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Como diretora de Recursos Humanos da Companhia Brasil Cosmopolita S/A, Márcia Guerreiro tinha pela frente um importante desafio: transformar o Departamento de Recursos Humanos (DRH), um órgão tradicional, burocrático e operacional, em um componente estratégico da empresa. Para tanto, era necessário tomar três providências iniciais: focalizar o DRH no negócio da empresa, reforçar as atividades estratégicas e essenciais e alienar algumas das suas atividades burocráticas e operacionais, como processamento da folha de pagamento, controle de ponto de pessoal, medidas disciplinares, segurança industrial e refeitórios e outras mais.

Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Barueri, SP: Manole, 2014. p. 05.

Sobre o desafio enfrentado pela diretora de Recursos Humanos, em relação ao Departamento de Recursos Humanos (DRH) e a empresa, qual avaliação pode ser feita?

A
A diretora pretendia transformar o Departamento de Recursos Humanos como centralizadora de operações e descentralizadora de controles de resultados.
B
O Departamento de Recursos Humanos era formado por atividades que transmitiam segurança e qualidade para a empresa e mesmo assim eram necessárias reestruturações sistêmicas.
C
O principal desafio da diretora de Recursos Humanos era que as áreas fossem segregadas e as competências fossem direcionadas para resultados estratégicos, centralizadas entre várias disciplinas.
D
A diretora do Departamento de Recursos Humanos tinha um desafio importante no foco em processos que não demonstravam sinergia tampouco a estratégia da empresa e a relação humana nas atividades.
E
A diretora pretendia reestruturar o departamento de Recursos Humanos tornando-o estratégico para a empresa, alienando algumas áreas, com o objetivo de reforçar as atividades estratégias e essenciais.

Sobre as recomendações que auxiliam na tomada de decisão dos processos seletivos, assinale a opção correta.

A

Proponha para que gerentes fracos cuidem de candidatos fortes.

B

Dispense finalistas com boas credenciais para não gerar conflitos.

C

Priorize os candidatos super qualificados que se apresentarem.

D

Prefira candidatos com atitudes certas, ao invés de boa formação.

E

Ofereça trabalhos mais desafiadores a candidatos mais fracos.

Sobre o vale-transporte, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. O valor de 6% (seis por cento) relativo ao vale-transporte deverá ser descontado do empregado, pelo empregador, independentemente se o mês em referência tem 29, 30 ou 31 dias.

II. O empregador irá adiantar o valor do vale-transporte efetuando o seu pagamento até o quinto dia útil, para possibilitar ao trabalhador que se desloque para o trabalho.

A
As asserções I e II são proposições falsas.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
C
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
D
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
E
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Em que consiste a remuneração indireta?

A

Apenas em salários.

B

Em benefícios que não são relacionados ao trabalho.

C

Em bônus anuais.

D

Em comissões sobre vendas.

E

Nos benefícios que complementam a remuneração direta e oferecem conforto e segurança aos trabalhadores.

Qual a importância de definir os papéis para o planejamento semanal?

A

Para facilitar quando for categorizar meus compromissos e tarefas.

B

Para que eu tenha bem definido e separado o meu eu profissional do meu eu pessoal.

C

Para que eu saiba quais pessoas devo consultar para realizar minhas tarefas.

D

Pois isso é fundamental na organização do conhecimento.

E

Para que eu possa responder com base na urgência e não na importância.

No recrutamento, a entrevista por competências visa:
A
Avaliar as habilidades específicas dos candidatos
B
Identificar competências alinhadas ao cargo e à empresa
C
Diminuir o número de candidatos
D
Aumentar o número de avaliações de desempenho
E
Definir o valor do salário inicial
O anabolismo, ou biossíntese, ocorre basicamente em três estágios e começa com moléculas precursoras pequenas. A biossíntese de proteínas inicia-se com a formação de α-cetoácidos e outros precursores, e em seguida:
A
os α-cetoácidos são degradados em Co-A.
B
os α-cetoácidos são catabolizados em piruvato.
C
os α-cetoácidos são aminados, ocorrendo a formação dos α-aminoácidos.
D
os α-cetoácidos são anabolizados em acetoacetil.
No contexto dos processos de Gestão de Pessoas, a função que precede a função Seleção é corretamente chamada de:
A
Recrutamento.
B
Treinamento.
C
Desenvolvimento.
D
Avaliação de desempenho.

A Constituição Federal, a Consolidação das Leis do Trabalho e o Estatuto da Criança e do Adolescente preveem normas específicas para o trabalho de crianças e adolescentes. O tipo de proteção especial ao trabalho de que o menor dispõe que permite e viabiliza condições à educação, possibilitando ao menor um nível adequado de instrução, é:

A
Proteção cultural.
B
Proteção fisiológica.
C
Segurança.
D
Proteção psicológica.
E
Proteção moral.

Assinale a alternativa correta sobre como a organização deve proceder durante o processo de socialização de um novo funcionário.

A
Nesse momento a empresa pode tentar reforçar e apoiar certas qualidades e qualificações do novo funcionário.
B
O novo funcionário deve ser separado e diferenciado dos outros, deixando claro o seu papel de ingressante.
C
O processo de socialização deve ser sempre rígido e padronizado, seguindo passo a passo cada um dos estágios de integração do funcionário.
D
Durante a socialização, a empresa não deve tentar eliminar ou neutralizar certas características indesejáveis do novo funcionário.
E
Durante a socialização, o novo funcionário deve ser colocado em seu cargo e começar a desenvolver suas funções imediatamente.