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Sobre exposto, analise as afirmativas a seguir: A reunião deve ter um tempo adequado para não se tornar cansativa. II- O melhor é fazer reuniões mais longas e com menos frequência. Deve ser sempre levada em consideração a opinião de quem está participando. IV- Não há necessidade de planejar uma. Assinale a alternativa CORRETA:
A
As afirmativas I e III estão corretas.
B
Somente a afirmativa III está correta.
C
As afirmativas II e IV estão corretas.
D
Somente a afirmativa IV está correta.
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O que é "turnover" em uma organização?

A

Rotatividade de funcionários

B

Volume de vendas

C

Taxa de absenteísmo

D

Nível de produtividade

E

Grau de satisfação dos clientes

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Suponha que você acabou de assumir a gerência de uma área de inovação e novas soluções. Você terá que constituir uma nova equipe e, para isso, seu desafio é o de conhecer o processo e estabelecer estratégias de ação para a montagem dessa equipe.
Com base na situação apresentada, analise as estratégias a seguir:

  1. Estruturar o processo de formação da equipe e conhecer as fases específicas de desenvolvimento, para que seja possível antever os desafios e estabelecer estratégias de ação do líder.
  2. Estruturar uma equipe de alta performance e que traga soluções inovadoras, por meio da constituição de uma equipe homogênea, composta por pessoas que possuem pensamentos e visões de mundo semelhantes.
  3. Estar preparado(a) para gerir conflitos, que é algo natural nas equipes.

É correto o que se afirma em:

A
II, apenas.
B
I e III, apenas.
C
I, apenas.
D
II e III, apenas.
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Em relação às partes que compõem o balão.

  • ( ) O cesto é a parte que abriga os ocupantes e os instrumentos utilizados no voo.
  • ( ) O cilindro que geralmente são de aço inox, alumínio ou titânio, metais leves que não comprometem a carga levada no balão.
  • ( ) O envelope que é o tecido do balão, feito de fibra de basalto cerâmico sendo resistente ao fogo.
  • ( ) O maçarico é considerado a bateria do balão, e a temperatura pode chegar a 200^ ext{ºC}.
  • ( ) A ventoinha, que empurra com mais rapidez o ar quente dentro do envelope.
A
V
B
F
C
V
D
F
E
V
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O que Adriano, como coachee, deve assumir no processo?

A
Adriano deve assumir uma postura de expectador, atento àquilo para o qual o coach irá direcioná-lo de maneira assertiva e diretiva.
B
Os papéis de coach e coachee serão definidos na relação e cada um pode decidir como agir conforme se sentir mais à vontade.
C
Adriano deve esperar do coach uma orientação com um plano de ação total já definido na primeira sessão.
D
Como coachee, Adriano deverá estar consciente de que as decisões e ações rumo ao objetivo partirão dele próprio, estimulado pelo coach.
E
Em cada sessão, Adriano poderá assumir o papel que lhe for conveniente, pois a preocupação sobre isso deve ser do coach e não do coachee.
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O Correto reunir elementos é utilizado importantes na etapa de identificação de oportunidades e geração de ideias no 5W1H dar base que devem ser trabalhados antes de partir processo por Atingiu 1,00 de 1,00 para a necessária para que se tornem aptas para serem para selecionadas a etapa de posteriormente execução de ações e possui método é ideal. Marcar Assinale a alternativa que apresenta corretamente estas questão.

A
Método simples, direcionado e útil, formado por 6 perguntas abertas que devem ser respondidas por todos
B
Método matemático utilizado para determinar a viabilidade técnico-financeira de um projeto, formado por 6 perguntas que devem ser respondidas com precisão pelo lider da empresa unicamente
C
Método simples, formado por um conjunto de 5 afirmações que devem ser seguidas fielmente pelos integrantes da equipe do projeto, a fim de garantir sucesso na implementação da
D
Método complexo e que exige treinamento para ser aplicado, formado por 6 perguntas abertas que devem ser respondidas por todos os integrantes da equipe de ideação.
E
Método utilizado para prever potencial de abrangência da que analisa dad mercado e da para tentar diminuir riscos.
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Um bom líder deve ser proativo e não reativo, pois devemos nos antecipar a situações para resolver problemas com mais facilidade. Isso significa que ele deve ter sabedoria para usar as informações, vejamos:


I) Analisar.
II) Planejar.
III) Adaptar.


Qual(is) das respostas acima é(são) correta(s) para o líder tomar boas decisões?

A
I, II e III.
B
I.
C
II.
D
I e III.
E
II e III.
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O aumento da autoconfiança do coachee é proveniente:
A
da relação com o coach
B
do envolvimento com outras pessoas na prática do coaching
C
dos questionamentos
D
de ser agente atuante no processo de coaching
E
do autoconhecimento
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Você gosta de estar no comando ou envolvido diretamente na tomada de decisões? Você está motivado para liderar os outros? Você sabe ouvir? Sabe mandar fazer e fiscalizar? É a “Característica pessoal”:

A
Iniciativa;
B
Persistência.
C
Visão;
D
Desejo de controle;
E
Otimismo;
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O conflito na esfera organizacional pode interferir nas relações de trabalho de maneira positiva ou negativa. A forma como se reage a ele faz toda a diferença e indica como cada profissional está preparado para enfrentá-lo. Frente a isso, analisando o comportamento de Ângela - nossa coordenadora de RH, podemos dizer que:

A
Ângela escolheu o melhor desfecho frente a sua realidade aceitando as condições da empresa.
B
Ângela conseguiu contornar as suas dificuldades e manter-se emocionalmente inteligente seguindo sua vida na empresa sem maiores danos.
C
Ângela tentou controlar suas emoções, mas não conseguiu esconder o que sentia.
D
Ângela, ao se afastar por uns dias da empresa, tentou reorganizar-se emocionalmente para voltar, mas ainda muito impactada com os acontecimentos.
E
Ângela foi emocionalmente inteligente conseguindo sair da situação e seguir em frente.
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