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Uma boa descrição de cargos beneficia os subsistemas da área de recursos humanos. Quais deles são os mais beneficiados?

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Leia as asserções a seguir sobre os fatores de especificação na análise de dados: Ao elaborar a estrutura da análise de cargos, é necessário elencar os fatores de especificação que a tarefa exige de seu executante, ou seja, uma análise comparativa das exigências que o cargo impõe ao ocupante, como: os requisitos intelectuais, requisitos físicos, responsabilidades e condições de trabalho. Porque Os fatores de especificação da análise de cargos são, na maioria das vezes, diferentes em cada grupo ocupacional, isto é, operacional, administrativo, de técnicos de nível médio, de nível superior e gerencial.

A respeito destas assertivas, assinale a opção correta.

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Considere o texto abaixo. “O indivíduo se organiza a partir de sua história, do seu pertencer a uma família, a um povo, a uma terra.” COLASANTI, Marina. Fragatas por Terras Distantes. A passagem do texto de Rachel de Queiroz em que NÃO se evidencia a presença de um desses elementos de que fala Marina Colasanti é
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Um investimento de R$ 1.000,00 rende 6% ao ano. Qual será o valor total após 3 anos, considerando juros simples?

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Os fatores de avaliação que deverão ser escolhidos devem levar em conta basicamente três grupos de fatores: requisitos mentais, responsabilidades e requisitos físicos, existindo, para tanto, vários fatores que podem pertencer a cada um desses grupos. Além disso, é importante que o manual de cargos apresente tanto os três grupos, como mais de um fator pertencente a cada grupo.

Com base no exposto e nos estudos do tema sobre os grupos de fatores na avaliação por pontos, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira.

I. Requisitos mentais
II. Responsabilidade
III. Requisitos físicos e de ambiente

( ) Por valores
( ) Esforço mental/visual
( ) Instrução
( ) Iniciativa

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Em relação ao conceito de cargo, podemos afirmar que:

  1. O cargo é o status que um indivíduo possui dentro de uma hierarquia na empresa.
  2. O cargo pode ter um caráter estratégico e, portanto, um grau de dificuldade e responsabilidade maior ou menor dentro da estrutura do funcionamento do fluxo de trabalho na corporação.
  3. O salário é a troca pelo trabalho feito pelo colaborador em prol da empresa; portanto, não há relação direta entre o cargo e a remuneração.
  4. Tanto o cargo como a remuneração não impactam diretamente a produtividade.
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Em “Guedes, UM POLICIAL ADEPTO DO PRINCÍPIO DA SINGELEZA, de Ferguson [...] jamais supôs que um dia iria encontrar a socialite Delfina Delamare.” o trecho em destaque tem, sintaticamente, a função de:
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Na contratação de um trabalhador, a área de remuneração da empresa deverá mensurar os valores em relação ao custo da respectiva contratação. Com base no que já foi estudado, calcule o custo da contratação levando em consideração o custo total mensal da remuneração, sabendo que o salário contratual é de R$ 1.000,00. Para facilitar os cálculos, utilize a tabela prática abaixo. Itens da remuneração direta do trabalhador – custo da contratação Sobre o salário contratual. Salário contratual mensal 13^{ ext{o}} salário em proporção mensal Adicional de rac{1}{3} de férias em proporção mensal FOLHA DE PAGAMENTOS MENSAL (base de cálculo custo da contratação) Assim o custo da contratação será:
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Qual dos itens a seguir corresponde a uma doença de notificação compulsória imediata?

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Sobre o conceito de benefícios, podemos afirmar que:

Benefícios são tudo aquilo oferecido pela empresa, menos o plano de aposentadoria complementar.

Benefícios são tudo aquilo oferecido pela empresa, menos o reembolso-creche (já que é pago em dinheiro).

Benefícios são tudo aquilo oferecido pela empresa, menos o salário.

Benefícios são tudo aquilo oferecido pela empresa, menos os valores da previdência privada

Benefícios são tudo aquilo oferecido pela empresa, menos o reembolso do plano médico (já que é pago em dinheiro).

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