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A Administração de Cargos e Salário visa definir as condições de trabalho dos empregados.

A Administração de Cargos e Salário visa incentivar desempenhos.

A Administração de Cargos e Salário visa recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.

A Administração de Cargos e Salário visa atrair candidatos ao emprego.

A Administração de Cargos e Salário visa reter os funcionários.

A
A Administração de Cargos e Salário visa definir as condições de trabalho dos empregados.
B
A Administração de Cargos e Salário visa incentivar desempenhos.
C
A Administração de Cargos e Salário visa recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
D
A Administração de Cargos e Salário visa atrair candidatos ao emprego.
E
A Administração de Cargos e Salário visa reter os funcionários.
A eficiência da gestão de Recursos Humanos depende diretamente de uma política de cargos e salários adequada.
Leia as sentenças sobre Administração de Cargos e Salários e depois assinale a alternativa correta.
I A política de administração de cargos e salários da empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários.
II O equilíbrio orçamentário da empresa, a relatividade interna e a situação de mercado são itens que devem ser considerados na elaboração da política salarial.
III Conforme dispositivo legal todas as empresas são obrigadas a pagarem salários acima da média de mercado para os principais cargos de sua estrutura.
A
Estão corretas as proposições I, II e III.
B
Estão corretas apenas as proposições I e III.
C
Estão corretas apenas as proposições II e III.
D
Estão corretas apenas as proposições I e II.
E
Está correta apenas a proposição II.
O Método Comparativo, também denominado de avaliação relativa ou _____________, é uma metodologia onde se procura estabelecer fatores de comparação entre o (a) _____________ de um colaborador com outro. A partir da frase acima, assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às lacunas.
A
comparação de pares – desempenho.
B
comparação de pares – pensamento.
C
avaliação por resultado – conduta.
D
comparação de fatores – desempenho.
E
comparação de fatores – pensamento.

Pontes (2008, p. 101) define classificação de cargos como “a distribuição por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades”. A organização lida com diferentes grupos, portanto é necessário classificá-los para obter maior controle e estabelecer medidas específicas conforme as necessidades específicas dos interessados.

Assinale a alternativa correta:

A
Administrativo, financeiro, gestão
B
Administrativo, RH, ocupacional
C
Ocupacional, gerencial, comercial
D
Gestão, diretoria, ocupacionais
E
Gerencial, administrativo e operacional

Quais são os principais benefícios de praticar jardinagem?

A
Apenas um benefício para o meio ambiente
B
Nenhum benefício para a saúde
C
Apenas benefícios estéticos
D
Benefícios para o meio ambiente, saúde mental e física

Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de entrevista. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa de levantamento de funções?

A
A entrevista é caracterizada pelo envio de um questionário a determinados empregados, de modo a que tais empregados possam preencher o formulário e devolvê-lo ao profissional de RH;
B
A entrevista, juntamento com a observação local, envolvem uma interação direta entrevistador-entrevistado, com ou sem o uso de um questionário;
C
A entrevista envolve a observação direta das atividades no local de trabalho do empregado selecionado para o levantamento de funções;
D
A entrevista é uma forma de observar, a distância, o trabalho de determinado empregado; trata-se, nesse caso, de uma observação planejada;
E
A entrevista representa-se como uma interação direta entrevistador-entrevistado; trata-se de uma alternativa mais demorada e que envolve maior dispêncio financeiro para sua realização;

Importante ressaltar que a quase totalidade das empresas não homologam e não possuem planos de cargos e salários homologados, aí incluindo-se, empresas públicas. Os processos de Avaliação de Desempenho, Gestão por Competências, Remuneração Estratégica e outros produtos em Gestão de Pessoas ficariam amarrados e excessivamente burocratizados com planos homologados.

No Plano de Cargos e salários devem constar alguns parâmetros de acordo com as questões a seguir, e é correto o que se afirma em:

  1. A complexidade das tarefas que o funcionário realiza.
  2. Realização de cursos para aperfeiçoamento e o tempo na função.
  3. Avaliações de competências para a promoção por desempenho.
  4. Análise de currículo e experiências anteriores (isso quando o funcionário estiver no processo de seleção).
A
A I apenas
B
B II apenas
C
C I e II apenas
D
D I, II e III apenas
E
E I, II, III e IV