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De que forma a empresa deve abordar a remuneração variável, considerando o nível individual, a equipe, o setor e a empresa como um todo, para evitar um clima de competividade entre os colaboradores que serão reconhecidos pelo desempenho individual sem perder o sentido de equipe?
A
As regras devem ser claras, objetivas e de conhecimento de todos os colaboradores.
B
A remuneração funcional ou fixa é mais valorizada em empresas com cultura mais conservadora e tradicional.
C
A remuneração variável deve estar vinculada às estratégias da empresa e ser consonante com a cultura organizacional e o negócio dela.

Quando realizamos uma pesquisa salarial que tipo de informações adicionais além de salários praticados pela empresa pesquisada poderemos obter?

A

política de benefícios e estratégia de remuneração

B

demissões e remuneração estratégica

C

forma de contratação e turnover

D

política de benefícios e demissões

E

absenteísmo e turnover

Toda empresa ou instituição pública passa por momentos difíceis. A tradição, em todos os casos, segundo Lorezon e Mawakdiye, é da empresa ou instituição fechar-se em copa, por falta de capacidade de reação. Nesses casos, a opção primeira e mais recomendada é:
A
Manter a tradição e esperar o assunto cair no esquecimento das redações.
B
Fazer o acompanhamento de mídia para saber o que está sendo noticiado por meio de clipping impresso e eletrônico.
C
Fazer o acompanhamento de mídia para saber o que está sendo noticiado por meio de clipping impresso, eletrônico e, sobretudo, da Internet que é hoje o meio mais rápido de difusão das notícias que podem denegrir a imagem da empresa ou instituição.
D
Montar um comitê executivo de crise que vai unificar a linguagem da empresa ou instituição diante do ocorrido e de reunir as informações para que as necessidades dos jornalistas e da opinião pública sejam atendidas.
E
Escolher um porta-voz que seja capaz de fazer um discurso que defenda os interesse da empresa ou instituição, sem entrar muito em detalhes sobre o ocorrido, mas sem agredir os jornalistas que querem informações oficiais.

As organizações buscam estes tipos de programas visando identificar a produtividade do indivíduo ou da equipe que ao atingirem as metas estabelecidas o empregador divide um percentual de valores de seus orçamentos, que não têm limites de distribuição e as regras seguem o que a organização determinar, que ainda tem benefícios como isenção de impostos e vinculadas a convenções coletivas de trabalho. A partir do excerto e dos estudos sobre remuneração estratégica, pode-se afirmar que o trecho se refere ao conceito de:

A
Remuneração Variável.
B
Lump Sum.
C
Programa de participação de lucros e resultados (PLR).
D
Hiring bônus.

Qual é o modelo de avaliação em que um profissional é avaliado por seu líder imediato, seus colegas de trabalho e seus clientes internos ou externos e, além disso, realiza sua própria avaliação?

A
Avaliação 360°.
B
Avaliação de metas – SMART.
C
Autoavaliação.
D
Avaliação 180°.
E
Avaliação por indicadores.
No Método de Pontos em Avaliação de Cargos as três últimas etapas para sua estruturação, são:
A
Seleção dos Cargos Chaves; Ponderação dos Fatores de Avaliação; Avaliação dos demais cargos do plano.
B
Avaliação dos Cargos-chave; Ponderação dos Fatores de Avaliação; Avaliação dos demais cargos do plano.
C
Seleção dos fatores de avaliação; Avaliação dos fatores; Ponderação dos Fatores de Avaliação.
D
Graduação dos Fatores de Avaliação; Ponderação dos Fatores de Avaliação; Seleção dos fatores.
E
Seleção de Cargos-Chaves; Graduação de Fatores; Ponderação dos Fatores de Avaliação.

O processo de descrição de cargos dentro de uma Organização torna-se uma das etapas de grande importância na construção do(a):

A
Avaliação de desempenho.
B
Recrutamento de pessoas.
C
Plano de cargos e salários.

Com base no trecho apresentado e nos estudos, qual das alternativas abaixo está relacionada com a forma de remunerar por competências?

A

é preciso que o desempenho esteja atrelado ao cargo exercido.

B

acompanhamento de estratégias de cada cargo da organização

C

é preciso transparência nas metas do profissional e no seu desempenho.

D

Relações de trabalho como um instrumento estratégico.

Na construção do texto, o autor
A
procura um diálogo com o leitor.
B
tece considerações a partir de um monólogo.
C
desconsidera a interação com o leitor.
D
responsabiliza o leitor pela situação instalada.
E
apresenta solução ao leitor para os fatos constatados.

Requisitos físicos compõem os Fatores de Especificação de um cargo. Considera a quantidade e a continuidade de energia e de esforço físico e mental requeridos e a fadiga provocada. Considera a compleição física do ocupante para o adequado desempenho. Marque o item que não é considerado um requisito mental.

A
Destreza ou habilidade
B
Instrução essencial
C
Concentração visual
D
Compleição física necessária
E
Esforço físico necessário