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Os programas de incentivo de _______dirigem-se apenas aos níveis hierárquicos mais altos e têm como objetivo reter o colaborador na organização, sendo por isso apelidados de golden handcuffs (algemas de ouro). Complete a lacuna com a alternativa correta.
A
Curto prazo
B
Longo prazo (ILP)
C
Médio prazo
D
Lucros
E
Resultados

Assinale a alternativa que contém o conceito da trajetória de carreira.

A

Sucessão de cargos técnicos e administrativos com complexidade similar aos cargos executivos.

B

É o instrumento que define as trajetórias de carreiras existentes.

C

Sucessão de cargos de uma mesma família que exigem requisitos crescentes.

D

Sucessão de cargos de família diferentes que exigem requisitos crescentes.

E

Sucessão de cargos que exigem requisitos crescentes.

Uma empresa está preocupada com a alta rotatividade de funcionários que tem ocorrido ao longo dos últimos três anos. Para diminuir o efeito da falta de uma política de Recursos Humanos que possibilite a manutenção de seu quadro de empregados, a empresa pensou em elaborar um plano de cargos e salários. O plano de cargos e salários é importante porque

A

permite que a empresa estabeleça os salários que os empregados terão vinculado ao tempo em que lá permanecerem, facilitando dessa forma a criação de uma política de recursos humanos.

B

permite que a empresa direcione cada empregado para a carreira necessária dentro da estrutura organizacional existente.

C

é um instrumento de gestão que tem como objetivo motivar os empregados, apresentando a remuneração que eles terão ao longo do tempo de sua permanência na empresa.

D

comunica, de maneira eficaz, aos empregados, a trilha a ser percorrida para que ele consiga desenvolver-se dentro da empresa.

E

demonstra os salários de todos os empregados da empresa, eliminando a possibilidade de conflitos decorrentes de diferenças salariais, e garantindo a transparência do processo.

Se uma pizza é dividida em 8 fatias e você come 3 fatias, que fração da pizza restou?

A
\frac{5}{8}
B
\frac{3}{8}
C
\frac{6}{8}
D
\frac{1}{2}

Sobre a etapa de divulgação do plano de cargos e salários, podemos afirmar que:

A

É uma etapa intermediária e serve para orientar as pessoas que trabalharão na montagem da estrutura de cargos e salários;

B

É uma etapa inicial e que tem como finalidade informar as mudanças que ocorrerão nas políticas de cargos e salários já definidas anteriormente

C

É uma etapa inicial importante e que tem por finalidade informar a todos sobre os objetivos do plano;

D

É uma etapa final da montagem da estrutura de cargos e salários e serve para informar aos gerentes da empresa qual é a nova política salarial;

E

É uma etapa sem muita importância para o processo de implementação do plano;

Sr. João trabalha na empresa Gomes X há 20 anos. Começou como auxiliar de produção, e aos poucos foi progredindo. Chegou a alcançar o cargo de gerência, e agora, recebeu um convite para assumir a direção da empresa. Dado os níveis organizacionais, podemos dizer que o Sr. João, vai ocupar qual nível?

A
Nível estratégico.
B
Nível gerencial.
C
Nível operacional.
D
Nível corporativo.
E
Nível master.

Quais os termos recorrentes na Administração de Cargos que são importantes conhecer para entender o conceito de descrição de cargos?

A
Tarefa, Função, Cargo e Grupo Ocupacional
B
Função, tarefa, atividades e salário
C
Grupo Ocupacional, tarefa, benefício e salário
D
Função, Cargo, salário e tarefa
E
Tarefa, Cargo, Benefício e Grupo Ocupacional
De forma ampla podemos descrever que o processo motivacional ocorre da seguinte forma
A
Necessidades não satisfeitas; impulso aumentado; esforço; desempenho; metas organizacionais; objetivos individuais; necessidades satisfeitas; tensão diminuída.
B
Necessidades não satisfeitas; objetivos individuais; necessidades satisfeitas; tensão diminuída.
C
Tensão diminuída; esforço; desempenho; metas organizacionais; objetivos individuais; necessidades satisfeitas; impulso aumentado.
D
Necessidades não satisfeitas; necessidades satisfeitas; impulso aumentado; tensão diminuída.
E
Necessidades não satisfeitas; tensão diminuída; esforço; desempenho; metas organizacionais; objetivos individuais; necessidades satisfeitas; impulso aumentado.

As comissões do Conselho Nacional de Saúde (CNS) estão constituídas pela Lei nº 8.080/90 e têm a finalidade de articular políticas e programas de interesse para a saúde. As comissões previstas em lei são:

A
Alimentação e Nutrição; Vigilância Sanitária e Farmacoepidemiologia; Recursos Humanos; Ciência e Tecnologia; Saúde do Trabalhador; Comissão de Orçamento e Finanças.
B
Alimentação e Nutrição; Vigilância Sanitária e Farmacoeconomia; Recursos Humanos; Ciência e Tecnologia; Saúde do Trabalhador; Comissão de Licitações.
C
Agricultura; Sustentabilidade; Recursos Humanos; Ciência e Tecnologia; Saúde do Trabalhador; Comissão de Orçamento e Finanças.
D
Agricultura; Sustentabilidade; Atenção Farmacêutica; Ciência e Tecnologia; Saúde do Trabalhador; Comissão de Licitações.
E
Sustentabilidade; Parcerias Público-Privadas; Atenção Farmacêutica; Ciência e Tecnologia; Saúde do Idoso; Comissão de Licitações.

Segundo o Art. 58 da CLT, a duração normal do trabalho, para os empregados em qualquer atividade privada, não excederá de 8 (oito) horas diárias, desde que não seja fixado expressamente outro limite.
A quantidade de horas extras permitidas para o funcionário, conforme preceitua o Art. 59, é:

A
Variável, estipulada para cada categoria nos acordos coletivos.
B
Em número não excedente a cinco horas por dia.
C
Em número não excedente a duas horas por dia.
D
De duas horas extras por semana e seis horas extras noturnas no mês.
E
De até quatro horas por dia, desde que não sejam noturnas.