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Com relação à trilogia de Juran, analise as sentenças a seguir:

  • I- As etapas de planejamento e controle da qualidade fazem parte da trilogia de Juran.
  • II- A trilogia de Juran é fundamentada nos custos.
  • III- A etapa de melhoria da qualidade faz parte da trilogia.
  • IV- A trilogia de Juran se resume a avaliar o processo.
A
As sentenças II e IV estão corretas.
B
As sentenças I, II e III estão corretas.
C
As sentenças II, III e IV estão corretas.
D
As sentenças I e III estão corretas.

A ferramenta da Qualidade que é utilizada para dividir um problema grande em vários problemas menores e que estabelece que os problemas podem ser classificados em duas categorias os “poucos e vitais” e os “muitos e triviais” é?

A
Histograma
B
Matriz GUT
C
Diagrama de Causa e Efeito
D
Diagrama de Pareto
Com base nessas constatações, é possível afirmar que uma cultura adaptativa é caracterizada
A
pelo foco interno e pela orientação consistente para um ambiente estável, apoiando uma abordagem metódica de fazer negócios, seguindo políticas e práticas estabelecidas como meio de atingir as metas e obtendo sucesso devido ao alto grau de integração e eficiência.
B
pela combinação de alto grau de risco no negócio com rápida velocidade de feedback, na qual se assumem altos riscos e se recebe um rápido feedback sobre suas ações, se possui uma; é orientação para o curto prazo com forte competição interna, gerando falta de cooperação entre os membros.
C
por pressupostos de estabilidade e formalidade no processo informacional, na qual a documentação, as regras e os regulamentos são usados para a obtenção da estabilidade e continuidade da organização, que evita o risco e enfatiza prioritariamente os problemas operacionais.
D
pela baixa sociabilidade e alta solidariedade, pelo foco na estratégia de vencer o mercado, por pessoas direcionadas por objetivos comuns, que, ao mesmo tempo são unidas por fortes laços sociais, alto grau de comprometimento nos resultados e na lealdade à organização.
E
pela colocação do foco estratégico no ambiente externo através da flexibilidade e de mudanças para satisfazer as necessidades do cliente, encorajando valores de empreendedorismo, normas e crenças que sustentam a capacidade da organização em detectar, interpretar e traduzir sinais do ambiente em novos comportamentos reativos.

Tratar da gestão da qualidade requer depreender acerca de conceitos importantes no campo da gestão. Neste sentido, uma terminologia bastante utilizada e bastante importante consiste nos STAKEHOLDERS. Assinale a alternativa que apresenta a definição conta de termo.

A
Estruturação física do negócio
B
Recursos necessários de um processo
C
Técnica de gestão da qualidade
D
Partes interessadas em um negócio
E
Pessoas que garantem a qualidade de um negócio

Certos produtos ou serviços trazem ao usuário algum sentido de prazer pessoal ou estima é a explicação que define a qualidade como:

A
Algo irrelevante
B
Valor para o preço
C
Conformidade às especificações
D
Adequação do uso
E
Excelência

A liderança em qualidade confere um importante diferencial para a empresa, porém ela pode ser perdida, entre outros motivos, pela perpetuação de características sujeitas a falhas, ou seja, a manutenção de problemas recorrentes no produto ou no serviço após seu lançamento no mercado. Existem duas causas centrais para isso. A primeira é a desconexão dos sinais de alarme, que se refere à incorporação dos prejuízos nos orçamentos, não evidenciando a necessidade de adequação. Qual é a segunda?

A

A existência de falhas é normal e deve ser tolerada.

B

O custo de extinguir falhas é muito alto.

C

Os problemas são insolúveis do ponto de vista técnico.

D

Não há um responsável direto por eliminar desperdícios.

E

Não é interessante para a empresa extinguir as falhas existentes.

Uma determinada empresa tem como padrão, a cada seis meses, realizar auditorias dos seus principais fornecedores, as quais envolvem vários critérios, inclusive com amostragem de produtos. Essa é uma garantia que a empresa tem de manter os seus processos íntegros com os processos dos fornecedores. Interpretando o caso hipotético apresentado, é possível identificar um tipo de auditoria realizada nos principais fornecedores da empresa do caso. Aponte e selecione qual é esse tipo.

A
Auditoria de primeira parte.
B
Auditoria de segunda parte.
C
Auditoria de terceira parte.
D
Auditoria de quinta parte.
E
Auditoria de quarta parte.

Maslow desenvolveu a ideia de uma pirâmide de necessidades, a qual apresenta diferentes níveis, quais sejam: necessidades fisiológicas básicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, autoestima e autorrealização. De acordo com Maslow, é possível afirmar que, independente do momento de vida que a pessoa está passando, os jovens tendem a buscar mais as necessidades do topo da pirâmide (autoestima e autorrealização). Esta afirmativa é:

A
Verdadeiro
B
Falso

A matriz morfológica é utilizada para:

A

Descartar alternativas que não atendem às demandas dos clientes.

B

Encontrar um conjunto suficientemente grande de alternativas para o produto como um todo.

C

Selecionar a melhor alternativa dentre as criadas.

D

Analisar a viabilidade econômica das soluções propostas.

E

Elaborar alternativas criativas de solução por meio de contribuições espontâneas em discussões de grupo.

A ideia de que a bateria possa vir a deixar de funcionar depois de um determinado prazo diz respeito a uma das dimensões da qualidade, de acordo com Garvin. Assinale a resposta correta:

A
Estética
B
Atendimento
C
Durabilidade
D
Desempenho