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Uma possível complicação do diabetes é a cetoacidose diabética. Sobre essa condição, indique a alternativa CORRETA:

A
A insulinopenia e o excesso de catecolaminas contribuem para a lipólise e, consequentemente, para a cetonemia.
B
Durante um quadro de acidose diabética, a insulina cai para níveis muito baixos e, consequentemente, os níveis de cortisol também decrescem progressivamente.
C
A hiperglicemia característica decorre do aumento da gliconeogênese a da glicogenólise reduzida.
D
Como há um aumento da metabolização periférica dos corpos cetônicos durante o surgimento da cetoacidose diabética, inicia-se um processo de hipocetonemia.
E
A cetoacidose diabética conta com uma acidose metabólica com anion gap reduzido, a qual resulta do acúmulo de cetoácidos.
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Gestão de Cargos e Salários
Na descrição dos cargos, uma das técnicas que garantem a organização estruturada de cada tarefa é o uso de questões baseadas em cinco perguntas acerca do conteúdo dos cargos, sendo elas: o quê? Como? Por quê? Onde? Quando? (Chiavenato, 2010).

A
I – O que faz?; II – Como faz?; III – Por que faz?; IV – Quando faz?
B
I – O que faz?; II – Quando faz?; III – Por que faz?; IV – Como faz?
C
I – Por que faz?; II – O que faz?; III – Como faz?; IV – Quando faz?
D
I – Como faz?; II – O que faz?; III – Por que faz?; IV – Quando faz?
E
I – O que faz?; II – Por que faz?; III – Como faz?; IV – Quando faz?
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Sobre competências está correto o que se afirma em

  1. A competência é designada como uma junção dos conhecimentos adquiridos, das habilidades e das atitudes, e é a partir delas que se chegam às competências.
  2. Competências são entendidas como as capacidades, os conhecimentos e as características pessoais que distinguem os profissionais de alto desempenho daqueles de desempenho regular em determinada função.
  3. Competência é tudo aquilo que a pessoa não possui e que as empresas buscam no mercado de mão de obra.
A
I e III apenas.
B
II e III apenas.
C
III apenas.
D
I e II apenas.
E
II apenas.
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Assinale a alternativa correta sobre a Gestão Documental.

A

A Gestão Documental é definida como: o conjunto de procedimentos e operações técnicas referentes à sua produção, tramitação, uso, avaliação e arquivamento em fase corrente e intermediária, visando a sua eliminação ou recolhimento para guarda permanente.

B

A Gestão Documental garante um correto procedimento referente ao arquivamento de um documento visando somente ao seu recolhimento permanente. Seu foco não é a eliminação de documentos.

C

A Gestão Documental busca administrar a informação arquivística, mas não garante uma rápida recuperação de informação, pois isso depende mais das pessoas que trabalham no local do arquivo.

D

A Gestão Documental não facilita o fluxo de informação, pois depende de tecnologia para isso.

E

A Gestão Documental é um aplicativo voltado a documentos sigilosos.

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Leia as asserções a seguir: I - A descrição e especificação do cargo devem compreender as exigências do cargo e não do ocupante do mesmo.
A respeito destas assertivas, assinale a opção correta.
II - Caso o ocupante tenha alguma competência diferente das exigidas pelo cargo, ela não deve constar na descrição.

A
As asserções I e II estão corretas e são proposições excludentes;
B
As asserções I e II estão incorretas;
C
As asserções I e II estão corretas e são complementares;
D
As asserções I e II estão corretas e a II asserção justifica a primeira;
E
A asserção I está correta e a asserção II está incorreta.
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Peterson assumiu a gerência de RH da empresa X e percebeu que precisaria fazer um plano de cargos e salários para alinhar a estrutura de pessoal da organização. Porém, seu primeiro desafio era definir corretamente as atribuições do profissional que ele precisaria contratar para ajuda-lo na construção e implantação do plano de cargos e salários na empresa X. Assinale a alternativa INCORRETA em relação as atribuições de um profissional de cargos e salários:
A
Elaborar análises e estudos relacionados com a estrutura de cargos, visando fornecer subsídios para as políticas de planejamento de sucessões e desenvolvimento de pessoal;
B
Elaborar proposta de planos de carreira e sucessão; Fazer pesquisas de salários e benefícios
C
Todas as alternativas estão corretas
D
Verificar as tendências de mercado, comparando as práticas da empresa com o mercado; Elaborar tabelas salariais, com base na política definida pela empresa e dados de mercado, visando adequada administração dos cargos e salários
E
Fazer estudos de dimensionamento da estrutura de cargos e salários, realizando simulações de alterações e seus impactos nos custos de pessoal, visando subsidiar as decisões relacionadas com a gestão; Participar dos comitês de avaliação de cargos, fornecendo informações para viabilizar o processo de análise; Revisar as descrições de cargos existentes na empresa; Coletar informações através de questionário com os ocupantes dos cargos; Descrever as responsabilidades e tarefas de cada cargo, visando fornecer os elementos fundamentais para a administração de cargos e salários
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