Questões
Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades
53.741 questões encontradas(exibindo 8)
I- O Just-in-time (JIT) é uma abordagem disciplinada, que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios, perde em eficácia em termos de custo, porém o fornecimento é preciso, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos;
II- A abordagem enxuta de gerenciar operações é fundamentada em fazer bem as coisas simples, em fazê-las cada vez melhor e eliminar os desperdícios em cada passo do processo;
III- O planejamento e controle JIT é baseado no princípio de um sistema puxado, enquanto a abordagem MRP, em um sistema empurrado.
Controlar significa monitorar, avaliar e melhorar as diversas atividades que são desenvolvidas em uma organização (CERTO; PETER, 2005). Isso quer dizer que o controle é um composto de acompanhamento e medições permanentes dessas atividades, a fim de avaliar constantemente a relação entre o realizado e o idealizado, podendo incluir ajustes das atividades, caso haja necessidade. De acordo com Oliveira (2015), o controle estratégico pode ser utilizado como um instrumento, servindo para diversas finalidades.
As assertivas I, II, III, IV, V e VI são RESPECTIVAMENTE:
- Corrigir o desempenho da estratégia adotada.
- Apontar as necessidades de alterações nas funções administrativas de planejamento, organização e direção.
- Assegurar os ativos da empresa financeiros, humanos, físicos, tecnológicos - contra desperdícios, furtos etc.
- Garantir a consecução dos objetivos, desafios e metas empresariais.
- Identificar se os projetos, planos de ações, estão sendo desenvolvidos de forma eficaz e eficiente.
- Verificar se todos os recursos estão sendo utilizados de maneira adequada.
O termo benchmarking tem origem na expressão inglesa benchmark, a qual se refere às cotas de nível utilizadas nas medições topográficas e foi introduzido na linguagem empresarial pela empresa Xerox. Sobre o benchmarking, analise as sentenças a seguir:
I- Benchmarking é considerado uma das sete ferramentas da qualidade desenvolvida pelo Dr. W. Edwards Deming na indústria japonesa após a Segunda Guerra Mundial.
II- Benchmarking é conceituado como o processo de aprender com outros e envolve a comparação do seu próprio desempenho ou método com outras operações comparáveis.
III- Benchmarking é um processo sistemático de comparações entre processos semelhantes para promoção de melhorias que levem à inovação e excelência.
IV- Benchmarking é um plano detalhado, de médio prazo, por produto e período, que define a necessidade de produção.
Assinale a alternativa CORRETA:
Essa empresa recebe do cliente um pedido de
Assinale a alternativa correta para os recursos empresariais;
Recursos financeiros, recursos humanos e recursos administrativos;
Recursos humanos, recursos hídricos, recursos financeiros e tecnológicos;
Recursos financeiros, humanos, tecnológicos, administrativos, mercadológicos e recursos materiais;
Recursos tecnológicos e recursos financeiros;
Recursos mercadológicos, recursos humanos e recurso tecnológicos.
De acordo com CECÍLIO, sobre o modelo assistencial pensado como um círculo, analisar os itens abaixo:
- I. O círculo se associa com a ideia de movimento, de múltiplas alternativas de entrada e saída e sem hierarquizações.
- II. O centro de saúde deve ter, como missão principal, o reconhecimento dos grupos mais vulneráveis na sua área de atuação e a responsabilidade de garantir atendimento adequado às pessoas sujeitas a maior risco de adoecimento e morte que compõem esses grupos.
- III. Repensar o sistema de saúde como círculo tira o hospital do “topo”, da posição de “estar em cima”, como a pirâmide induz na nossa imaginação, e recoloca a relação entre os serviços de forma mais horizontal.