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Assinale o item em que o uso do hífen está incorreto.
A Caminhada com Maria passa a compor a lista de bens imateriais brasileiros em que também está presente a(o)
Serra da Capivara (PI).
Elevador Lacerda (BA).
Corcovado (RJ).
Feira de Caruaru (PE).
Teatro da Paz (PA).
Quais são os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade?
Capacitação forte, integração de equipe e atitude pró-ativa no relacionamento com os colegas de trabalho.
Motivação superior, foco na gerência e ampliar a visão estratégica.
Treinamento máximo, exigência rigorosa e maxima produtividade.
Capacitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, visando superar os desafios de atender os consumidores cada vez mais exigentes.
Diretoria supermotivadas, desafios altos para os colaboradores e premiação.
O exposto refere-se a?
Pesquisa com entrevista em profundidade
Pesquisa com grupos focais
Pesquisa com visitas a clientes
Pesquisa com aplicação de entrevistas
Pesquisa com painéis de clientes
No plano de comunicação, é necessário perceber se a atividade possui critérios SMART. Dentre as opções a seguir, qual não contempla esses critérios?
Uma diferença entre o Telemarketing Ativo e o Receptivo é:
Nos ambientes corporativos modernos, a comunicação eficaz e o feedback constante são elementos-chave para o desenvolvimento e crescimento dos colaboradores. Considerando a importância desses aspectos, identificar características essenciais da comunicação e realizar feedbacks constantes é fundamental. Qual é uma vantagem significativa da implementação de comunicação e feedbacks constantes no ambiente corporativo?
As empresas saudáveis procuram a todo o custo aprimorar os procedimentos que beneficiam aos seus clientes e não relutam em abolir os que não lhes sejam favoráveis:
Buscar incessantemente melhorar
Descobrir as reais necessidades do consumidor
Fazer o que se diz
Usar instrumentos de mensuração
Considerando o breve histórico e as teorias acerca da liderança com suas respectivas características, relacione adequadamente as colunas a seguir.
- Teorias centradas no líder.
- Abordagens centradas na situação.
- Abordagens centradas nos liderados.
- Abordagens centradas nas relações e na mudança.
- Abordagens alternativas e emergentes.