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Maslow, conhecido Psicólogo consultor, apresentou uma teoria para explicar as razões da motivação dos funcionários dentro de uma organização, segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas em níveis, numa hierarquia de importância e de influência. Qual a ordem da pirâmide de Maslow, das necessidades mais primitivas para as mais refinadas.

A
Necessidade de auto-realização; necessidade de auto-estima; necessidades sociais; necessidades de segurança e necessidades fisiológicas.
B
Necessidades fisiológicas; necessidades de segurança; necessidades sociais; necessidade de auto-realização; necessidade de auto-estima.
C
Necessidade de compreensão; necessidade de segurança; necessidades sociais; necessidades fisiológicas; necessidades de auto-estima.
D
Necessidades fisiológicas; necessidades de segurança; necessidades sociais; necessidade de auto-estima; necessidade de auto-realização.
E
Necessidades sociais; necessidades de compreensão; necessidade de segurança; necessidades fisiológicas; necessidade de auto-estima.
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Para as empresas, hoje, de um modo geral, há muita informação de mercado inadequada e poucas realmente adequadas. As informações ficam tão dispersas na empresa que exigem grande esforço para localizá-las e integrá-las. Para tanto, é preciso que os gestores compreendam o papel de cada elemento no processo de comunicação. Assinale a opção que corresponde ao papel do receptor.
A
É aquele a quem se destina a mensagem.
B
É a forma como o receptor vai decodificar, entender e interpretar a mensagem recebida.
C
É aquele que deseja comunicar, emitir uma mensagem.
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Considerando-se a dimensão ética da prática do psicólogo no contexto organizacional, cabe a ele

A
contribuir para uma relação empregado-empregador tão equânime quanto possível, zelando pelas condições para que o trabalhador tenha, em sua atividade, possibilidades reais de realização pessoal.
B
fornecer os artifícios técnico-científicos da psicologia para aplicação no contexto do trabalho, atuando junto aos recursos humanos e considerando a interdependência das partes da organização.
C
estar atento ao inevitável jogo de vetores que a disputa de poder impõe aos trabalhadores para manter sua prática protegida dessa influência deletéria.
D
não deixar a dimensão política influenciar suas decisões, uma vez observado o princípio fundamental VII do Código de Ética, que prevê que as relações de poder não devem influenciar ou atrapalhar o exercício de sua profissão.
E
não arriscar seu próprio emprego, colocando as relações estabelecidas em questionamento, uma vez que se encontra em posição pouco favorecida dentro da maioria das organizações e sem poder para combater o estado vigente.
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Acerca do exposto e das dimensões a respeito do bem-estar humano, leia o material digital e analise as assertivas que seguem:


I. A dimensão objetiva é aquela aferida a partir da capacidade de raciocínio lógico desenvolvida no decorrer do trabalho.

II. A dimensão objetiva se reflete nas condições de vida registradas por indicadores numéricos de nutrição, saúde, moradia, criminalidade etc.

III. A dimensão subjetiva foca na experiência interna de cada indivíduo, ou seja, naquilo que passa em sua mente de forma espontânea.

IV. Entre as dimensões objetiva e subjetiva não há nenhum tipo de dependência bilateral, isto é, elas são capacidades independentes.

É correto o que se afirma em:

A
I, apenas.
B
II, III e IV, apenas.
C
II e III, apenas.
D
IV, apenas.
E
I, II, III e IV.
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Com base no exposto, escolha, a seguir, a alternativa correta:

A
A força da necessidade não pode ser alterada pelas influências sociais.
B
Os impulsos se expressam diretamente nas emoções subjacentes. Todos os indivíduos têm os mesmos impulsos, que geram as mesmas necessidades em face de diferentes situações.
C
Algumas pessoas colocam o status social no topo da sua hierarquia pessoal; outras consideram o desenvolvimento pessoal uma prioridade.
D
As emoções são as causas principais do comportamento, pois geram impulsos que colocam as pessoas em prontidão para atuar frente às contingências do ambiente.
E
Em uma cultura, as pessoas têm necessidades iguais, pois a forma de alcançar o topo da pirâmide das necessidades é convergente entre as pessoas de uma mesma cultura.
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Quais são as possíveis causas do conflito entre as pessoas?

A

Experiência anterior da equipe de trabalho, diferenças de formação, metas diferentes, diferenças em informações e percepções.

B

Motivação de uma ou ambas as parte, diferenças de estilos de trabalho, metas diferentes, diferenças em informações e percepções.

C

Experiência de frustração de uma ou ambas as parte, diferenças de personalidade, metas semelhantes, diferenças em informática e marketing e principalmente na visão do todo.

D

Experiência de frustração de uma ou ambas as parte, diferenças de personalidade, metas diferentes, diferenças em informações e percepções.

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Qual alternativa apresenta os fatores da teoria Big Five?

A

Comprometimento, experimentação, amabilidade, curiosidade, compreensão.

B

Abertura para a experiência, estabilidade emocional, conscienciosidade, amabilidade, extroversão.

C

Experiencia profissional, equilíbrio, concentração, extroversão.

D

Conhecimento, habilidade, atitude, engajamento, conscientização.

E

Pensamento, sensação, intuição, sentimento, estabilidade emocional.

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Um empreendedor que está prestes a lançar um novo produto no mercado deve desenvolver uma estratégia de marketing eficaz. Qual das seguintes abordagens é mais adequada para criar uma campanha de lançamento impactante?

A

Focar apenas em anúncios pagos sem considerar o público-alvo.

B

Utilizar uma combinação de marketing digital, relações públicas e eventos para gerar buzz.

C

Lançar o produto sem um plano de marketing definido.

D

Copiar campanhas de lançamento de concorrentes bem-sucedidos.

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Assinale a alternativa que melhor representa o conceito do papel de um líder.

A
O líder sabe inspirar seus colaboradores a despertar a curiosidade, a assumir responsabilidades e a ter ousadia além de se preocupar em passar adiante os seus conhecimentos.
B
O líder procura comandar as pessoas, centralizar o poder e impor seus conhecimentos além de pensar em como se chegar aos resultados e lucros.
C
O líder deve estimular os conflitos como forma de facilitar a saída da zona de conforto, trazer novas ideias e soluções, com isso, permitindo o alcance de metas e resultados.
D
O líder sabe manter pessoas a fim de garantir o processo de desenvolvimento organizacional e a busca por resultados práticos.
E
O líder tem a capacidade de motivar as pessoas, moldando-as segundo seus planos e atribui-lhes outros objetivos que não os delas.
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¿Cuál es la misión del Servicio Internacional para la Investigación Agrícola Nacional (ISNAR)?

A

Colaborar con los países en desarrollo para generar mejoras en el desempeño de sus sistemas y organizaciones de investigación agropecuaria.

B

Promover políticas de investigación agrícola apropiadas, instituciones de investigación sostenibles y una mejor gestión de la investigación.

C

Apuntar hacia el beneficio de los productores y consumidores en los países en desarrollo, así como a la protección del medio ambiente natural para futuras generaciones.

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