Questões
Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades
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Sobre o modelo de competências desenvolvido a partir dos anos 1950, assinale a alternativa incorreta:
O recrutador precisa ficar atento para não ter atitudes inadequadas durante uma entrevista. Que tipo de atitude o recrutador pode tomar com candidato sem correr risco de ser inapropriado?
Assim, com base nesta informação e nos estudos da disciplina, analise as asserções a seguir:
I. O Design Thinking é a criação e evolução de valor em conjunto com stakeholders, intensificadas e desempenhadas através de plataformas de engajamento virtualizadas.
II. O uso das ferramentas de Design Thinking viabiliza uma escolha mais adequada do caminho a seguir na busca por inovação, tendo em vista que a seleção de ideias e prototipação viabiliza produtos centrados no indivíduo.
Segundo a aula 9, quais são as características comuns dos empreendedores?
Propósito de vida está relacionado com construtos estudados pela Psicologia Positiva, os quais vêm sendo pesquisados e analisados por essa área do conhecimento desde os anos 2000. Diante disso, responda: qual das alternativas apresenta constructos psicológicos associados à temática propósito de vida?
Pense na situação em que o Diretor de uma empresa lança um novo projeto, e solicita que os gerentes façam um levantamento para avaliar o que seria necessário para sua implementação. Você faz parte desse time, e no dia da primeira reunião, você e todos os outros gerentes apontam que o projeto será de difícil execução, necessitando de mais recursos, pessoal e equipamentos. De acordo com os preceitos da inteligência emocional de Daniel Goleman, qual seria o mais apropriado comportamento do Diretor da empresa?
Demitir os gerentes que não acreditam no projeto.
Cancelar o projeto imediatamente.
Ignorar as opiniões dos gerentes e seguir em frente com o projeto.
Definir os próximos passos, responsabilidades e objetivos de cada um e marcar a data da próxima reunião, afim de ter um quadro mais preciso, e tomar a decisão de continuidade ou cancelamento do projeto com mais segurança e mais livre de emoção.
São dilemas éticos enfrentados pelas organizações e pautados pelas decisões dos seus gestores, exceto:
conflito de interesses.
integridade na comunicação.
justiça interna e externa.
tolerância à diversidade.
confidencialidades nas relações.