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A teoria de traços provoca muitas discussões. Ela considera que pode-se identificar líderes através de seus aspectos inatos, como a personalidade. Quando se analisa a influência na comunicação verbal no poder de influenciar pessoas através de uma argumentativa, quais características estamos analisando?
José Carlos era um profissional brilhante e rapidamente subiu na carreira, chegando a cargos de gestão. Ele estava acostumado a dar instruções aos seus subordinados sem ouvir o que eles pensavam ou mesmo haviam compreendido sobre determinada comunicação.
Se o receptor da mensagem não conseguiu entender o que foi comunicado, significa que a comunicação não foi eficaz. Uma boa opção para o emissor da mensagem saber se sua mensagem está atingindo seus objetivos é através de:
Analise a afirmação abaixo:
Atualmente, ainda em muitos contextos de orientação profissional, os testes são destacados como o procedimento __________________, para _________________ dos orientandos, esta conduta de alguns profissionais que atuam em orientação, com uma visão ____________________ do processo, reconhecem nos testes a única opção que reconhecem para responder as dúvidas e incertezas dos participantes.
Assinale a alternativa que apresenta o conjunto de palavras que preenche corretamente as lacunas.
I. Ela deve observar três elementos: especialidade que oferece; grau de conhecimento que possui e competências que apresenta no segmento escolhido; grau de envolvimento e estilo de atuação para interagir com as empresas clientes.
II. A vantagem deve ser reconhecida pelo mercado de forma concreta, com resultados apresentados que a coloquem em posição de referência no segmento.
III. Ela deve priorizar a quantidade em detrimento da qualidade, realizando diversos trabalhos ao mesmo tempo, adaptando recompensas ao tamanho das organizações e fazendo trabalhos voluntários para se destacar nas redes sociais e atrair mais clientes.
Qual é a principal função do coaching e da PNL no desenvolvimento pessoal?
planejar e elabora é colocá-lo em prática e ver os benefícios. Considerando estes benefícios assinale a alternativa correta.
Aumento de rotatividade, pois ele acabe se comprometendo menos com a instituição o que permite a empresa, ter novos colaboradores.
Economia, considerando que os processos externos e baixa rotatividade, fazendo com que não precise contratar novas pessoas.
Desenvolvimento de talentos, pois é o momento da empresa lapidar e reter os profissionais dentro da organização.
Aceitação, pois assim fica mais fácil a organização conhecer o colaborador e reconhece-lo.
Motivação e resultados, pois quando se tem uma linha de chegada, mais complicado e difícil é entender o que se faz.
Quais são os princípios básicos para o funcionamento de uma equipe, segundo Bennis?
Sonho em Comum, Renúncia aos Egos, Proteção dos "Paletós e Gravatas", Inimigo Real ou Imaginário, Pagamento de um Preço Pessoal.
Necessidades Básicas, Respeito às Normas, Ambiente de Trabalho Adequado, Reconhecimento, Motivação Intrínseca.
Liderança Forte, Recrutamento Meticuloso, Juventude, Artistas que produzem.
Disciplina, Eficiência, Produtividade, Excelência, Qualidade.
Cooperação, Comunicação, Confiança, Comprometimento, Coordenação.
Qual é a principal característica de uma tomada de decisão eficiente em um líder?
Focar em tomar decisões rápidas, sem considerar todas as variáveis envolvidas
Analisar as opções de forma ponderada, levando em conta os riscos e benefícios antes de decidir
Basear todas as decisões em uma intuição sem considerar dados e informações relevantes
Delegar todas as decisões aos subordinados, sem se envolver pessoalmente no processo
Tomar decisões baseadas apenas na opinião de um grupo pequeno e fechado
O que é a "Teoria X" de Douglas McGregor em relação à liderança?
A crença de que as pessoas são motivadas por desafios e autodesenvolvimento
A visão de que os colaboradores são preguiçosos e precisam de controle rígido
A ideia de que os líderes devem ser autoritários e inflexíveis nas suas decisões
A teoria que enfatiza a colaboração entre líderes e liderados
A abordagem que considera o bem-estar dos colaboradores como prioridade absoluta