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Assinale a alternativa correta sobre a estrutura de cargos da empresa em questão.
A
Os cargos são multifuncionais na estrutura de cargos da empresa.
B
A ficha apresentada mostra que há descentralização do poder na estrutura de cargos.
C
A ficha apresentada mostra que a estrutura de cargos é flexível.
D
A faixa salarial indica que há remuneração variável na estrutura de cargos.
E
A estrutura de cargos sugere uma estrutura organizacional rígida.

Ao falarmos nestes modelos de planos de carreira é correto o que se afirma em:

A
Na carreira em linha é aplicado em empresas que não possuem divisões e todos os funcionários estão no mesmo nível.
B
Na carreira em linha todos devem identificar de forma clara e objetiva quais são os caminhos a serem seguidos para que haja o crescimento dentro da empresa.

According to research, what are the factors that most motivate Brazilian workers?

A

Recognition, quality of life, and salary.

B

Salary, unpaid vacation, and recognition.

C

Career plan, personal driver, and celebrations.

D

Celebrations, fixed remuneration only, and salary.

Podemos perceber que hoje o mais importante é buscar nas pessoas níveis muito maiores de contribuição para as empresas, pois é por esse caminho que os resultados podem aparecer com maior rapidez. A área de Recursos Humanos conquistou um papel fundamento no processo de mudança de conceito no momento em que as diferenças entre a era industrial e do conhecimento foram destacadas. Com uma política de Recursos Humanos adequada, é possível ter aumento de produtividade, em razão de uma maior satisfação pessoal e profissional proporcionada pelo envolvimento nos processos e melhoria dos mesmos, mas, para tanto, é necessário que toda essa gama de importância dada ao novo profissional tenha sua contrapartida, ou seja, sua recompensa.

Com base nas informações e conforme descrita na CLT – (Consolidação das Leis de Trabalho), a afirmativa: “é a retribuição de um serviço prestado pelo empregado por força de um contrato de trabalho.”, refere-se a:

A
Salário.
B
Remuneração.
C
Pagamento.
D
Prêmios.
E
Retribuição.

What is a salary range?

A

It is the corresponding value for each intermediate value between the minimum and maximum of the class/grade of the table.

B

It is the average value between the lowest and highest salary of the class/grade when the professional changes position.

C

It is the organization of a salary progression based on the increasing valorization of positions resulting from the evaluation process and market research.

D

It is the result of a grouping of equivalent positions that will have equal salary treatment.

E

It is the monetary or percentage difference between the maximum and minimum salary of the class.

Quando a empresa de cosméticos Toque de Beleza, voltada para o público feminino, decidiu destinar recursos tecnológicos e humanos para aprimorar suas ferramentas digitais de comunicação, seu objetivo principal era estreitar o relacionamento com as clientes e fortalecer a interatividade com elas. Para tanto, pesquisou a concorrência para identificar o que havia de mais moderno e adequado à sua realidade. Entretanto, os gestores responsáveis por essa estratégia cometeram um erro essencial. Assinale a alternativa que apresenta corretamente o equívoco cometido pela Toque de Beleza.

A
A empresa aproveitou o cadastro de clientes que possuía para enviar mensagens instantâneas, informando a respeito do lançamento de novos produtos.
B
Por meio da Sala de Imprensa, a empresa manteve jornalistas e colunistas atualizados sobre estudos científicos que deram origem aos produtos contra rugas.
C
A empresa estabeleceu um planejamento para mensalmente enviar um e-mail marketing promocional a fim de alavancar as vendas.
D
A empresa não considerou as necessidades e expectativas das clientes ao adotar as ferramentas digitais de comunicação.
E
A empresa não investiu em recursos tecnológicos e humanos para aprimorar suas ferramentas digitais de comunicação.
O Desenvolvimento de Plano de Cargos e Salários na Prática, envolve sete etapas. Assinale abaixo a alternativa que NÃO se corresponde a uma dessas etapas.
A
Antes de iniciar o desenvolvimento do PCS, é preciso realizar um diagnóstico organizacional, que envolve a análise das estruturas existentes de cargos e salários, a identificação de lacunas e a compreensão das necessidades específicas da organização.
B
Empresas investem em programas robustos de desenvolvimento de carreira. Estes podem incluir treinamentos, workshops, mentorias e oportunidades de rotação, permitindo que os colaboradores adquiram novas habilidades e estejam preparados para assumir responsabilidades crescentes.
C
Com base nas análises de cargos e na pesquisa salarial, procede-se à estruturação e classificação dos cargos. Estabelecer faixas salariais, níveis hierárquicos e critérios de progressão é necessário para criar uma estrutura coerente e alinhada com a hierarquia organizacional.
D
A elaboração de descrições de cargos detalhadas e a análise de cada função são passos importantes e, envolve identificar responsabilidades, habilidades necessárias e requisitos para cada cargo. A análise de cargos fundamenta a estruturação da remuneração, garantindo equidade e consistência.

A utilização de pesquisa salarial para a definição dos valores dos salários de cada cargo no organograma de uma empresa tem como finalidade sustentar as estruturas de cargos e salários, de forma que possa alcançar seus objetivos estratégicos. Em que aspecto da empresa o valor do salário gera mais impacto?

A

Impacta nos processos trabalhistas.

B

Impacta no orçamento geral da empresa.

C

Impacta nos encargos e benefícios.

D

Impacta apenas no processamento da folha de pagamento.

E

Impacta nos mais variados processos de uma empresa.

Na elaboração de uma Pesquisa Salarial, decidir por escolher a totalidade dos cargos permite à organização uma visão:
A
determinada.
B
menos comprometida.
C
mais comprometida.
D
mais extensa.
E
menos extensa.
O ___________deve se sentir como o “dono” da empresa, ser ouvido e participar das decisões, desde simples sugestões para redução de custos até grandes planejamentos, de acordo com o cargo que ocupa. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que preenche corretamente a lacuna.
A
Autônomo.
B
Colaborador.
C
Gestor.
D
Gerente.
E
Profissional liberal.