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Quando foi fazer sua primeira negociação internacional, Fabio estava com um pouco de receio. Ele já era um negociador com certa experiência, mas tratar com pessoas de outra cultura poderia ser um grande desafio. No caso, ele teria que negociar com um negociador japonês que representava um possível fornecedor. Suas preocupações diminuíram depois que um amigo, que já havia feito algumas viagens pelo Japão, lhe falou que todo japonês é muito calmo. Respeito e tranquilidade seriam fatores importantes, pois eles valorizam as relações duradouras e pacíficas. A partir dessas informações, dando ouvidos ao amigo, pode-se dizer que Fabio pode ser influenciado por qual fenômeno estudado no curso?
Motivação pode ter diferentes significados, a depender do contexto e das situações sob as quais o termo está sendo considerado. Nesse sentido, a motivação é fruto, mais especificamente, de qual elemento dentre os listados nas alternativas?
Iteração homem versus sistema.
Capital intelectual.
Iteração humana.
Carência afetiva.
Disponibilidade de recursos.
Considerando o texto apresentado e os tipos de liderança, analise as afirmativas a seguir.
- I. A liderança transacional apresenta uma liderança que transita entre os membros do grupo através de ações colaborativas.
- II. A liderança transformacional é caracterizada por ações de mudança realizadas em grupos de organizações, inspirando os liderados a atingir potenciais inesperados.
- III. A liderança imposta advém de uma posição atribuída através de uma indicação dos próprios membros do grupo, gerando um líder inquestionável no seu exercício da função.
- IV. A liderança carismática se mostra através da obtenção de apreço frente aos liderados, cujo exímio em realizar o trabalho ou ao seu alto poder de persuasão consegue inspirar o meio a realizar o trabalho.
Considerando a análise realizada na charge, assinale a opção correta sobre as variáveis que interferem no processo de negociação.
A esse respeito, analise as afirmativas a seguir sobre as variáveis que interferem na prospecção de oportunidades.
I. O tamanho do mercado de destino e tendências do setor;
II. Barreiras tarifárias e não tarifárias;
III. Quem é o presidente(a) ou primeiro(a) ministro;
IV. Quem é o governador(a) ou prefeito(a) do local;
V. Demandas e preferências dos consumidores.
São corretas as afirmativas:
I. Planeje a negociação.
II. Adote o método do “eu ganho, você ganha”.
III. Use linguagem bastante formal.
IV. Construa relações interpessoais sólidas.
Desse modo, um conflito bem administrado pode ser um fator transformador e motivador de grandes mudanças, podendo ter um efeito altamente positivo no rendimento e produtividade da equipe de trabalho. Em outras palavras, se gestor souber utilizar a situação a seu favor, conflito pode contribuir para amadurecimento da organização. Em se tratando da origem dos conflitos, muitos ocorrem pela falta de algum tipo de informação, energia ou matéria, sendo considerada como uma fonte primária de:
III Tem como ponto primordial não colocar questões de âmbito pessoal como objeto do processo. Assinale a alternativa correta:
A partir das videoaulas da Unidade de Comunicação e Feedback, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A comunicação é uma habilidade comportamental, de forma que pode ser aprendida e desenvolvida. Ela é a habilidade de fazer-se entender, provocar reações no interlocutor e trocar ideias, através da expressão verbal e não-verbal.
II. Quanto melhor você se comunicar, mais confrontos terá no seu dia a dia, pois a confiança em você mesmo aumentará as possibilidades de manipulação, chantagem emocional e bajulação.