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Segundo Chiavenato (2016), talento significa uma pessoa muito valiosa, dotada de competências. Uma dessas competências é a Habilidade, que é incorporada no talento como:
A
Aprender a utilizar o conhecimento de maneira concreta e proveitosa, ou seja, saber aplicar o conhecimento na solução dos problemas, na inovação e na contribuição ao sucesso da organização.
B
Aprender a analisar e discernir as situações para tomar decisões a respeito de como aplicar suas habilidades, definir necessidades e prioridades a serem satisfeitas.
C
Ter postura empreendedora de sair da zona de conforto e assumir responsabilidade e iniciativa no sentido de trabalhar como parceiro da organização e não simplesmente como elemento passivo e dependente das chefias.
D
Ter formação teórica sobre suas funções e tarefas dentro da organização, mesmo que não se tenha muito conhecimento prático.
E
Buscar sempre aprender mais, continuamente, para que também sejam fornecedores de conhecimento e não apenas fornecedores de mão de obra.
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O que é 'interesse' na negociação?

A

A posição final

B

As necessidades e desejos subjacentes que motivam uma parte a negociar

C

Ignorar a comunicação

D

Apenas questões financeiras

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Dentre as alternativas que se seguem, assinale aquela que apresenta um possível pensamento do referido gerente, e que reflete o erro fundamental de atribuição.
A
Devo contratar pessoas que moram mais perto do trabalho!
B
Ele sabe que é época de chuva e deve sair mais cedo de casa!
C
Coitado! Nunca se atrasa, mas com esse trânsito!
D
Neste ano, a chuva está atrasando todo mundo!
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Questão 4: (FGV 2013, com modificações) As relações entre ciência e senso comum sempre foram polêmicas, seja por que buscou se ver na primeira a evolução do segundo, seja por que foram definidos como formas de conhecimento excludentes entre si. Tendo em vista essas é correto afirmar que conhecimento

I. Estabelece uma ruptura com senso comum, ao exigir constante crítica do passado.

II. Supera o senso comum, quando alcança resultados indubitavelmente provados.

III. Tem poder de explicar tudo, face às dúvidas e crendices do senso comum

Está correto apenas que se afirma em:

A
le III.
B
III.
C
III.
D
I.
E
II.
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Nos últimos tempos, tem surgido muita literatura afirmando que a estratégia colaborativa seria a melhor a ser usada pelos negociadores. Com relação a essa estratégia, é uma afirmação errada:
A
Demanda muita troca de informação e criatividade
B
É adequada para situações em que há limitação de tempo.
C
É apropriada para ambientes de muita confiança.
D
Conduz a situação ganha – ganha.
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As características de grupos de trabalho cujos membros têm poder para desempenhar muitos deveres atribuídos anteriormente a um supervisor e que dentre suas atividades incluem: planejamento e cronograma de trabalho, treinamento dos membros, compartilhar tarefas, cumprimento de metas de desempenho, garantia de alta qualidade e resolução de problemas no dia a dia estão relacionadas a qual tipo de equipe?

A
Equipes autogeridas.
B
Equipes multifuncionais.
C
Equipes de alta gerência.
D
Equipes virtuais.
E
Equipes de trabalho.
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Qual é a importância da preparação na negociação?

A

A preparação na negociação não é tão importante, pois a espontaneidade é mais valorizada

B

A preparação na negociação ajuda a reduzir o estresse, aumentar a confiança e maximizar as chances de sucesso.

C

A preparação na negociação é opcional e pode ser negligenciada se houver experiência suficiente em negociações anteriores

D

A preparação na negociação é útil apenas para as partes que têm menos poder de negociação

E

A preparação na negociação é importante apenas para conhecer os próprios objetivos, não sendo relevante conhecer a outra parte

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Marque a alternativa que indica o nome do Modelo de Uso Diferenciado da Força relacionado ao seguinte conceito: 'Apresentado no livro Police Use of Force A Line Guide; 1998 - neste modelo percebemos que ele é dividido da esquerda para a direita em colunas onde podemos encontrar na parte superior da tabela a postura do agente criminoso e na parte inferior da mesma como deverá ser a reação do profissional de segurança'

A
Modelo GILIESPIE
B
Modelo CANADENSE
C
Modelo FLETC
D
Modelo REMSBERG
E
Modelo NASHVILLE
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A liderança autocrática é caracterizada por:

A

Delegação de decisões para os colaboradores

B

Tomada de decisões centralizada no líder, sem consulta aos subordinados

C

Estilo colaborativo de liderança

D

Foco no desenvolvimento dos membros da equipe

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Em relação ao marketing para uma unidade de informação, NÃO devem ser analisados por uma pesquisa para segmentação de mercado o(s) seguinte(s) aspecto(s):
A
tipo de cliente
B
produtos e serviços
C
geográficos
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