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O objetivo da orientação profissional na fase adulta da vida seria a ____________ da carreira profissional, o orientador tem por objetivo auxiliar o orientando a ____________ seus objetivos profissionais. Este processo apresentará conflitos específicos deste contexto, o fato de estar ____________ não retira os sentimentos insegurança, frustração e ____________.
A
reprogramação - escolher - iniciando - indefinição.
B
programação - rever - programando - definição.
C
escolha - continuar - reprogramando - indefinição.
D
programação - assumir - reprogramando - definição.
E
reprogramação - rever - reprogramando - indefinição.
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Assinale a alternativa que nomeia corretamente estes fatores:

A
Referência, conhecimento, influência, recompensa e punição.
B
Experiência, sabedoria, conhecimento, poder e coerção.
C
Experiência, referência, legitimidade, recompensa e coerção.
D
Legitimidade, experiência, recompensa e punição.
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O tempo passa e a pessoa pode descobrir que nem com todo dinheiro adquirido somado ao sucesso profissional não é uma garantia de felicidade. Através da identificação e direcionamento para as áreas da vida que mais necessitam é possível encontrar uma autorrealização. Desta forma, é necessário identificar os pilares fundamentais da vida e dedicar atenção para os que mais necessitam. Com base nas informações apresentadas, sobre os pilares fundamentais da vida, analise as sentenças a seguir: I- A dedicação em ajudar o próximo. II- A observação dos ciclos de amizade. III- A busca por aceitação perante as outras pessoas. IV- A identificação de merecimento dos próprios resultados.
A
Somente a sentença II está correta.
B
As sentenças III e IV estão corretas.
C
As sentenças II e IV estão corretas.
D
As sentenças I, II e III estão corretas.
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Assinale a alternativa que apresenta a dificuldade apresentada por Rogério:

A
Falta de engajamento no trabalho.
B
Falta de envolvimento para com o trabalho.
C
Crença de autoeficácia fraca.
D
Baixa resiliência.
E
Baixa satisfação no trabalho.
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Uma das ferramentas utilizadas nas organizações para melhoria de seus desempenho é utilizar o feedback, entretanto, às vezes ele é negativo, isso significa:
A
o exercício da liderança não é importante, mas sim, o trabalho em equipe.
B
que ele deve ser evitado para não gerar constrangimentos.
C
Quando for um feedback negativo, ele deverá ser realizado com privacidade, não expondo as pessoas envolvidas.
D
que o feedback negativo deve ser realizado perante toda a equipe, pois é uma forma de demonstrar que ninguém pode e deve errar.
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Qual filósofo é conhecido por suas contribuições ao conceito de "imperativo categórico", uma ideia central na ética deontológica?

A

Aristóteles

B

Friedrich Nietzsche

C

Immanuel Kant

D

John Stuart Mill

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Aponte as duas principais características para que ele, que é líder dessa mudança, consiga concretizar com sucesso essa empreitada.

A
Confiança na equipe e poder na empresa.
B
Poder na empresa e recursos financeiros.
C
Empatia e confiança na equipe.
D
Recursos tecnológicos e poder na empresa.
E
Confiança na equipe e recursos tecnológicos.
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Com a redução do quadro de efetivos, alguns conhecimentos técnicos se perderam, devido ao fato de estarem retidos nos colaboradores que foram desligados. Caso esses gaps não sejam corrigidos a tempo, certamente isso irá impactar negativamente no resultado das equipes. Que medida os Coordenadores devem implementar para corrigir essa falha e evitar o fracasso no alcance dos resultados desejados?

A

É preciso que o Coordenador seja firme com seus liderados, exigindo que este se virem para realizar as tarefas, exatamente com antes dos ajustes de adequação.

B

É preciso que o Coordenador reveja os processos de demissão, de forma a recontratar os profissionais cujas competências são mais urgentes ao desempenho da equipe.

C

É preciso que o Coordenador articule meios com a Organização para o desenvolvimento acelerado das competências perdias, de forma que seus liderados voltem a ter a determinação necessária para vencer os desafios propostos.

D

É preciso que o Coordenador renegocie para baixo as metas de sua Área, de forma a não frustrar a equipe com resultados negativos.

E

É preciso que o Coordenador redesenhe o processo de trabalho de sua equipe, repassando para as demais as tarefas cujas competências exigidas foram perdidas, mesmo que isso represente queda na apresentação de resultados efetivos.

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Como a liderança pode ser pensada numa organização?

A

Como a energia da organização.

B

De acordo com o que pedem.

C

Como a cópia do dono.

D

De acordo com os princípios da organização.

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Os novos líderes precisam aprender que aquele modelo 'de cima para baixo' já não obtém mais resultados satisfatórios e que o modelo agora deverá ser horizontal. Tem que perceber que pesando no funcionário, este também pensará nele e o ajudará na realização dos objetivos. Esse é o princípio da liderança servidora. Nesse sentido podemos afirmar que são características da Liderança Servidora:

I. Capacitar e desenvolver pessoas
II. Autenticidade
III. Direcionamento
IV. Empatia

A
II e III, apenas
B
II, III e IV, apenas
C
I e II, apenas
D
I, apenas
E
I, II, III e IV
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