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Para Cardoso, (2017) a empresa que utiliza a fonte de recrutamento conhecida como "Indicação", obtém bons resultados, uma vez que os indicados apresentam um bom desempenho, pois os funcionários não indicam indivíduos que possam ter um mau desempenho ou trazer problemas para a empresa.
Sobre essa fonte de recrutamento externo, usualmente, utilizada pelas organizações, analise as afirmativas a seguir.

I. A medida que um novo funcionário é indicado por outro que já trabalha na empresa, torna-se mais difícil a criação de vínculos fortes entre as pessoas.
II. Características pessoais como honestidade e dedicação são altamente valorizadas pelas empresas e, em geral, mais comuns entre candidatos indicados por pessoas da casa; afinal, ninguém quer ter seu nome associado a um funcionário desonesto ou desleixado.
III. A pessoa que indica normalmente conhece bem candidato e, por sua vez, este também pode obter várias informações sobre a empresa e cargo com seu amigo, evitando surpresas desagradáveis.
IV. É mais provável obter candidatos competentes, já que ninguém quer ser apontado como responsável pela contratação de um colega incompetente.

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Com base no texto fornecido, qual é o título de um dos livros da coleção 'Série Management em 2 Minutos'?

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Ao falar-se de Gestão Estratégica de Recursos Humanos referimo-nos à
“concessão e à implementação de um conjunto de políticas internamente
consistentes, que garantem que o capital humano da empresa contribua para
alcançar os objetivos do negócio”. Desta forma, a “Boa Gestão de Pessoas”
possibilita exceto:
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A gestão de carreiras, quando bem estruturada, pode tornar-se uma excelente ferramenta estratégica, otimizando a competitividade e a capacidade de atuação de mercado da organização. Considerando as alternativas a seguir, assinale a alternativa correta:

  1. A administração de carreiras é indispensável para a organização que deseja desenvolver pessoas.
  2. O planejamento de carreiras soma as experiências de trabalho com o treinamento individual oferecido pelas organizações.
  3. Apenas os colaboradores ganham com o planejamento de carreiras.
  4. Em um planejamento de carreira, a organização precisa levar em conta somente interesses organizacionais.
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No heredograma, os símbolos preenchidos representam pessoas afetadas por uma doença hereditária. Os homens são representados pelos quadrados e as mulheres, pelos círculos.
O padrão de herança observado por essa doença é

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Qual a principal vantagem da "gestão de talentos"?

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No contexto das organizações, as decisões em grupo são muito valorizadas, contudo a forma com que são conduzidas dentro dos grupos surtem reflexos no seu comportamento. Grupos podem in de encontro às mudanças organizacionais. Seu instrutor não fez comentários caso não participem das decisões a esse respeito. Pode-se ainda verificar perfil de responsabilidade de unidade de grupo quando se observa que seus membros se responsabilizam por igual a respeito dos resultados das decisões. Portanto, para conduzir decisões em grupo, é necessário conhecer as desvantagens disso. Qual das opções abaixo é um exemplo correto das desvantagens da decisão em grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.

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Na análise de SWOT, as forças e fraquezas referem-se aos aspectos internos da organização, ou da pessoa, comparados com a competição e as expectativas do mercado, isto é, se comparativamente os negócios atuais estão relativamente bons ou não. Essa análise deve ser confrontada com os objetivos da empresa ou da pessoa, que indicará quais áreas de forças ou fraquezas provavelmente serão importantes no futuro. Sobre as forças ou fraquezas do indivíduo, analise as opções a seguir: I- Conhecimentos técnicos. II- Alto desemprego do país. III- Dificuldade de falar em público. IV- Habilidade de trabalhar em grupo. Assinale a alternativa CORRETA:
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De acordo com o autor que criou a teoria sobre brincar, o que indica uma clara indicação de que algo não vai bem no desenvolvimento geral da criança?
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Atualmente, seguindo uma tendência mundial, o Brasil vem passando por um processo de desconcentração industrial. Uma das características desse processo é

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