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Nas atividades de elaboração de projetos, encontramos diversas ferramentas que contribuem com as análises e as tomadas de decisões. As ferramentas foram construídas e aperfeiçoadas ao longo dos anos, sendo utilizadas nas mais diversas etapas dos processos gerenciais. Sobre as ferramentas de suporte aos projetos, analise as opções a seguir:
- Diagrama de Ishikawa.
- Folha de verificação.
- Matriz de verticalização.
- 5W2H.
O que o ciclo de vendas remete?
Ao processo de produção de um produto.
Ao tempo que o vendedor leva para identificar a necessidade do cliente, apresentar o produto e o fechamento do negócio.
À gestão de estoques.
À logística de distribuição.
Um paciente necessita de prótese total superior. Assinale a opção que apresenta o material utilizado para realização da moldagem funcional para confecção da prótese.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência que garante a eficácia e a racionalidade do processo decisório:
José estava trabalhando em um documento quando, acidentalmente, colou um conteúdo inadequado ao mesmo. Assinale a opção que indica a combinação de teclas que José deve usar para desfazer imediatamente a última ação realizada no computador.
Com base no texto e nos conhecimentos sobre o período colonial da história do Brasil é correto afirmar, exceto:
Dentro da União Ibérica, holandeses e espanhóis formaram a Companhia das Índias Ocidentais e dividiram os lucros da comercialização do açúcar produzido no Brasil e levado para a Europa.
Com a União Ibérica acirraram-se os conflitos entre a Espanha e a Holanda. Com a proibição espanhola da parceria comercial entre holandeses e produtores de açúcar no Brasil, os flamengos invadiram o Nordeste.
Maurício de Nassau, administrador holandês em Pernambuco, promoveu reformas urbanas e manteve uma boa relação com os senhores de engenho.
A revolta conhecida como Insurreição Pernambucana acabou determinando a saída dos holandeses do nordeste brasileiro e teve como consequência uma crise na empresa açucareira brasileira.
Para colocar em prática essa oportunidade de melhoria de rápida implantação, também conhecida como quick win, que atitude o consultor poderia ter?
Apresentar rapidamente aos gestores as conclusões da análise de dados que embasam a viabilidade do quick win e solicitar aprovação para implantá-lo de imediato.
Implantar imediatamente o quick win e as demais oportunidades de melhoria identificadas.
Aguardar a reunião periódica de apresentação do status do projeto para conversar com os responsáveis a respeito do quick win identificado.
Propor ao cliente um plano de ação minucioso e de longa duração sobre cada oportunidade de melhoria nos processos de Compras.
Voltar às fontes de dados para transformar todas as outras oportunidades de melhoria em quick wins para a área de Compras.
O sistema de franquia é uma forma de sucesso bem conhecida no mercado mundial e no Brasil que consiste em:
Viver honestamente, não causar danos a outra pessoa e dar a cada um o que é seu são preceitos da:
Para ser bem-sucedida, uma organização precisa aproveitar ao máximo os recursos disponíveis, pessoas, equipamentos e tecnologias, mas não adianta apenas ter os recursos, é preciso fazer uma gestão por processos.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o conceito de gestão por processos: