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Assinale a opção que indica a ordem mais adequada na implantação dos processos.
A proteção social consiste em um conjunto de ações, cuidados, atenções, benefícios e auxílios que são oferecidos pelo Sistema Único de Assistência Social. A estrutura de gestão da proteção social está concebida em dois níveis de proteção ao cidadão: Proteção Social Básica e Proteção Social Especial de Média Complexidade e de Alta Complexidade.
Sobre o exposto, assinale a alternativa INCORRETA:
Por este direito real sobre coisa alheia, o proprietário cede o imóvel a outra pessoa, que poderá usar o mesmo e até receber os aluguéis:
2. Considerando o balanço abaixo, assinale a alternativa correta:
BALANÇO PATRIMONIAL
Ativo
Caixa
Duplicatas a Receber
Estoques
Móveis e Utensílios
Total
Passivo
Fornecedores
Capital Social
Total
1. Segundo as histórias e lendas, o príncipe Gautama deixou seu palácio para buscar a verdade e alcançou o estado de Buda, mais conhecido como Iluminação (em japonês, satori), “o despertar da consciência”.
2. Viveu até os oitenta anos, e sua morte é conhecida como nirvana, que é “a libertação da samsara”, a Roda da Vida, episódios muito representados em esculturas e pinturas.
3. Tal transcendência só poderia ser atingida pelos príncipes, jamais por um guerreiro, e muito menos por um Brâmanes.
4. A partir daí, Siddhartha Gautama ficou conhecido como Buda, “o iluminado”, a pessoa que atingiu o nirvana.
Assinale a alternativa correta:
Assinale a alternativa INCORRETA:
Aplicação dos conhecimentos empíricos empregados à produção em geral.
Conjunto dos processos especiais relativos a uma determinada arte ou indústria.
Linguagem peculiar a um ramo determinado do conhecimento, teórico ou prático.
Aplicação dos conhecimentos científicos à produção em geral.
O Gerenciamento dos Processos é, de forma sintética, a união da gestão de negócio tradicional e tecnologia da informação, através do gerenciamento é possível estabelecer melhorias, implantação de padrões e maior agilidade nos processos e nos resultados das organizações. Para tanto, se faz necessário:
- I. Classificar e categorizar as rotinas operacionais a serem realizadas.
- II. Separar as etapas que dão resultados positivos das etapas que dão resultados não conformes.
- III. Definir as principais lideranças, com maior capacitação, para atuar nos processos.
- IV. Permitir, a cada execução, analisar a eficácia dos processos realizados, através da interação e verificação das equipes envolvidas.
- V. Estabelecer indicadores de performance e estratégicos.