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Assinale a alternativa que indica os 4 pilares da automotivação:
O resultado do esforço contínuo e da participação de todos os colaboradores na utilização da metodologia Kaizen reflete em várias melhorias. Mas, para o Kaizen acontecer, existem alguns paradigmas que precisam ser quebrados; um deles representa a demanda essencial de substituição das ideias fixas convencionais por novas ideias. Qual é esse paradigma?
Nas várias situações do dia a dia, podemos ter a sensação de ameaça ou de recompensa em relação a cada um dos princípios SCARF.
Ainda sobre o modelo SCARF, assinale a alternativa correta:
Em relação aos princípios do modelo SCARF, as pessoas podem ter a sensação de recompensa, mas não de ameaça.
Em cada um dos princípios SCARF, nossa tendência é querer aumentar o prazer e reduzir o desprazer.
O modelo SCARF é útil especificamente para a gestão de pessoas.
Quando uma pessoa interpreta uma situação como ameaçadora, há liberação de cortisol, que tende a aumentar sua produtividade e criatividade.
O modelo SCARF não deve ser aplicado num contexto de liderança.
Considerando o texto apresentado e os níveis de planejamento de acordo com a teoria neoclássica da administração, é correto afirmar que o planejamento tático é
Várias são as teorias de liderança que buscam explicar o comportamento dos líderes em uma organização. Entre estas teorias, temos a dos traços, que tem como base as características inatas do líder. Sobre a abordagem dos traços, assinale a alternativa:
Os traços são as características de um determinado líder, como inteligência, valores e aparência.
A teoria dos traços se apoia no comportamento dos líderes para explicar sua atuação nas empresas.
A teoria dos traços é aplicada igualmente em todas as organizações, pois os líderes têm o mesmo comportamento.
A teoria dos traços sugere que os líderes já nascem prontos, pois suas características são inatas, o que até hoje é amplamente aceito.
Sobre a Toyota, é incorreto afirmar que:
Qual das alternativas define planejar?
Alterar um plano.
Definir um pensamento.
Escolher um caminho.
Criar uma estratégia.
Alterar uma rota.