela combinação de dois ou mais destes fatores simultaneamente.
III. O trato didático-pedagógico das AFAN pelo profissional de Educação Física é complexo e ambíguo, pois, além do conhecimento sobre as diferentes modalidades esportivas, ainda há uma obrigatoriedade sobre as certificações técnicas de segurança e dos distintos níveis de instrução que tornam essas práticas onerosas, praticadas em locais longínquos e/ou, vinculados à serviços de turismo e hotelaria, sendo necessário um grande investimento financeiro inicial, o que acarreta em poucos adeptos.
IV. Ao sistematizar uma intervenção pedagógica das AFAN o profissional de Educação Física pode ancorar-se em elementos didáticos que permitem atuar sobre questões físico-esportivas, emocionais, e ambientais, trazendo à tona a importância do desenvolvimento da sensibilidade do ser humano que atua e interage diretamente com as riquezas naturais, levando em consideração os conceitos e a percepção ambiental como forma de buscar a formação de um sujeito ecologicamente consciente.
O conceito de "customer segmentation" (segmentação de clientes) é fundamental para o marketing eficaz.
Qual das seguintes abordagens é considerada a mais eficaz para segmentar clientes?
Tratar todos os clientes da mesma forma, sem considerar suas necessidades específicas.
Utilizar dados demográficos, comportamentais e psicográficos para criar segmentos de clientes distintos.
Focar apenas em um único critério de segmentação, como idade.
Ignorar a segmentação e adotar uma abordagem de marketing em massa.
Sobre a gestão do tempo, analise as afirmativas seguintes.
I - A gestão do tempo vai além de simplesmente administrar as horas do dia; é um conceito profundo que aborda nossa forma de viver no tempo e por meio dele.
II - A gestão do tempo consiste em direcionar conscientemente nossas energias e recursos para as atividades e metas que têm maior significado para nós.
III - A gestão do tempo representa um equilíbrio entre viver o momento presente com gratidão e propósito, enquanto investimos em nosso crescimento e realização futura.
IV - A gestão do tempo implica numa harmoniosa combinação entre viver o momento presente com gratidão e propósito, enquanto também investimos em nosso crescimento e realização futura.
Entre os meios utilizados para o processo de direção, podemos citar: