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O surgimento da fábrica na Revolução Industrial impulsionou a produção, que aconteceu sem padrão e sem processo produtivo. Em outras palavras, faltava eficiência na produtividade. Quer dizer, produzir mais com menos. Assim, alguns autores se destacam em pensar a empresa e o processo produtivo através da eficiência, como por exemplo, no estabelecimento de parâmetros ao processo produtivo. Essa ênfase no processo é de:
A vantagem competitiva pode ser criada e sustentada por meio de:
Recurso à tecnologia
Aplicação do conhecimento do campo do comportamento organizacional
Permissão para que as pessoas resolvam seus problemas pessoais no trabalho
Aumento do porte da organização e controle da fatia de mercado
Supervisão e controle acirrados da hierarquia com o quadro operacional
Abaixo você pode ler o resumo de um artigo científico que fala sobre o Desenvolvimento Organizacional (DO): O desenvolvimento organizacional faz-se presente no dia-a-dia das organizações e consequentemente, no cotidiano dos colaboradores envolvidos. Ao mesmo tempo em que o indivíduo tende a suprir os seus interesses pessoais, a organização busca suprir os seus. O tema DO mostra-se como parte integrante dos estudos do campo do comportamento organizacional, pois é um processo de mudanças planeadas que tem como intuito ampliar a competitividade das organizações e de forma indireta colabora para que haja modificações nos sistemas sociais. Enquanto que, a concepção sistêmica das organizações está impregnada numa estrutura rígida a fim de acarretar a mudança das organizações, por outro lado, no contexto contemporâneo a mudança se dá no cotidiano e de acordo com o momento vivido pelos sujeitos, que constroem a sua história nem sempre vinculada/atrelada aos objetivos empresariais.
Considerando as informações apresentadas e o tema DO, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Pensando na DO dentro das organizações, a gestão deve enfatizar equipes de trabalho e sistemas colaborativos para avaliar e resolver problemas.
PORQUE
II. A organização necessita aproveitar o conhecimento e a cultura dos empregados, pois uma administração participativa contribui na promoção de um ambiente de qualidade.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Sendo assim de acordo com o texto e conteúdos abordados nas aulas, podemos dizer que Stakeholders são...
Qual é a sequência correta das etapas do processo decisório, de acordo com o livro 'Processo decisório'?
A abordagem Estruturalista é estudada através da Teoria da Burocracia e da Teoria Estruturalista. Com o estruturalismo ocorreu à preocupação exclusiva com as “estruturas”, em prejuízo de outros modos de compreender a realidade.
Considerando este contexto, assinale a alternativa correta que apresenta a diferença entre organização formal e organização informal.
A Teoria Estruturalista aborda os indivíduos de uma organização como “Homem Organizacional”, que é visto como uma pessoa que age racionalmente visando atingir seus objetivos e interesses próprios. Ele é capaz de negociação política e desenvolve estratégias de jogo para inserir-se no sistema organizacional, que lhe fornece os meios para atingir seus objetivos pessoais. A sua ação não é determinada por regras e estruturas organizacionais, elas apenas induzem comportamentos e estruturam os jogos de poder nas diversas organizações em que faz parte.
Homem Organizacional é o indivíduo que age racionalmente visando atingir seus objetivos e interesses próprios. Ele é capaz de negociação política e desenvolve estratégias de jogo para inserir-se no sistema organizacional, que lhe fornece os meios para atingir seus objetivos pessoais. A sua ação não é determinada por regras e estruturas organizacionais, elas apenas induzem comportamentos e estruturam os jogos de poder nas diversas organizações em que faz parte.