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I – A responsabilidade pelos resultados pode ser atribuída às pessoas.
II – O conceito de cadeia de valor não pode ser aplicado às pessoas dentro de uma organização.
III – As pessoas exercem papel fundamental para que as equipes consigam atingir os seus resultados.
IV – As pessoas podem agregar valor aos processos apresentando novas ideias e sugestões.
V - A melhoria do trabalho depende exclusivamente da empresa.
A organização é estudada por várias ciências, nesse sentido é correto afirmar que para as ciências sociais há uma noção que vem sendo largamente aceita que a vê a organização como uma:
Quais as características de um sistema aberto?
Não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda.
Compostos por equipamentos, maquinaria, objeto e coisas reais.
Compostos por conceitos, filosofias, planos, hipóteses e ideias.
Apresentam relações de intercâmbio com o ambiente por meio de inúmeras entradas e saídas.
Nenhuma das alternativas.
Sobre os argumentos que deram origem à Teoria das Relações Humanas, analise as seguintes afirmativas:
I- Houve uma necessidade de democratização no ambiente de trabalho, deixando de lado a restrição mecanicista.
II- O desenvolvimento das ciências exatas, desenvolvendo o lado racional das pessoas e reafirmando os princípios da Escola Clássica.
III- Houve contribuições da psicologia em que o humanismo nas organizações e na administração de pessoas teve um campo fértil, desenvolvendo a sociologia no ambiente de trabalho.
IV- As experiências de Hawthorne colocaram evidências positivas na Teoria Clássica, pois adotaram um modelo de trabalho muito mais eficiente e humanizado.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmações a seguir que demonstram situações em que se pode julgar a situação de fair play:
I. Na semifinal do Campeonato Paulista, entre São Paulo e Corinthians, o zagueiro são-paulino Rodrigo Caio evitou um cartão amarelo para o atacante adversário Jô ao avisar o árbitro que ele foi o responsável por atingir o goleiro Renan Ribeiro em dividida, que resultou em punição do rival. O árbitro cancelou o cartão dado a Jô evitando sua suspensão.
II. O atacante inglês Robbie Fowler, no ano de 1997, em uma partida contra o rival Arsenal em Highbury Park, caiu na área após toque com David Seaman, goleiro do Arsenal. O juiz marcou pênalti. Fowler acenou e falou que não foi pênalti, porém o juiz não voltou atrás.
III. Em uma partida entre Ajax e Den Haag na Holanda, Vertonghen foi devolver a bola ao adversário e acabou acertando um chute no ângulo. Constrangido com a situação e para evitar o mal-entendido, todos os atletas do Ajax deixaram os rivais marcarem um gol de compensação.
Atualmente, a palavra burocracia é utilizada com a finalidade de caracterizar situações em que a demora, os atrasos e a lentidão são características de uma organização. No entanto, o objetivo da organização burocrática é
O cerne da Administração Científica se deu em torno das formas de organização racional do trabalho. Aqui, o elemento humano é visto como uma máquina racional e que tomará decisões, tendo em vista a solução do problema e maximização de resultados. Surgiu então a definição do Homo economicus significando o ser humano como:
Henry Ford, fundador da Ford Motor Company, criou a linha de montagem para resolver o problema da produção em massa.