Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

2.230 questões encontradas(exibindo 10)

Página 41 de 223

O Database Marketing deve ser entendido como um processo estruturado que permite a utilização extensiva das bases de dados em atividades de marketing. Assinale a opção INCORRETA, com relação ao texto acima e com base no conceito e uso de um DBM.

A

O uso do banco de dados permite uma empresa dispor de um conjunto de dados sobre o seu mercado, tendência de vendas, concorrência e assim por diante.

B

A partir do conhecimento de seus clientes, as empresas estarão aptas a oferecer-lhes o que desejam, criando valor para eles.

C

É a integração de tecnologia e processos para capturar, armazenar e usar informações relevantes sobre clientes, enriquecendo o relacionamento e impulsionando as vendas.

D

A habilidade de usar esse recurso para gerar valor coloca o marketing com bancos de dados como item verdadeiramente estratégico de cada negócio.

E

É um método de curto prazo, voltado para o cliente e profundamente baseado em informações.

Como é direcionada a aprendizagem no método de treinamento individual?
A
No método de treinamento individual o treinando produz resultados sem orientações dirigidas para esse fim.
B
No método de treinamento individual o treinando produz resultados por meio de orientações aleatórias para esse fim.
C
No método de treinamento individual o instrutor produz resultados por meio de orientações dirigidas para esse fim.
D
No método de treinamento individual o treinando produz resultados por meio de orientações dirigidas para esse fim.
E
No método de treinamento individual o treinando não produz resultados por meio de orientações dirigidas para esse fim.

Com relação ao recrutamento e seleção por competências, marque a opção correta.

A

Mesmo em organizações que utilizam a gestão por competências, as práticas de recrutamento e seleção devem ser realizadas da forma clássica.

B

Nas organizações com foco nas competências, a preocupação durante a seleção é o conhecimento, pois habilidade e atitude serão identificadas após a contratação.

C

A principal diferença em relação às práticas clássicas é que, neste caso, o foco não é apenas conhecimento, mas também habilidade e atitude.

D

Apenas as dimensões conhecimento e habilidade são identificadas no processo, pois não é possível perceber a dimensão atitude durante a seleção e o recrutamento.

O autor Gummesson (2010) elenca doze propriedades para fortalecer o marketing de relacionamento. Nesse sentido, o que nos permite melhorar ao nos aprofundarmos nessas propriedades?

A

As estratégias de vendas.

B

As estratégias de compras.

C

As estratégias de marketing.

D

As estratégias de negociação.

O CRM baseia-se principalmente nas premissas do:

A

Marketing de relacionamento.

B

Marketing de Massa.

C

Marketing Web.

D

Marketing evolutivo.

E

Marketing moderno.

Por interagirem com o cliente, é comum que os funcionários do front-office utilizem o CRM para manipular diretamente os dados no sistema. Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma ação comum de CRM no front-office:
A
geração e análise crítica de diversos relatórios propiciados pelo CRM.
B
mapeamento do perfil do cliente, assim como de seus hábitos de consumo.
C
mineração dos dados, a fim de evidenciar padrões de dados no CRM.
D
preenchimento de campos como nome, endereço e contatos do cliente.
E
analisar, julgar e finalizar demandas mais complexas.

O marketing, como filosofia de gestão, possui três grandes eixos de ação. Quais são eles?

A

O foco na satisfação do cliente. A integração de todas as atividades da organização na satisfação do cliente. A realização dos objetivos da organização.

B

O foco na satisfação da organização. A integração de todas as atividades do cliente na satisfação da organização. A realização dos objetivos da organização.

C

O foco na satisfação da organização. A integração de todas as atividades da organização na satisfação do cliente. A realização dos objetivos da organização.

D

O foco na satisfação do cliente. A integração de todas as atividades da organização na satisfação da organização. A realização dos objetivos da organização.

E

O foco na satisfação do cliente. A integração de todas as atividades da organização na satisfação do cliente. A realização dos objetivos do cliente.

O marketing de relacionamento propicia uma série de benefícios para as empresas de serviços. Assinale a alternativa que indica corretamente um destes benefícios.

A

O uso intensivo dos recursos de tecnologia da informação (TI) isenta a empresa de contar com recursos humanos específicos para interagir com o cliente.

B

O marketing de relacionamento propicia a redução de custos operacionais por meio da retenção exclusiva dos clientes mais lucrativos do negócio.

C

Os serviços podem ser padronizados de forma mais rigorosa, pois o marketing de relacionamento uniformiza o perfil dos clientes da empresa.

D

A cultura do marketing de relacionamento em serviços melhora a percepção gerencial das expectativas dos consumidores.

E

A taxa de eficiência das transações pontuais é altamente valorizada no marketing de relacionamento em serviços.

Quando pensamos em marketing de relacionamento, sabemos que é possível distinguir as diversas categorias de relacionamento com clientes que podem coexistir em relação com os segmentos de clientes. Nesse sentido, temos a categoria assistência pessoal dedicada. Sobre ela, assinale a alternativa correta.

A

Este tipo de relação mistura uma forma mais sofisticada de self-service, com processos automatizados – por exemplo, perfis pessoais online dão ao cliente acesso a serviços personalizados.

B

Esse tipo de relação envolve dedicar um representante específico para um cliente ou grupo de clientes de forma individual.

C

Muitas empresas mantêm comunidades online que permitem aos usuários trocar conhecimento e resolver problemas uns dos outros.

D

Muitas empresas estão indo além da tradicional relação cliente-vendedor, de modo a cocriar valor com seus clientes.

Um aspecto marcante da 1º década do século XXI é que as pessoas passam a ser vistas como parceiras da organização, contribuindo com seus conhecimentos, habilidades e atitudes para o enriquecimento da inteligência organizacional. Neste sentido, podemos afirmar que as pessoas constituem:
A
O capital intelectual das organizações
B
O capital interpessoal das organizações
C
O capital emocional das organizações
D
O capital principal das organizações
E
O capital funcional das organizações