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O Diagrama de Causa e Efeito é utilizado quando há a necessidade de identificar, explorar e ressaltar todas as possíveis causas de um determinado efeito (problema ou objetivo). As causas são conhecidas como 6Ms. Quais são eles?
Qual das opções abaixo é a melhor definição de Projeto de Vida?
Um planejamento detalhado para alcançar metas financeiras a curto prazo.
Um conjunto de objetivos pessoais e profissionais que orientam as decisões e ações ao longo da vida.
Um cronograma rigoroso de atividades diárias para maximizar a produtividade.
Uma lista de desejos que podem ser realizados ao longo da vida, sem necessidade de
Sobre o conceito de variabilidade, qual é a alternativa mais abrangente e completa?
Alguns deslizes e dispersões de elementos que compõem os processos de produção geram diferentes produtos como resultado. Entretanto isso não gera impactos negativos para a eficiência no processo produtivo como um todo.
A variabilidade apresentada nos processos de produção é inadmissível, pois, quando se trata de produção seriada e utilizando máquinas, o resultado produzido em cada processo deve ser o mesmo.
Alguns deslizes e dispersões de elementos que compõem o processo de produção geram diferentes produtos como resultado. Com isso, é possível criar variações que fogem do especificado, gerando perdas de qualidade e de eficiência no processo.
Em processos de produção e manufatura, a variabilidade não passa de uma referência estatística, sem afetar diretamente a qualidade do produto e a eficiência do processo.
Alguns deslizes e dispersões de elementos que compõem os processos de produção geram diferentes produtos como resultado. Entretanto isso não gera impactos negativos para a qualidade.
A respeito dos 7 Desperdícios do Lean, assinale a alternativa errada.
O desperdício de estoque está relacionado à disponibilidade de materiais, peças ou produtos em quantidade maior que o requerido pelo cliente, e pode ser causado por lead times e tempos de set up excessivamente longos.
O desperdício de movimentação se refere ao movimento, sem agregação de valor, de peças ou produtos pelo processo, e pode ser causado por um layout não funcional.
O desperdício de espera se refere ao acréscimo de tempo ocioso ao fluxo valor porque materiais, peças, equipamentos ou informações não estão prontos, e pode ser causado por um fluxo de trabalho desbalanceado.
O desperdício de super processamento se refere à realização de esforço que não agrega valor do ponto de vista do cliente. Um exemplo é a realização de múltiplos ciclos de limpeza, e este desperdício pode ser causado pela compreensão inadequada da voz do cliente.
Sobre a Ergonomia é INCORRETO afirmar que:
Experiências mostram que as atividades prolongadas, repetitivas e de grande complexidade tendem a aumentar a monotonia
A fadiga predispõe o trabalhador a: diminuição da produtividade e da qualidade do trabalho, perda de tempo, aumento da rotação de pessoal, doenças, acidentes e diminuição da capacidade de esforço
O ideal no projeto do posto de trabalho é projetá-lo para minimizar a fadiga para que a produtividade não seja prejudicada
A fadiga está relacionada a uma capacidade de produção diminuída e uma perda de motivação para qualquer atividade
A monotonia, a fadiga e motivação são três aspectos muito importantes que devem ser observados na produtividade do trabalhador
A ISO9001 é uma norma internacional que estabelece requisitos para o sistema de gestão da qualidade de uma organização. Muitas empresas possuem certificação nessa norma, que tem como um dos objetivos:
Dar conformidade ao produto, de acordo com as especificações do fornecedor.
Fornecer bens e serviços de acordo com o especificado pelo cliente.
Melhorar as condições ambientais de trabalho relacionadas à saúde ocupacional.
Um conjunto de atividades, previamente estabelecido pelas empresas, que as levam a alcançar o seu objetivo principal de atuação e existência, é conhecido como:
Indicadores de eficácia
Gestão da qualidade em projetos
Processos organizacionais
Indicadores de eficiência
Regarding the presentation of Performance Indicator Results, judge the following statement as true or false: 'To demonstrate the continuity of monitoring practices, the organization must present the results achieved at least in the previous year.'