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La independencia del ombudsman. ¿Cuáles son las características esenciales para el desenvolvimiento del modelo del ombudsman?
La institución del ombudsman o defensor del pueblo revela tres características esenciales para el desenvolvimiento del modelo:
Na educação a distância (EaD), os materiais didáticos são ferramentas essenciais para promover a aprendizagem.
Qual é a função principal desses materiais no contexto da EaD?
Servir de entretenimento
Instruir os estudantes
Ser lúdico
Substituir o professor
Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de entrevista. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa de levantamento de funções?
O Funcionário Público que exigir, para si ou para outrem, direta ou indiretamente, ainda que fora da função, ou antes de assumi-la, mas em razão dela, vantagem indevida, incorre no crime de:
Com base nos seus conhecimentos sobre sonhos e projetos, organize corretamente a ordem das afirmações abaixo, e marque a alternativa CERTA.
- Internalizar a visão de futuro trazida pela perspectiva de realização do projeto.
- Comemorar as etapas intermediárias da caminhada.
- Saber, exatamente, aonde você quer chegar.
- Estabelecer etapas intermediárias.
- Estabelecer metas claras e objetivas para seu projeto.
Considerando o conceito de arbitragem, analise as afirmativas e assinale aquelas que evidenciam os elementos integrantes da arbitragem.
I – Na arbitragem, o papel do árbitro é apenas apoiar as partes para chegarem em um acordo.
II – As partes apresentam ao árbitro a sua posição, e o árbitro estrutura as regras da negociação.
III – Na arbitragem, a decisão da negociação pode ser feita mediante a proposta de uma das partes ou emitida pelo árbitro.
IV – A decisão é feita somente pelo árbitro, seguindo regras específicas da arbitragem.
Considere a seguinte frase:
“Existem conflitos ligados a dificuldades de relacionamento interpessoal dos envolvidos, ligados a antipatias e emoções das pessoas. Não agregam valor nenhum aos envolvidos, somente geram perda de tempo, foco e energia.”
Esta frase diz respeito aos conflitos chamados disfuncionais, sobre os quais é correto dizer:
São conflitos que contribuem para a melhoria contínua dentro das organizações.
Nenhuma das alternativas está correta.
São conflitos que só surgem quando a liderança é do tipo negligente, pois eles são raros no contexto das organizações.
São conflitos que desgastam as relações e que não podem ser resolvidos através da negociação, porque envolvem fatores muito pessoais, não negociáveis, tais como crenças e atitudes de cada envolvido.
Tanto quanto os conflitos funcionais, os disfuncionais são uteis para a discussão de melhorias de processos e tarefas e devem ser sempre estimulados nas organizações.