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Para a consecução de fins organizacionais é preciso organizar a atividade humana de modo estável. Trata-se do objetivo da:

A
burocracia.
B
relacionalidade.
C
cultura organizacional.
D
dependência de recursos.
E
produtividade.
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Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como característica a homeostase ou “estado firme”, significa que:

A
A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem ajudar no alcance dos objetivos
B
O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades aparecem
C
A organização mantém o foco em busca do progresso
D
A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios
E
Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados
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Henry Ford inovou a linha de montagem mecanizada ao idealizar a linha de ______________________________. Aumentou o ritmo de produção, com a implantação das linhas auxiliares de abastecimento, e consolidou o modelo produtivo da “grande fábrica”. Sua principal estratégia de produção foi a _________________________.
Marque a opção que completa as lacunas.
A
montagem mecânica e horizontalização;
B
montagem digital e contratação de fornecedores;
C
montagem móvel e verticalização;
D
montagem de alinhamento e terceirização;
E
montagem sincronizada e transversalização.
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Conhece aquela frase: “Manda quem pode, obedece quem tem juízo?”.

Com base nos tipos de poder estudados na disciplina, relacione as colunas.

Tipo de Poder Descrição

  1. Coercitivo () Influência por meio da oferta de recompensas materiais, tais como gratificações. Ex.: empresas.
  2. Remunerativo () Influência por meio da distribuição de recompensas simbólicas que geram envolvimento moral. Ex.: hospitais.
  3. Normativo () Influência por meio da imposição ou ameaça de punição de qualquer natureza. Ex.: penitenciárias.
A
2, 1, 3
B
3, 1, 2
C
3, 2, 1
D
2, 3, 1
E
1, 2, 3
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Considerando as informações apresentadas e o seu conhecimento sobre Teoria dos Sistemas, avalie as afirmacoes a seguir.

I. O sistema organizacional mantém uma constante relação com o ambiente social, político, econômico e cultural em que uma organização está inserida.

II. Questões ligadas a problemas ambientais (ex.: poluição) não interferem em uma organização, pois não há uma relação entre o sistema organizacional e o meio ambiente.

III. O fornecedor é uma parte com reduzida comunicação em termos de troca de sistemas, pois uma organização determina suas necessidades e não há um diálogo entre as partes.

IV. As inovações tecnológicas são de extrema relevância em uma organização, consequentemente, podemos considerar que tais instrumentos tecnológicos são básicos para uma relação entre as partes de um sistema organizacional.

É correto apenas o que se afirma em:

A
III e IV.
B
I e IV.
C
I e II.
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