Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

1.822 questões encontradas(exibindo 10)

Página 32 de 183
A partir do texto apresentado e do conteúdo estudado sobre negociação, assinale a alternativa correta.
A
A negociação possui um processo de comunicação unilateral.
B
A negociação inicia-se quando os negociadores se encontram pessoalmente.
C
No processo de negociação, são envolvidas duas ou mais partes.
D
Na negociação, os negociadores não utilizam estratégias em seus negócios.
E
Na negociação, os negociadores buscam uma decisão individual.

A caracterização desses agentes é feita pela avaliação qualitativa, conforme as atividades desenvolvidas pelo trabalhador e o grau de risco de contaminação. A insalubridade é concedida pela exposição em:

A
Grau mínimo e grau máximo.
B
Somente grau máximo.
C
Grau médio e grau máximo.
D
Somente 30%.
Em um ambiente de _________, os resultados de cada alternativa são estimados com dificuldade e a certeza de acerto não é grande. A qualidade da informação de que dispõe o tomador de decisão pode não ser boa, ao contrário do ambiente de _________, em que a informação permite prever as consequências de cada caminho a ser tomado. Já no ambiente de _________, a informação necessária para a tomada de decisão ou escolha das alternativas pode sequer existir, o que exige criatividade do tomador de decisão.
A
incerteza, risco, certeza.
B
incerteza, certeza, risco.
C
certeza, incerteza, risco.
D
risco, certeza, incerteza.

Com base nos estudos da disciplina de Tomada de decisão e intuição, que apresenta dois conceitos, assinale a alternativa correta sobre intuição:

A
Intuição como um processo de pensamento no qual a entrada (input) é provida em sua maioria por conhecimentos adquiridos pela vontade consciente.
B
Intuição tem como saída (output) é um raciocínio que serve como base para julgamentos e decisões.
C
É um reconhecimento ou julgamento involuntário e difícil de articular, carregado de influência, baseado em aprendizado e experiências prévias.
D
Intuição chega de forma lenta, através de associações controladas, racionais, de forma consciente ou deliberativa.
Na administração de conflitos existem várias estratégias para a sua solução. Quando uma das partes sacrifica seus desejos para que a outra vença, dizemos que a estratégia usada foi:
A
Cooperação / acomodação
B
Amenização
C
Evitação
D
Colaboração
E
Compromisso

Passeando pelo centro de uma cidade conhecida, você se depara com um aglomerado de pessoas. De repente um desconhecido estabelece uma conversa com você, buscando também entender o que está acontecendo. Essa conversa segue, ambos levantando hipóteses e trocando opiniões, quando percebem que já se passaram uns 30 minutos e terminam por se despedir sem terem descoberto o motivo da aglomeração. Após a partida do estranho, você se dá por conta que o mesmo não parecia ser nativo do lugar. Motivado pela curiosidade, você repassa o que lembra ter visto e ouvido durante a conversa, para ver se lhe ocorre em qual região aquela pessoa poderia ter nascido e/ou sido criada. Qual, dentre os elementos a seguir, seria o menos provável de estabelecer um padrão adequado a tal propósito?

A
Uso de roupas formais
B
Acento ao falar
C
Costumes locais
D
Referências culturais
E
História familiar

As negociações, normalmente, apresentam uma linha muito tênue entre o que é ético ou não, provocado pelas características individuais de cada negociador. É impossível cobrar ética nas negociações organizacionais devido ao fato de cada empresa ter a sua; deste modo fica difícil dizer quem atua de forma ética ou não. A busca por poder numa negociação quase nunca acontece pelo fato que cada um sabe até onde pode chegar com seus argumentos, o que facilita as questões éticas numa empresa. Os códigos de éticas das empresas representam um resumo do que os colaboradores podem ou não fazerem em termos legais. Uma grande vantagem em atuar de forma ética nas negociações empresariais é o fato de poder manter os relacionamentos duradouros e obter conquistas em longo prazo.

A
Verdadeiro
B
Falso

Imagine o seguinte caso: Raynara é dona do restaurante Docha, trabalhando com uma equipe bastante diversa na região de Florianópolis, em uma área bastante concorrida. Para se manter competitiva, Raynara procura entender como as informações internas (provenientes de seus colaboradores) e externas (dos concorrentes mais próximos) afetam o desempenho de seu restaurante.

Assim, considerando o exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Raynara busca estabelecer mudanças necessárias e, para isso, utiliza-se de transparência, tratando dos aspectos relacionados às melhorias necessárias para um bom andamento do negócio.

PORQUE

II. Para promover a otimização de seus colaboradores, Raynara produz feedbacks contínuos sobre a atuação de cada um, em seus respectivos setores, fortalecendo os pontos positivos e reforçando os negativos.

A seguir, assinale a alternativa correta.

A
As asserções I e II são proposições falsas.
B
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
E
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Diante do proposto no fórum avaliativo, qual é o posicionamento estratégico mais adequado para solucionar situações de conflitos da rotina da organização?

A

Poder

B

Fuga

C

Amaciamento

D

Barganha

E

Integração

Está correto apenas o que se afirma em:
I - A continuidade do negócio,
II - A preservação do patrimônio e
III - A preservação da vida;
A
Apenas em I.
B
Apenas em II.
C
Apenas em III.
D
Apenas em II e III.
E
Apenas em I, II e III.