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Planejar – é estabelecer os objetivos da empresa, especificando, também, a forma como alcançá-los; a partir de uma visão do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas.
Os cinco elementos citados acima (POC3) foram definidos por:

A
Fayol
B
Taylor
C
Ford
D
Thomas
E
Chiavenato
De acordo com o que foi debatido na rota de aprendizagem, a censura pode ocorrer de diversas maneiras, inclusive de maneira invisível. Marque a opção que melhor define o que pode ser entendido como censura no jornalismo, a partir dos exemplos citados a seguir:
A
É quando um jornalista deixa de publicar determinado conteúdo, considerando que a reportagem não conta com todas as informações necessárias para que sua publicação não saia com erros.
B
Um jornalista entrevista uma pessoa para uma reportagem com tema polêmico, mas o entrevistado tem sua honestidade questionada e, então, o jornalista resolve não publicar a versão do entrevistado.
C
Um editor do jornal apresenta ao jornalista uma sugestão de pauta sobre um fato relevante para a sociedade, sobrepondo-se à pauta que o jornalista havia apresentado.
D
Uma reportagem deixa de ser publicada em um telejornal devido à falta de tempo para sua exibição naquela edição.
E
O jornalista deixa de apurar determinada denúncia contra uma empresa que anuncia no jornal para evitar conflitos de interesse econômico com a empresa onde trabalha.

A estrutura do lead, que determina começar a redigir pelo aspecto principal do que será relatado, aplica-se a:

A
anúncios.
B
artigos.
C
crônicas.
D
editoriais.
E
notícias.

Sobre as conclusões do modelo de Hawthrne, analise as seguintes afirmativas:

  1. A capacidade social faz parte do melhoramento no nível de produção, buscando a informalidade na relação entre operário e coordenação.
  2. O comportamento social dos operários ainda é individual, sendo que eles percebem que ficar fora do grupo é uma opção que pode ser vantajosa em alguns casos.
  3. A integração social facilita o desenvolvimento pessoal do operário fazendo com que ele se sinta parte de um todo, melhorando consideravelmente sua satisfação e interação no ambiente de trabalho.
  4. Os funcionários têm o comportamento dependendo das recompensas e sanções sociais, segundo normas e padrões da sociedade.
A
As afirmativas I, II e III estão corretas.
B
As afirmativas I e IV estão corretas.
C
As afirmativas I, III e IV estão corretas.
D
As afirmativas II e IV estão corretas.
Tendo por base a Revolução Industrial, analise as seguintes assertivas:
I- A mecanização da indústria e agricultura, a máquina de fiar, o tear hidráulico, o tear mecânico, o descaroçador de algodão e a adoção da máquina a vapor criada por James Watt são características da Primeira Revolução Industrial.
II- Na Segunda Revolução Industrial houve a substituição do ferro pelo aço nos processos de industrialização, assim como a substituição do vapor pela eletricidade e derivados do petróleo como fontes de energia.
III- Na Primeira Revolução Industrial surgem as primeiras máquinas automáticas e a mão de obra torna-se mais especializada, com evolução drástica nas comunicações e nos meios de transporte.
IV- Na Segunda Revolução Industrial, os transportes e as comunicações utilizaram a navegação a vapor e logo em seguida surgiram as hélices que substituíram as rodas propulsoras, que foram utilizados em larga escala.
A
As assertivas I, III e IV estão corretas.
B
As assertivas II, III e IV estão corretas.
C
As assertivas I e II estão corretas.
D
As assertivas I, II e III estão corretas.
Uma determinada empresa implantou um sistema de produção verticalizado voltado para a produção em massa de produtos simplificados e produzidos em série, visando atender o consumo popular; implantou linhas de produção de peças e componentes e concentrou os trabalhadores e o material necessário em um só ponto, a linha de montagem móvel. Com essas características identifica-se:
A
o taylorismo;
B
o fordismo;
C
o sloanismo;
D
o fayolismo;
E
o marxismo.

A pesquisa operacional é utilizada de maneira prática em pesquisas de mercado, estudos sobre absenteísmo; fluxos de produção; análises sobre a produtividade, controle de qualidade, planejamento e controle da produção, estoques e logística de transportes, além de outras áreas da administração. A pesquisa operacional utiliza algumas técnicas ou modelos. Em pesquisa operacional (PO), a teoria que cuida dos pontos de estrangulamento e dos tempos de espera, ou seja, das demoras verificadas em algum ponto do serviço é a teoria das(os):

A
decisões.
B
grafos.
C
jogos.
D
filas.

Segundo Fayol, existem alguns princípios básicos da administração. Em seus estudos, o teórico destaca que todas as empresas apresentam seis funções básicas: Técnicas, Comerciais, Financeiras, De Segurança, Contábeis e Administrativas.
Acerca das Funções Contábeis, assinale a alternativa CORRETA:

A
Ligadas aos processos de integração entre os gestores cúpula, junto as cinco funções anteriores. Elas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa.
B
Ligada aos registros, balanços, custos, inventário e estatísticas.
C
Ligada às compras e vendas feitas na empresa.
D
Ligada aos processos da produção de bens ou de serviços da empresa.

Acerca dos 14 pontos de Deming para produtividade, analise as sentenças a seguir:

  1. I- Aprender a nova filosofia.
  2. II- Instituir o treinamento.
  3. III- Trabalhar para realizar a transformação.
A
Todas as sentenças estão corretas.
B
Apenas a sentença I está correta.
C
Apenas as sentenças I e II estão corretas.
D
Apenas a sentença III está correta.
E
Nenhuma das sentenças está correta.

Acerca do objetivo de estudo da Teoria Comportamental, assinale a alternativa CORRETA:


A) Estudar a empresa e seus funcionários de acordo com cada função exercida, e buscar o aperfeiçoamento nas relações de grupo dentro do ambiente de trabalho.


B) O comportamento das pessoas dentro de uma organização, destacando uma nova abordagem dos conflitos, formal ou informal, e a busca da motivação individual e do grupo dentro do ambiente de trabalho.


C) Estudar as planilhas de desenvolvimento da empresa, buscando destacar novas abordagens dos conflitos, formal ou informal.


D) Não estuda aspectos democráticos, pois não tem como base de estudos a sociologia organizacional.

A
Estudar a empresa e seus funcionários de acordo com cada função exercida, e buscar o aperfeiçoamento nas relações de grupo dentro do ambiente de trabalho.
B
O comportamento das pessoas dentro de uma organização, destacando uma nova abordagem dos conflitos, formal ou informal, e a busca da motivação individual e do grupo dentro do ambiente de trabalho.
C
Estudar as planilhas de desenvolvimento da empresa, buscando destacar novas abordagens dos conflitos, formal ou informal.
D
Não estuda aspectos democráticos, pois não tem como base de estudos a sociologia organizacional.